Resume
Samenvatting Organisatiekunde (Jaar 2): 7-S de harde elementen
- Cours
- Établissement
- Book
Samenvatting van college 2 en hoofdstuk 9: Structurering uit het boek Organisatie en Management in 2018/2019
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
O&M in een handomdraai, een volledige samenvatting voor een prikkie
-
Samenvatting M&O Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management
-
NCOI 50 meest voorkomende examenvragen Management en organisatie April 2021 - Alle antwoorden
Vendeur
S'abonnerjoellederover
Avis reçus
Aperçu du contenu
Les 2: 7-S de harde elementen- Effectief = in hoeverre je je doel hebt bereikt
- Efficiënt = met zo min mogelijk middelen, zo veel mogelijk van je doel behalen
- Om het 7-S model te laten slagen, moet er een goede samenhang zijn tussen de
zeven elementen en je moet inzicht hebben in alles
Als je aan een element iets wijzigt, veranderd er bij de andere zes ook wat
- Harde kant: strategy, structure en systems
- Strategy = analyseren welke doelen het bedrijf heeft gesteld en hoe deze bereikt
moeten worden
Brug tussen de mission statement en harde realiteit niet alle doelen kunnen
tegelijkertijd worden gerealiseerd met beperkte middelen
Bestaat uit vragen op het niveau van bestaan/bestaansrecht
- Structure = wijze waarop de organisatie is ingericht
Bijvoorbeeld: bureaucratie, taakverdeling, coördinatie, verantwoordingsniveaus
en algemene organisatiestructuur
Drie belangrijke termen: complexiteit, centralisatie, formalisatie
Complexiteit = verwevenheid en samenhang tussen een bepaalde
hoeveelheid aan taken (bedrijfsprocessen) die leiden tot werkverdeling en
taakgroepering
o Verticale differentiatie = hoe verder naar beneden, hoe simpeler
Afstoten van taken in een organisatie lijnstructuur
(hiërarchie)
Span of control / depth of control
Verdeling planning – uitvoering – controle
o Horizontale differentiatie = clusteren in groepjes
Functionele opdeling taken en opdrachten
Zelfde technologie en expertise, clientèle of product,
geografisch gebied
o Specialisatie leidt tot meer interactie en coördinatie
o Specialisatie leidt tot meer interactie en coördinatie
Formalisatiegraad = de mate waarin taken binnen het bedrijf zijn
vastgelegd en gestandaardiseerd
o 3 vormen van formalisatie (standaardisatie):
1. Standaardisering van werk
2. Standaardisering van deskundigheden
3. Standaardisering van outputs
Centralisatiegraad = de manier waarop macht (mandaat) verdeeld is over
verschillende niveaus binnen de organisatie
o Centralisatie = meeste macht en beslissingsbevoegdheid ligt bij
topmanagement
Voordelen: eenheid van leiding en bevel, bescherming van
het hogere belang, gelijke behandeling
Nadelen: overladen van de top, gebrek aan flexibiliteit,
overzien van de hele organisatie is niet mogelijk
o Decentralisatie = verticaal (delegatie): naar lager liggend
hiërarchisch niveau
Horizontaal: buiten de lijn stafafdeling, werkgroep
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur joellederover. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
48298 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans