Resume
Samenvatting Management Accounting TEW KUL (14/20 eerste zit)
- Établissement
- Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
Volledige samenvatting van het vak management accounting in de 3de bachelor TEW aan de KUL.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Management accountingInhoudsopgave
Deel 1: Introductie ........................................................................................................................................... 2
Inhoud management accounting ....................................................................................................................... 2
Kenmerken management accounting ................................................................................................................. 2
Doelstellingen management accounting ............................................................................................................ 2
Cost drivers ......................................................................................................................................................... 2
Stages ................................................................................................................................................................. 3
Deel 2: cost accounting..................................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 1: inleiding ......................................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 2: kostenbegrippen en kostprijscomponenten ................................................................................... 4
Hoofdstuk 3: Break-even analyse ....................................................................................................................... 5
Hoofdstuk 4: kostrprijsberekening bij stukproductie .......................................................................................... 5
Hoofdstuk 5: kostprijsberekening bij massaproductie ........................................................................................ 5
Hoofdstuk 6: Activity based costing .................................................................................................................... 5
Stappen voor kostenverdeling ....................................................................................................................... 5
Time-driven activity based costing ................................................................................................................ 7
Hoofdstuk 7: standaardkostencalculatie: kostprijsberekening in functie van tijdsadspect ................................ 7
Backflush costing ........................................................................................................................................... 8
Hoofdstuk 9: Variabele kostprijsberekening ....................................................................................................... 8
Hoofdstuk 10: De verwerking van kosten van afgekeurde producten ................................................................ 9
Hoofdstuk 11: Dienstverlenende afdelingen en hun kosten ............................................................................... 9
Hoofdstuk 12: gemeenschappelijke productieprocessen en hun verwerking ................................................... 10
methodes ..................................................................................................................................................... 10
besluitvorming ............................................................................................................................................. 10
Deel 3: Management accounting .................................................................................................................... 11
Hoofdstuk 1: besluitvorming ............................................................................................................................ 11
Target costing ............................................................................................................................................... 15
Life cycle costing .......................................................................................................................................... 16
De selectie en beoordeling van leveranciers ............................................................................................... 18
Hoofdstuk 2: Management controle ................................................................................................................ 19
Inhoud en definities ..................................................................................................................................... 19
Bouwstenen ................................................................................................................................................. 19
Financiële controle ...................................................................................................................................... 20
Financiële controle ...................................................................................................................................... 21
Niet-Financiële indicatoren .......................................................................................................................... 26
Keuze controlesystemen .............................................................................................................................. 27
1
,Deel 1: Introductie
Inhoud management accounting
Management accounting = systeem dat beslissingsnemers op alle niveaus van de organisatie
in staat stelt betere beslissingen te nemen.
Bestaat uit:
- Meten
= input data verzamelen (veronderstelling van cursus dat deze beschikbaar en correct
is)
- Analyseren
= informatie/ rapporten
- Interpreteren
- Communiceren
- Plannen en controleren
Staat los van externe financiële verslaggeving en streeft doelstellingen van organisatie na.
Kenmerken management accounting
- Publiek = managers, werknemers, … (intern)
- Geen regulering
Doelstellingen management accounting
1. Voorraadwaardering en resultaatbepaling
2. Korte termijn beslissingen
3. Planning
4. Controle
5. Lange termijn beslissingen
Cost drivers
- Structural cost drivers: strategische beslissingen over fundamentele economisch
kenmerken van de onderneming (vb: schaal, verticale integratie, technologie, …)
- Executional cost drivers: bekwaamheid organisatie om product of dienst succesvol te
leveren (vb capaciteitsverbruik, relaties met leveranciers, …)
2
,Stages
Stage 2 systemen voldoen aan de wetgeving
Deel 2: cost accounting
Inhoud:
- H1,2,3 = inleiding
- H4,…,9 = 3 hoofddimensies
- H10,11,12 = specifieke onderwerpen
Hoofdstuk 1: inleiding
Uitgangspunt = different costs for different purposes
Kostensoort → kostprijssysteem → kostenobject
Kostensoort = arbeid, grondstoffen, …
Kostprijssysteem = laat toe om kosten toe te kennen aan object
Kostenobject = hetgeen waarvoor de kosten berekent worden vb een product, een project, …
3 dimensies:
- Productieproces: afh van proces een ander systeem gebruiken
- Tijdsaspect: wanneer berekenen (voor, na of tijdens productie)
- Integrale vs variabele kostprijsberekening
Kostprijssysteem moet weerspiegeling zijn van productieproces
3
, Hoofdstuk 2: kostenbegrippen en kostprijscomponenten
A. Kostenclassificatie
1. Soort (materiaal, personeel, …)
Opmerking: De meeste bedrijven nemen rente en belastingen niet mee in analyse omdat
deze te maken hebben met de kapitaalstructuur
- Grondstoffen: direct
- Hulpstoffen: indirect
Vb op slides voor voorraadwaarde bepaling: FIFO vs LIFO vs GG, Periodiek vs permanent
! bekijk voorbeeld op slide 21+22
- Arbeidskosten
- Afschrijvingen
2. Toewijsbaarheid (indirect vs direct)
→ direkte kost heeft één op één relatie met KO, indirekt niet
3. Relatie output (variabel vs vast)
GOH: procentuele toename EBIT/ procentuele toename omzet
Contributiemarge = omzet – variabele kost
Risico is groter naarmate er meer vaste kosten zijn
4. Tijdsaspect (wanneer berekenen)
▪ Actual costing = berekening achteraf
▪ Standard costing = vooraf (wat het zou kosten in normale
omstandigheden)
Verschil tussen actual en standard is variance analysis
5. Bestemming
Voorbeeld op slides 29-39 bekijken
Schatten van kostenfuncties:
Y = a + bX
Y = afhankelijke variabele
X = onafhankelijke variabele
2 manieren om funtie te schatten:
- Historisch
o Account classifications (zie slide 41)
o High-flow
o Visual fit
o Regressie
- Engineering studies (zie slide 42)
Hoog-laag methode: neem de hoogste en laagste waarde voor de onafhankelijke variabele
en verbind deze 2 punten met een rechte.
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur toonschepers. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,98. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
64438 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans