Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Begrippenlijst onderwijsvernieuwing en schoolontwikkeling €2,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Begrippenlijst onderwijsvernieuwing en schoolontwikkeling

 105 vues  0 achat

In dit document staan alle belangrijke begrippen voor het vak.

Aperçu 2 sur 15  pages

  • 22 août 2018
  • 15
  • 2017/2018
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (2)
avatar-seller
Tinee
BEGRIPPENLIJST

Deel 1: probleemstelling, historiek en contextualisering
Kenmerken  Omgaan met verandering op school en maatschappelijke
onderwijsvernieuwing veranderingen
 Initiëren
 Implementeren
 Evalueren
 Verbeteren
Onderwijsvernieuwing Onderwijsvernieuwing is het proces van doelgericht veranderen van
onderwijsleerpraktijken of de condities die de vormgeving ervan bepalen
met de bedoeling het onderwijs en/of de opvoeding van de betrokken
leerlingen/studenten te verbeteren
Soorten vragen  Normatieve vraag
 Politieke vraag
 Creatieve vraag
 Strategische vraag
 Effectiviteitsvraag
 Verklaringsvraag
Proeftuinen Proefuinen zijn plaatsen waar een bepaalde oplossing beproefd word, op
de proef gesteld wordt of waar men de proef op de som neemt

DUS

Men gaat concreet na als een vernieuwende aanpak effectief is, als de
doelen bereikt worden en liefst op een betere manier dan voorheen
3 kerninzichten uit  Onderwijsvernieuwing die onderwijsverbetering wil zijn moet zich
onderzoek richten op betere resultaten bij de leerlingen en op de
ontwikkeling van de capaciteiten van de schoolteams (=
professionele ontwikkeling)
 Onderwijsvernieuwing is een betekenisvol proces voor de
betrokken professionals
 Onderwijsvernieuwing gebeurt altijd in een bepaalde context
Professionaliteit = deskundigheid en engagement
Deskundigheid Deskundigheid zijn de kennis en vaardigheden waarmee de betrokken
professionals hun takenpakket opnemen en gestalte geven
Engagement Engagement is de gedrevenheid om datgene wat men belangrijk acht na te
streven

Bestaat uit moreel en emotioneel engagement




1

, Moreel engagement = het gevoel van verantwoordelijkheid om tegemoet te komen aan de
educatieve noden
Emotioneel engagement = de relatie van inzet, zich verantwoordelijk voelen, de ervaring dat men
zich emotioneel niet onverschillig kan opstellen tegenover de leerlingen en
hun resultaat
Betekenisgeving (2 delen)  Individueel = persoonlijk interpretatiekader
 Collectief = schoolcultuur
Schoolcultuur De schoolcultuur zijn de gedeelde opvatngen over hoe onderwijs het best
ingericht wordt en hoe men er als schoolteam aan wil werken
Onderwijsvernieuwing is een  Adoptie of initiatie
proces  fasen  Implementatie
 Institutionalisering
Adoptie of initiatie De beslissing om een bepaalde concrete invulling te geven aan wenselijk
geachte of voorgestelde doelen
Implementatie Proces van de vernieuwing in de praktijk brengen
men tracht de vernieuwingsideeën concreet vorm te geven in de praktijk
Institutionalisering De vernieuwende praktijk houdt op met vernieuwend te zijn omdat ze
normaal geworden is voor de wijze waarop de organisatie fungeert
Implementatie is nooit een  De scholen en de klassen verschillen
uitvoering van voorschriften  Onderwijsbeleid en onderwijshervormingen zijn NOOIT neutraal ,
of procedures  redenen maar waardengeladen
Principled resistance Principled resistance is de weerstand vanuit een overtuiging, vanuit een
aantal principes waar je u aan vasthoudt
Context  2 dimensies  Tijdelijke dimensie
 Ruimtelijke dimensie
Tijdelijke dimensie = de ervaringen uit het verleden en de verwachtingen naar de toekomst die
het heden mee kleuren

 individueel en collectief
Ruimtelijke dimensie = de concrete situaties in een concrete school

 de feitelijke materiële omgeving, de sociale omgeving
Configuraties Configuraties zijn de verschijningen/vormgevingen van de vernieuwing in
de school
Mutuele adaptatie = wederzijdse aanpassing

De vernieuwing wordt aangepast door de mensen in de school, maar door
met de vernieuwing om te gaan, wordt ook het beleid aangepast
Deel 2: actoren en hun betekenisgeving (sense-making)
2 bemerkingen over ‘het zelf’  Onderwijzen is een interpersoonlijk en relationele onderneming




2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Tinee. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

72964 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99
  • (0)
  Ajouter