Dissertation
netwerkbenadering in de verstandelijk gehandicaptensector
- Cours
- Établissement
toetsverslag behorende bij de module netwerkbenadering van de opleiding Social Work
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
645899
Avis reçus
Aperçu du contenu
Module 3.2 netwerkbenadering.Afbeelding van: Verbondenheid in tijden van schaarste (wrg.be) (Hogeschool Karel de Grote,
Antwerpen, 2015)
Datum van publicatie: donderdag 23 september 2021
Naam:
Organisatie:
Functie: senior dagbesteding
Telefoon:
Onderwijsinstelling: InHolland Haarlem
Opleiding: Social Work (Flex)
Leercoach:
Tweede lezer:
,Module 3.2 netwerkbenadering
Inhoudsopgave
Inleiding ................................................................................................................................................... 2
Opdracht 1: Beleidsveranderingen.......................................................................................................... 3
§1.1 veranderende rol van de normatieve professional ..................................................................... 3
§1.2 voorbeeld casus 1 ........................................................................................................................ 4
§1.3 voorbeeld casus 2 ........................................................................................................................ 4
Opdracht 2A: Handreiking Sociale netwerkmethodiek ........................................................................... 6
§2.1 uitgangspunten van netwerkbenadering .................................................................................... 6
§2.2 structuur ...................................................................................................................................... 6
§2.3 functie.......................................................................................................................................... 8
§2.4 rol en betekenis van de beroepskracht ....................................................................................... 8
§2.5 2 voorbeelden van inzet van de methode................................................................................... 8
Opdracht 2B: Veranderende rol ............................................................................................................ 10
§2.6 Veranderingen op politiek niveau: (visie van de overheid op de zorg- en welzijnssector)....... 10
§2.7 Veranderingen op netwerk niveau: (de rol van het netwerk) ................................................... 11
§2.8 Veranderingen op individueel niveau: (competenties van de beroepskracht in de periode voor
en na 2015). ....................................................................................................................................... 11
Opdracht 3A: Intakeformulier ............................................................................................................... 12
Opdracht 3B: Onderbouwing en begeleiding ........................................................................................ 13
Opdracht 4A: Aanvulling handreiking etnisch-culturele aspecten ........................................................ 15
Opdracht 4B: Aanvulling handreiking Sociale cohesie .......................................................................... 16
Nawoord ................................................................................................................................................ 18
Literatuurlijst ......................................................................................................................................... 19
Bijlage 1. ECO-gram ............................................................................................................................... 20
Bijlage 2. Inventarisatie formulier ......................................................................................................... 21
1
, Module 3.2 netwerkbenadering
Inleiding
Ik ben als senior werkzaam bij een arbeidsmatige dagbestedingsplek bij De Organisatie. Binnen deze
organisatie wonen en werken cliënten met een verstandelijke beperking.
Vanuit de visie ‘kijken naar wat wél kan’ wordt binnen de organisatie gebruik gemaakt van het
Versterkend Begeleiden (bronvermelding).
Dit versterkend begeleiden betekent dat we:
1. eigen kracht versterken
2. zeggenschap over eigen leven versterken
3. mogelijkheden om mee te doen in de samenleving versterken
4. het gevoel van veiligheid versterken
Binnen deze gebieden zorgt de zorgmedewerker, in het geval van het versterken van de krachten en
mogelijkheden van de cliënt, dat de cliënt geprikkeld wordt zoveel mogelijk zelf te proberen, de cliënt
om hulp mag vragen, de cliënt leert om zijn netwerk in te schakelen in het zoeken naar een oplossing
en de cliënt eigen regie, regelruimte, keuzemogelijkheden en invloed op zijn leven ervaart.
Deze punten komen overeen met punten vanuit de module netwerkbenadering.
De Organisatie heeft in 2020 een netwerkbeleid geschreven ‘zo samen mogelijk’(brondvermelding).
Het beleid is erop gericht dat de zorg gedeeld en samen gedaan wordt met het netwerk van de cliënt
vanuit maatwerk rondom de cliënt.
Dit vraag van mij als zorgmedewerker, en onderdeel van een zorgteam, dat ik het gesprek aanga met
de personen die binnen dit netwerk vallen, en daarnaast onderzoek of er nog partijen zijn die gemist
worden in dit netwerk. Zowel qua aanwezigheid als in zichtbaarheid. Ten tweede vraagt het ook van
mij om bij de cliënt te onderzoeken in welke mate en op welke gebieden de cliënt al dan niet de
betrokkenheid van een netwerk wenst.
Ik zal in deze module mijn ervaringen als zorgmedewerker gebruiken in het verantwoorden van mijn
kennis en kunde op het gebied van het betrekken van het netwerk.
Mijn persoonlijke visie op netwerkbenadering is dat het netwerk onlosmakelijk verbonden is met de
cliënt en onderdeel uitmaakt van kwaliteit van leven en het beleven daarvan door de cliënt. Deze visie
sluit ook aan bij de kaders vanuit het netwerkbeleid van De Organisatie.
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur 645899. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,79. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans