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Samenvatting werforganisatie gebouwen
- Établissement
- Hogeschool PXL (PXL)
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Taken van een werfleiderDe taken
1. Check-in@work
2. Start – werkvergadering
3. Project – veiligheidsplan
4. TRA
De torenkraan
- Kraankeuze
o Gebouw
o Gewicht
o Afstand
- Kraanfundering
o Kraanvoet → afmetingen
o Wapening
o Beton
o Bekisting
o Inplanting
o Opsomming aan te leveren gegevens
Aanleveren fundatiekrachten
Rapport berekening kraanfundatie
Leveren instortmaterialen/ankers
Vlechten kraanpoer
Controle kraanpoer door constructeur voor aanvang stort
Uitharden kraanpoer
Aantoonbaarheid druksterkte beton kraanpoer
Montage torenkraan
- Bepalen soort beton
o Wordt bepaald door ingenieur stabiliteit
o Staat op plannen
o Terug te vinden in tabellen
Klip – melding
Kabels en Leidingen Informatie Meldpunt
- Waarom
o Beschadiging voorkomen ondergrondse leidingen
Gas, water, elektriciteit, teledistributie
o Wettelijk verplicht → melden aan nutsmaatschappij
o Veiligheid arbeiders + omwonenden
o Kennis situatie → ontwerp aanpassen
o Geen melding → niet verzekerd
- Wie
o Iedereen die grondwerken gaat uitvoeren
- Hoe
o Planaanvraag, 3 werkdagen voor het werk
, LEAN
Wat is LEAN
- Harde kant FOCUS OP KLANT
o Structuur + kennis
- Zachte kant FOCUS OP MEDEWERKERS
o Sociaal engagement + motivatie
- Structuur en kennis
o Klantwaarde
Manier van kijken vanuit klantperspectief
Klant → bereid om te betalen?
Product → juist al van de eerste keer?
o Waardestroom
o Flow
Door eliminatie van:
8 types van verliezen (TIM WOODS)
o Talent
o Voorraad
o Verplaatsing
o Wachten
o Transport
o Defecten
o Overproductie
o Extra proces stappen
Variatie
o Klantvraag
o Aangereikte info
o Bouwpartners
o Uitvoeringsmethoden
o Kennis van medewerkers
Gevolg:
Betrouwbaarheid proces ↓
Onrust door zekerheid
< Kans → vlotte doorstroming van
proces
Overbelasting
o Mens → stress, ziekte, uitval, onveilige situaties
…
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