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Organising for entrepreneurship - Summary: class 6, 7, 9 and BM canvas €6,09
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Organising for entrepreneurship - Summary: class 6, 7, 9 and BM canvas
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I physically went to every class, but some parts were not completely clear to me. This is why I re-watched some lessons afterwards, namely classes 6, 7 and 9. This document contains these notes including an overview of what a business model canvas is. The document contains 9 pages.

Aperçu 2 sur 9  pages

Infos sur le Document

  • 12 février 2024
  • 9
  • 2023/2024
  • Notes de cours
  • Johan bruneel
  • Class 6, 7 and 9 & bm canvas

Sujets

École, étude et sujet

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Fenne2Steve

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Aperçu du contenu

Organising for
entrepreneurship
Summary
Business model canvas & class 6, 7 en 9




KU Leuven

, Business model canvas

Customer segments
Who are your target customers? The different groups of people or organizations your
organization aims to help. Which customer segments are relevant for you?
Desirability: do they want it?

Value propositions
What do we offer to customers? Describes the bundle of products and services that
create value for a specific customer segment.
Desirability

Channels
Outlines the customer touch points through which an organization interacts with
each of its customer segments to communicate and deliver a value proposition.
Desirability

Customer relationships
Describes how an organization gets, keeps, and grows each customer segment and
what type of relationships it entertains with each of them.
Desirability

Revenue streams
Represents the type of revenues an organization generates from each customer
segment for a specific value proposition.
Viability: sanity check

Key resources
Describes the most important assets required to make a business model work.
Feasibility: can we build it?

Key activities
Describes the most important things a company must perform to make its business
model work.
Feasibility

Key partners
Outlines the network of suppliers and external partners that make the business
model work.
Feasibility

Cost structure
Describes all costs incurred to operate a business model.
Viability: sanity check

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

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Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

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Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

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Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Fenne2Steve. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,09. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

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