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Resume

Samenvatting - introductie HRM pp 4

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Samenvatting - introductie HRM pp 4 behaalde resultaat 14/20

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  • 12 février 2024
  • 9
  • 2023/2024
  • Resume
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axldevos8
Samenvatting les 4
onboarding

Fasen in werving en selectie
 Voorbereidende fase
o Ontstaan van vacature (opstellen profiel)
 Wervingsfase
o Het doen solliciteren van geschikte en gemotiveerde kandidaten
o Opstelling van de wervingsboodschap
 Selectiefase
o Het maken van een keuze uit de sollicitanten a.d.h.v. relevante criteria
 INTRODUCTIEFASE
o De gekozen sollicitant wordt aangeworven en ingewerkt in de organisatie
o = ONBOARDING



De Employee life circle
Omvat de volledige relatie tussen een werknemer en het bedrijf waar deze persoon in dienst
is.




Employee experience
Tijdens deze cyclus zijn er veel interacties of contactmomenten tussen de medewerker en de
organisatie. Elke interactie levert nieuwe ervaringen op, die ervaringen vormen samen de
EMPLOYEE EXPERIENCE

, Definitie onboarding
= het proces waarin 'nieuwkomers' begeleid worden tot geïntegreerde, bevlogen en
productieve medewerkers

Doel onboarding
= Alle acties die ertoe bijdragen dat medewerkers zich thuis gaan voelen binnen de
organisatie en effectief kunnen zijn in hun werk

Doelstellingen onboarding
1. Engagement verhogen: verbonden met de organisatie, zich snel thuis voelen in het
team en de organisatie, motivatie en job tevredenheid
2. Verkorten van time-to-productivity = meet hoe lang het duurt voor een nieuwe
medewerker effectief aan de slag kan in een functie en dus bijdraagt aan de
organisatie
3. Retentie verhogen = behoud van medewerkers verhogen = verlangen van verloop
(= het aantal werknemers dat je bedrijf verlaat en binnen een bepaalde tijd moet
vervangen)

Vroeger: introductie
– Invullen van papierwerk (job offer, contract, policies, persoonsgegevens,
verzekeringen, attesten,…), tonen werkplek en ‘begin er maar aan’, geen
connectie met bedrijf  risico op vroeg vertrek
– Beperkte on-the-job training

Nu: employee onboarding
– Doel is dat de werknemer zich fully onboarded voelt op het vlak van de
relaties, cultuur, doelen, en ambities van het bedrijf  lange termijn
commitment

Organisaties beginnen het nut in te zien van een goed onboarding programma
1) Maakt nu mee deel uit van HR agenda / business plan
Het meten van succes en doeltreffendheid van het onboardingproces
Verschillende stakeholders die elk hun rol opnemen
2) Niet enkel voor nieuwe medewerkers, maar voor hele workforce – continuous onboarding
 New hires
 Crossboarding
 Reboarding
 Offboarding

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Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

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