We hebben in psychologische perspec even verschillende stromingen gezien. We benaderen het vanuit
een ander stroming = systeemtheore sche stroming.
Systeemtherapeuten
• Stellen de vraag: wie naast mij kan het werk doen? Misschien ben ik niet de beste persoon om
iets voor cliënt te doen.
• Werken door te gaan verbreden + verdiepen + constant op zoek te gaan naar het inzet van
mensen (ook ambetant gedrag is cadeau als ze niet doen wat je wilt / verwacht). Mensen
hebben een doel.
• Weerstand betekend: we hebben niet hetzelfde doel of we hebben niet dezelfde manier om dat
doel te bereiken
OPB: Al jd op zoek gaan naar inzet ! Zeggen ze neen, is niet mijn plan! Wat is wel hun plan?
Systemisch theorie model > niet lineair, alle systemen beïnvloeden elkaar.
2 Empowerment
‘Nothing about us without us’
Wat roept ‘empowerment’ bij jou op?
• Posi eve krachtgerichte focus • Veerkracht • Gezamenlijke of gedeelde verantwoordelijkheid
• Persoons- en context gebonden • Zelfredzaamheid • Probleemoplossend vermogen
• Verantwoordelijkheid opnemen • Zelfregie • Versterken eigen mogelijkheden
• Autonomie in verbondenheid • Kracht en macht
• Gelijkwaardig proces • Versterking
• Erkenning van het lijden • Intera ankelijkheid
• Par cipa e van het netwerk • Par cipa e
Er is geen éénduidige defini e!
Empowerment is een proces waarin individuen en groepen meer invloed krijgen over gebeurtenissen
en situa es die voor hen belangrijk zijn.
Volgens Embregts betekent empowerment van cliënten het ontwikkelen van vaardigheden die leiden tot
een toename van zel ewustzijn en zel epaling bij cliënten zelf.
De nadruk, in een hulpverlening die werkt vanuit empowerment, ligt op de kracht die mensen hebben in plaats
van op hun tekortkomingen. Het is een construc eve manier van werken die het invloedsbesef vergroot (zie
Systemisch Denken en Handelen) en waarbij mensen in hun waardigheid kunnen blijven en toch ook meer greep
en controle op hun leven behouden. De cliënt en het cliëntsysteem zijn ervaringsdeskundig en volwaardige
partner in de hulpverlening.
Dit klinkt evident, alleen gebeurt het zelden. Meestal hebben wij, als hulpverleners, welomlijnde ideeën over wat
voor onze cliënt, voor dit netwerk nu g zou zijn. Vanuit deze ideeën dreigen wij te vergeten dat het om
hypothesen gaat, vaak bruikbare construc es en geen waarheden.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Shera. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
