Resume
Samenvatting Communicatie sociologie
- Cours
- Sociologie
- Établissement
- Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen (Artesis)
Dit is een samenvatting van het vak "Sociologie" gegeven door mevrouw Iris Robijns.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonnerAperçu du contenu
Communicatiesociologie Januari 20171. Inleiding
1.1. Het schema van Maletzke
= een
massacommunicatief
model geeft een
overicht van alle
mogelijke invloeden
die het
communicatieproces / journalistieke proces beïnvloeden
Zender: 2 soorten massacommunicatoren:
- Creatieve (communicator)MC: journalist, regisseur,… mensen die betrokken
zijn bij het proces.
- Pseudo MC: Diegene die niet rechtstreeks betrokken zijn bij het maken an het
nieuws. Maar gaan door beleidskeuze invloed uitoefenen op de boodschap.
Bv. IS
mensen die onrechtstreeks met proces te maken hebben (bv. hoofdredacteur
van VRT die journalisten adviseert geen ‘allochtoon’ te gebruiken. Iemand die
wel waakt over de visie,…)
Medium dwingt zender om manier* aan te passen (bv. bankencrisis komt overal voor
maar altijd anders)
* beelden/audio/spreektaal/schrijftaal/… verslaggeving op radio is héél gedetailleerd.
Op TV is dat niet, de kijker heeft beelden.
Ontvanger is deel van het publiek (niet meer massa want massa = kritiekloze na-
apers, een containerbegrip).
De ontvanger maakt keuze uit media, ook keuze tussen aanbod van media vier?
Eén? vtm?
Keuze is op basis van referentiekader (zelfbeeld – persoonlijkheid – sociale
omgeving – lid van publiek - technologie)
Dwang van het medium: TV dwingt u te kijken, radio te luisteren,…
1
, 1.2. Het model van Lasswell
Theorieën rond massacommunicatie
onderverdelen in 4 groepen:
namelijk onderzoek met een focus op: 1) De zender
2) De boodschap
3) De ontvanger
4) Het effect
2. Focus op de massacommunicator
2.1. Gatekeeping-onderzoek
Gatekeepers =
- beïnvloeden de stroom van berichten.
- Iemand die bepaalt welke berichten geselecteerd worden om tot nieuwsbericht
te worden omgevormd en welke genegeerd worden.
2 selectieprocessen:
1) Inhoudelijke processen: Bewuste of onbewuste regels(=nieuwswaarden) die
journalisten volgend om te bepalen wat nieuwswaardig is en wat niet.
2) Organisatorische processen: Selectie wordt gestuurd door de organisatie en
structuur van het nieuwsmedium.
→ beide soorten processen zijn een vorm van gatekeeping
JIJ bent laatste gatekeeper.
2
, 2.1.1. Inhoudelijke selectie (nieuwswaarde)
- De CABABA-criteria
Conflict
Negativiteit, Alles wat afwijkt v/h normale
Actualiteit:
Hoe verser hoe beter
Afgebakend in de tijd
Continuïteit(afmaken v/e begonnen verhaal)
Belang:
Belang van doelpubliek (rekening houden met doelpubliek)
Afstand:
Niet puur geografisch bv. elitelanden
Verschil naargelang doelgroep van het medium (bv Syrie= ver van ons bed,
Brussel heeft iedereen aangegrepen)
Bekendheid:
Macht en bekendheid van betrokken personen (Kim K. beroofd)
Personificatie (Trump vs. Clinton)
Afwijking:
Het onverwachte
Het verwachte (kerst, eerste schooldag,…)
- Extra criteria naast de CABABA-criteria
- Omvang van de gebeurtenis
Hoe meer problemen, hoe beter
Hoe meer mensen erbij betrokken zijn, hoe meer interesse voor nieuws
- De eerste de beste
- Duidelijkheid
Hoe minder nuances, hoe een hogere nieuwsselectie
- Compositie van het nieuwsbulletin en timing in nieuwscyclus
Afwisseling hard- en softnews
Masssacommunicator maakt selectie
3
, 2.1.2. Organisatorische gatekeeping
= Manier waarop bedrijf geslecteerd is om nieuws te selecteren.
= Ook organisatorische factoren zullen mee bepalen of een gebeurtenis nieuws
wordt of niet.
- De formele hiërarchie van het nieuwsmedium
Wie bepaalt wat en hoe, welk nieuws?
- De informele hiërarchie
Grootste mond, beste presentatie nieuwsselectie (anciens
voorbeelden voor jongere werknemers)
- De infrastructuur en technische structuur van de organisatie
Geen expertise, niet voldoende internetconnecties (bv. zendwagens van een
organisatie)
- De tijdstructuur
De deadlines
(werkt de redactie tot 18u of 22u?)
Lesnota’s:
Voorbeeld: in populaire media zien wel zelden specialisatie (zoals bv de beurskoers),
waardoor bepaalde berichten niet geselecteerd zullen worden.
De manier waarop de redactie georganiseerd is, bepaald wat voor nieuws er
geselecteerd kan worden.
CASE: IS gebruikt media Gatekeeping bij VRT: ze willen de onthoofding niet
uitzenden, omdat de boodschap van IS niet te verspreiden en geen on going process
te creëren. Ze willen berichten over de gebeurtenissen, maar geen gebruik maken
van propagandafilmpjes van IS. Gatekeeper heeft ook invloed op de boodschap en
de ontvanger = agendasetting.
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur hlnemisselyn. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
67096 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans