Moduleopdracht voor de module IT-architectuur eindcijfer 6,5
feedback:
Aan de hand van het stuk kan ik zien dat u de leerdoelen voldoende beheerst.
Een stuk als dit krijgt meer structuur wanneer u in de inleiding uitgaat van een probleemstelling. Het was voor deze opdracht niet voorgeschreven en ...
Verbetervoorstel
Enterprise Architectuur XXXXXX Bank
Cursist: XXXXX
Studentnummer: XXXXX
Datum: 1 juli 2015
NCOI Opleidingsgroep
HBO Bachelor Informatica
IT-Architectuur Docent: dhr. A. de Loos
,Voorwoord
Mijn naam is XXXXXX en ik werk sinds 1 mei 2013 bij de afdeling Cards binnen de XXXX als scrum-
lid. Binnen dit team verricht ik voornamelijk ontwikkelwerkzaamheden.
Op 15 september 2014 ben ik begonnen aan de driejarige opleiding HBO Bachelor Informatica bij de
NCOI. De module IT-Architectuur vormt de zesde module die ik volg in het kader van deze opleiding.
Dit verbeterplan vormt de afronding van de module IT-Architectuur. Dit document is mede tot stand
gekomen door input van mijn collega’s en de begeleiding van de NCOI. Ik zou graag iedereen die
heeft bijgedragen willen bedanken.
Amsterdam, 1 juli 2015
Page 2
,Samenvatting
Enterprise Architectuur laat zich het eenvoudigst omschrijven als een bedrijfsbrede set afspraken,
richtlijnen en principes die aangeven hoe een organisatie de informatievoorziening,
informatiesystemen en technische infrastructuur zouden moeten ontwerpen en bouwen.
Enterprise Architectuur dient niet alleen op technisch vlak toegepast te worden, het is niet alleen
bijvoorbeeld een infrastructuur aangelegenheid maar het betreft ook bijvoorbeeld bedrijfsprocessen en
organisatiestructuren.
De XXXXXX Bank is vooral een organisatie waar de top het belang en het nut van Enterprise
Architectuur inziet. Vanuit de operatie is dit inzicht er nog niet en hierdoor is de inbedding van
architectuur nog onvoldoende binnen de projecten.
Een voorgestelde verbetering voor het Enterprise Architectuur proces is het introduceren van een
zogenaamde Project-start-architectuur waarmee het voor een project duidelijk wordt wat de
architectuur voor hen betekent en hoe deze toepasbaar wordt.
Deze verandering dient zorgvuldig ingevoerd te worden waarbij alle stakeholders vanaf het begin
betrokken dienen te worden. Er is een Etappeplan voorgesteld om de verbetering zorgvuldig in de
organisatie in te voeren.
Page 3
, Inhoudsopgave
1 Inleiding ........................................................................................................................................... 5
1.1 Organisatie .............................................................................................................................. 5
1.2 Leeswijzer ................................................................................................................................ 5
2 Mogelijkheden voor het toepassen van Enterprise Architectuur ............................................. 5
2.1 Wat is EA? ............................................................................................................................... 5
2.2 Waar kan EA toegepast worden? .......................................................................................... 6
3 Onderbouwing verbetering Enterprise Architectuur .................................................................. 7
3.1 Huidige situatie EA binnen de XXXXXX Bank ...................................................................... 7
3.2 Voorgestelde verbeteringen .................................................................................................. 8
3.3 Te nemen maatregelen ........................................................................................................... 8
4 Toepasbaarheid van een Framework ........................................................................................... 9
4.1 Functie van een framework .................................................................................................... 9
4.2 Het DYA-framework vs. het IBF Framework ......................................................................... 9
4.3 Toepasbaarheid van het DYA-framework ............................................................................. 9
5 Advies over de aanpak van de verbetering ................................................................................. 9
5.1 Veranderstrategie.................................................................................................................... 9
5.2 Etappeplan ............................................................................................................................. 10
Literatuuroverzicht .............................................................................................................................. 12
Bijlage A ............................................................................................................................................... 13
Page 4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur haaktheman. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
