DEELOLOD 1: PROJECTONTWIKKELING
INHOUDSOPGAVE
Retail – Victoria Tanret ..................................................................................................... 2
mayfair proposal – cushman & wakefield .......................................................................... 9
Kantoren, retail semi-industrie – Tom Ceelen .................................................................. 15
Rol van private actoren in publieke samenwerking – Lode Waes ..................................... 28
Sales en marketing – Ron De Meyer ................................................................................ 41
Woningen verhuren aan een woonmaatschappij – Wim Boone ....................................... 48
Yally: huur of verkoop – Ron De Meyer ........................................................................... 55
Vormen van publieke en private samenwerking – Peter Lacoere ..................................... 58
Gebiedsontwikkeling – Wim Van Der Post ....................................................................... 71
sociale huur- sociale koop – private koop – Kurt Herregodts ............................................ 80
Sogent – Agnieszka Zajac ...............................................................................................101
Ontwikkeling en beheer voor ondernemen – Jinne Wijnobel ..........................................106
Suikerpark – Bjorn Denecker ..........................................................................................114
…. – Reinhilde Van Lishout .............................................................................................127
Cenc studio/academy – Bart Cobbaert ...........................................................................132
1
,RETAIL – VICTORIA TANRET
WAT IS RETAIL?
RETAIL TYPES
Rigionale verschillen:
Vanharen, Blokker,… → komen via BE voor andere winkels in EU
In Wallonie → franse retailers die beginnen in BE als testmarkt voor naar buurlanden te gaan
1. HIGH STREET
Type retailers: Textille & accesories, health and beauty, toys, horeca, shoes and leather, Diy
and garden, … (H&M, Brico, Levis, Lego,…)
Op veel high streets → zelfde retailers terug vinden
→ Zijn retailers die veel huur kunnen betalen
Horeca → opvallende tendens tijdens en na covid
→ Enorme impact op retail (koffie drinken na het shoppen,…)
→ De “experience” van mensen tijdens shoppen is cruciaal
6 GROTE HIGH STREETS:
Bijzonderheden:
• Voetgangerzones
• (betaald) parkeren
• Schoon en veilig
• Toerisme
• Horeca
• Beschermd politiek
• Vergunningen
Shoppen in gent → snel 25 euro kwijt
Politiek → heel beschermend over centrum
→ Kerngebieden sterk houden
Permits / vergunningen
→ Lange en moeizame trajecten voor vergunningen te krijgen
Cijfers niet kennen
Vlekken op de kaart
→ Rond steden
→ Catchment area’s (verzorgingsgebieden) → gebied dat verzorgd wordt
2
, → Vlek duid de reistijd aan om naar het centrum te gaan (vb Aalst is vrij grote vlek →
winkels in high street gaan verzorgen)
→ Zone kan geanalyseerd worden → vb koopkracht analyseren
Main six (6) → tabel
Footfall → hoeveel mensen er passeren
PRIME RENTS & PRIME YIELDS
Toon voor gem winkel → de gem huur per Yield → verhouding tussen huurinkomsten
m2 per jaar en prijs vrij op naam dat je voor iets gaat
betalen (uitgedrukt in percentage)
→ Zijn vaak grote bedragen
→ Gelinkt aan risico → als risico hoog
→ 4-15000 euro per m2
is zal yield ook hoog zijn → omdat
→ In retail zit nog veel waarde voor als risico hoog is moet je hoge
projectontwikkeling return willen
→ H&m op de Meir zal snel 2M euro → Investeren in vastgoed is vrij stabiel
aan huur moeten betalen jaarlijks → bereid lager rendement te
→ Retailer moet enorme investeringen hebben (zekerheid)
doen voor men in dat pand kan gaan → Rendement van ongeveer 4,5-5%
(kopen dit casco) + stevige huur willen
→ Grote investeringen
2. SHOPPING CENTER
Type retailers: Textille & accesories, health and beauty, toys, horeca, shoes and letaher, Diy
and garden, leisure and sport, Food, services, … (bv. Medi-market, flying tiger, standard
boekhandel,..)
Meestal mono eigenaars per shopping center (soms 2-3)
Nog steeds veel textiel → maar steeds meer vb: cinema in shopping → shopper journey
langer proberen maken
→ Proberen diversifiëren
Leisure → vrije tijd
SHOPPINGS CENTERS IN BELGIË
3
, Bijzonderheden:
• Ontwikkeling op lange termijn
• Voldoende groot verzorgingsgebied
• Relevante omvang ( +/- 30.000 m2 en 100
winkels)
• Gemakkelijk (betaalt) parkeren
• Lay-out: aantal niveaus, verticale
communicatie, leesbaarheid
• Mix
• Ervaring
• Gemeenschappelijke lasten
• Vaste en variabele huurcomponenten.
• Vrij weinig leegstand in shopping centers
• Meestal 1 eigenaar
PRIME RENTS
Huurprijzen per m2 → iets lager dan in High streets → reden: in shoppingcenter zijn er
gemeenschappelijke kosten (kuisploegen voor de gangen, security,…)
→ Huurder wil gem lasten aftrekken van huurprijs
→ In dox geen airco of chauffage in de gangen (wel in winkels zelf) → besparen van
energiekosten en er meer huur kan overgehouden worden
Ecologisch belangrijk, maar ook belangrijk voor rendement
Zeker 10 jaar rekenen voor een shopping zoals Wijnegem uit de grond te stampen
Als eigenaar van shopping center → kijken naar het geheel
3. BAANWINKELS / RETAIL PARKS
Type retailers: Textille & accesories, health and beauty, toys, horeca, shoes and leather, Diy
and garden, leisure and sport, Food, services, … (bv action, albert hein, jysk, impermo,…)
RETAIL PARKEN IN BELGIË
4
