Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Sociale Wetenschappen periode 2, leerjaar 3 Voeding en Diëtetiek €3,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Sociale Wetenschappen periode 2, leerjaar 3 Voeding en Diëtetiek

2 revues
 74 vues  2 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Samenvatting Sociale wetenschappen periode 2, leerjaar 3 Voeding en Diëtetiek. De samenvatting bestaat uit: literatuur, les opgaven, lesstof en begrippenlijsten met aantekeningen.

Aperçu 3 sur 19  pages

  • Inconnu
  • 1 décembre 2018
  • 19
  • 2017/2018
  • Resume

2  revues

review-writer-avatar

Par: imkevogelsangs • 5 année de cela

review-writer-avatar

Par: welayat • 5 année de cela

avatar-seller
Samenvatninsocialen缱etenschappen

Les 1: factoren in de adviseur zelf
centralenvraai:nhoenbeïnvloedennmijnnpersoonskenmerkennmijnnrolnalsnadviseur?n(sterkte,nvalkuilen)

Leerdoelen:
-heefnzelfennisnenn缱eetn缱atnzijnhhaarnmeestnkenmerkendeneiienschapennzijn
-isnbekendnmetndenbeirippennovertuiiinien,nveronderstellinien,nparadiima’s,npastnvoorbeeldenn-
hiervannopnzichzelfnennanderenntoe,nennbuiitn缱aarnnodiindezenom
-maaktneennonderscheidntussennassertevencommunicate,nsubnassertevencommunicatenennairessieve
communicatenennkannvoorbeeldennvanndezenmanierennvanncommunicerenntoepassen


Watnisneennmindset?nDenmaniern缱aaropnjenkijktnnaarnintelliientenennvaardiihedennbepalenninnhoienmate
hoendezenzichnzullennont缱ikkelennennhoensuccesvolnjenbent nErnzijnnt缱eenmindsetsn–nookn缱elndenkstjlenn–n
denvastemindsetn(fixednmindset)nenndeniroeimindsetn(iro缱thmindset) n

Watnzijnnparadiima’s?nn
-kunnennindividuelenofniemeenschappelijkennormennenn缱aardennvanneenniroepn缱eerspeiielen nHetnisnden
ziens缱ijzenvanndenmens,n缱aarbijnmennzichnernnietnvannbe缱ustnisndatnhijhzijndoornmaarnopneennnmaniernnaarn
diniennkijkt,nden缱erkelijkheid n
-heefnbetrekkininopniedernaspectnvannhetnfunctonerennvanndenadviseur
-isnverbondennmetnhetnidentteitsievoelnennonsnievoelnvannpsycholoiischeniezondheid
-éénnkijknopnden缱ereldndiennietnaf缱ijkendnisnbijnoptesn(denk缱ijzendiennietnverandert)n

WatnisnhetnHalo-efectn&nhorn-efectn
-halo:nioedeneiienschapnkoppelennaanniemand,nomdatnhijneennanderenk缱aliteitnalnbezitn
(ioedninn缱iskunde,ndusnooknioedninnnatuurkunde)
-horn:nneiateveneiienschapnkoppelennaanniemand,nomdatnhijneennanderenneiateveneiienschapnalnbezit
-nhetnverschijnselndatnjenbepaaldenpositevenofnneiateveneiienschappennbijneennpersoonnieneraliseertntotn
eennaliemeennpositefnofnneiatefntotaalbeeld n(positefn=nhalonennneiatefn=nhorn)
-Hetnisneennbekendnpsycholoiischnverschijnselndatn缱eneennpersoonnopnirondnvanneennindrukndienhijnofnzijn
maakt,nbepaaldeneiienschappenntoedichten nIemandndien缱enaardiinvindennschatenn缱enintelliienterninndan
iemandndien缱enmindernaardiinvinden nDitnisnhetnhalo-efect nHetnteienoveriesteldenvannhetnhalo-efectnisn
hetnhorn-efect nDoornhetnhalo-nennhorn-efectniaann缱endenkenninnstereotypenn(hetndommenblondje,nden
luiendikzak,neennbetrou缱barenblanke)

Watnisnprojecte?n=nkannsprakenzijnn缱anneernmenneiienschappennofnemotesnvannzichzelfntrachtnten
ontkennen,nverberiennofnverdrinienndoorndezentoentenschrijvennaannietsnofniemandnanders

Carrièretjiern(z d ) nAssertviteit nGeraadpleeidnopn21nnovembern2017nvann
htp:hh缱缱缱 carrieretjier nlhfunctonerenhsamen缱erkenhsociale-vaardiihedenhassertviteit
Assertviteit: hetnuitennvannjeniedachten,nievoelensnennmeniniennopneenndirecte,neerlijkenenniepasten
缱ijze nJenkomtnopnvoornjeneiiennbelaniennopneennmanierndienbijndensituatenpastnenndienzo缱eln
respectvolnisnnaarnjezelfnalsnnaarndenander n
balansntussennhetnbehartiennvannjeneiiennbelaniennennhetnrekenininhoudennmetnanderenn
Subassertef; tenveelnrekenininhoudennmetnhetnbelaninvannanderenenneiiennbelaninver缱aarlozen
Agressief; alsnjenvooralnjeneiiennbelaninzietnenndenbelaniennvanndenandernnietnzietnofnneieert

,Voorbeeld:njenbaasnvraaitnofnjenmorien
overn缱iltn缱erken,nter缱ijlnjennetneennandere
afspraaknhebtniemaaktnenndezen缱eenaln2x
overie缱erktnhebt
A)njenkiestnvoor;ndatnmoetndannmaarn
subassertefniedrai
B)njenkiestnvoor;nbekijknhetnmaarnairessief
C)jenkiestnvoor;nneenhelaasnmorienavond
iaatnnietnlukkenniknhebnalneennandere
afspraaknstaan nAssertef
Situatesndienvraiennomnassertviteit:n
-nneiatevenfeedback;njenhebtnlastnvannhet
iedrainvanniemandnandersnennzeitndaar
缱atnvann
-anderenmenininhebben;nuitkomennvoorneennaf缱ijkendenmenini,nstandpuntnvertellennmetnariumentenn
-eennverzoekn缱eiieren;nalsnerneennberoepnopnjen缱ordtniedaann缱aaraannjennietn缱iltnvoldoen
-jen缱iltnietsnvanneennander;nvoorbeelden:nsalarisverhoiini,nonderhandelenn

Oorzaaknsubassertef gedrag:
1)schaamte,nanist,nschuldievoel
2)缱iltnnietnk缱etsendnoverkomen,ndurfnnietnaanntenievennalsnernietsnisn
Oorzaaknagressief gedrag:
1)anisten,nonzekerheidnennver缱achtniennoverniedrainvanneennander
2)banindatnmensennovernjenheennlopen,nver缱achtndatnernieennrekeninin缱ordtniehoudennmetnjou缱neiienn
belaninenn缱ordtnhiernonzekernvann(zietnnietnmeernbelaniennvanndenander)n

Groeien in assertviteit
niveaun0n=n缱einiinassertefn:neiiennirenzenn缱ordennlastinaanieieven,ncommunicatenonduidelijk,nslechtn
omiaannmetnneiatevenfeedbacknievennennpositevenontvanien
niveaun1n=nreactevenofnbasisnassertviteitn=nieefnalsnernnaarnievraaidn缱ordtnjeneiiennstandpuntnennirenzen
aan,nduidelijkheidninncommunicate,nopkomennvoorneiiennmenininennirenzen
niveaun2n=nproactevenassertviteitn=nspontaannmetneiiennstandpuntennkomen,neiiennbelaniennverdediien,n
kiezennvoorndirectenconfrontate,nuitneiiennbe缱eiininmetnstandpuntnkomen,nfexibiliteit
niveaun3n=nassertefnkunnennblijvenninnemotonelenenhofnkritschensituatesn=naanvaardtnkriteknopnjen
standpunt,niedrainofnactesnennreaieertnernconstructefnop,nbespreekbaarnmakennvannmeninisverschillenn
uitnjezelf,nonaanvaardbarenvoorstellennver缱erpennopnrespectvollen&nbeslistenmaniern

Vann0nnaarn1ndoornnexperimenterennmetnanderenmanierennvanncommunicaten
Vann1nnaarn2ndoornnstelnjenielijk缱aardiinopninneenniesprek,nieefnaann缱atnjen缱ilt,ncommuniceernmetn
lichaamstaal,niebruiknhumor,neriensnopnteruinkomen,nzelfvertrou缱en
vann2nnaarn3ndoornnoefenennvannhetnbespreekbaarnmakennvannhetnconfict,nleernfeedbackntenontvanienn
enntenieven,nomiaannmetnlastiensituates,ntactvollenfeedbacknieven,nroosnvannLearyniebruiken,nstressn
hanteren,noefennmetnratonelenefectviteitn

Ondersteunendencompetentesn&nvaardiiheden
-nluisterenn -inlevinisvermoien
-empathien -confictennhanteren
-stressnhanteren -zelfvertrou缱en

Beroepennmetnassertviteit
-officemanaiern -inkoper
-adviseur -personeeladviseurnn

, NathansnH n(2015) nAdviserennalsnt缱eedenberoepn(4endruk) nDeventer,nVakmedianet nParairaafn2 3n
Overtuiiinien,nvooronderstellinien,nparadiima’s nPaiinan44-58n(hannscholar)
2.3 Overtuigingen, vooronderstellingen, paradigma’s
Hetnfunctonerennvanneennadviseurn缱ordtniestuurdndoorndieperliiiendenovertuiiinien nBelanirijkndatn
adviseursnzichnhiernvannbe缱ustnzijn n

Vooronderstellini Overtuiiini Paradiima’s
Kunnenndeneneriienvanndenadviseur Eennvanndenzakenn缱aarmeen缱ijn Kannindividueelnzijnnofndeniemeenschappelijkennormenn
verkeerdnrichten onzen缱aarnemininstructurerenn enn缱aardennvanneenniroepn缱eerspieielen n
-selectefn缱aarnemen
Ziens缱ijze;nmennzichtnnietnbe缱ustnvann(psychischen
ievanienis),nhetnisndeneniien‘bril’ndienmennheef n enn
kijktnmaarnopnéénnmaniernnaarnden缱erkelijkheid
Betrekkininopniedernaspectnvannhetnfunctonerennvannde
adviseur
Verbondennmetnidentteitsievoelnennonsnievoelnvann
psycholoiischeniezondheid

indnsets:nievormdndoornonzenbehoefen,n缱ensen,nvooronderstelliniennennovertuiiinien nnhoen缱enden
缱erkelijkheidnzien n

(1) Emotenisnhetneerstenherkenninisiinaalnvoorneennmoielijkenparadiima,nvoeltnvaaknalsn
veront缱aardiiini nCriterianvoornparadiimaverschil
1 nDenandern缱ordtnieziennalsndomn
2 nDenandernisniek,nnietnioednbijnzijnnhoofd,niestoord
3 nDenandernisnslecht,nonbetrou缱baar,ncorrupt
(2) Anderenmanierennomnparadiima’snopnhetnspoorntenkomen:
1 nBe缱ust缱ordinindatn缱aarnemininennparadiima’snnietnmetnelkaarnkloppen
2 nIdentficerennvanndenfout
3 nRelaterennaanndinienndieneerdernfoutn缱aren
4 nAanpassennvanndenparadiima’s

Adviseren als tweede beroep (4e druk).
Vooronderstellingennkunnenndeneneriienvanndenadviseurnverkeerdnrichten nZijnverhinderennhemn
ieadviseerdenioedn缱atntennemennennefectefnopnhenninntenspelen n
Een overtuigingnisneennvanndenzakenn缱aarmeen缱ijnonzen缱aarnemininstructureren,n缱ijnnemennaltjdn
selectefn缱aar nWanneern缱en缱illenn缱etennhoenlaatnhetnisnzienn缱enalleennden缱ijzers,nnietndendetails nAlsn
缱ennietnselectefnzoudenn缱aarnemennzoudenn缱enoverspoeldn缱orden nWanneern缱enopnbasisnvanneenn
overtuiiininselecteren,nkannonsndatnechternooknopnhetnverkeerdenbeennzeten n
Mind setsn缱ordennievormdndoornonzenbehoefen,n缱ensen,nvooronderstelliniennennovertuiiinien,n
kortomnallenbrillenn缱aarmeen缱ijnnaarnden缱erkelijkheidnkijken
Werkelijkheidsdefinite/paradigma:n缱anneerniemandndenktndatnzijnnbrilndeneniinmoielijkenmaniernisn
omnden缱ereldntenbekijken n
Self-fulfilling prophecy:ndoornditnmechanismenisnden缱ereldneennspieieln缱aarinn缱enonszelfnkunnenn
缱aarnemen nUitnresultatennvannonzeninspanniniennkunnennonzenparadiima’snduidelijkn缱orden

Wanneer iemand jouw wereldje anders ziet:
- Denandern缱ordtnieziennalsndomndann缱elnincompetent nIknhebntallozeninternenadviseursn
meeiemaaktndienvannhunntopleidininzeiden:n‘onbeirijpelijkndatnzenzoniemandnopndienplaatsn
hebbennkunnennneerzeten!’
- Denandernisniek,nnietnioednbijnzijnnhoofd,niestoord,n缱antnhijndenktnnietn缱el nZijndenkennnietn
binnennhetnsysteemnvanndenjuisteniedachten
- Denandernisnslecht,nonbetrou缱baar,ncorrupt nZijnnopvatniennzijnnmoreelnver缱erpelijkn

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lottebrands. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

62890 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€3,49  2x  vendu
  • (2)
  Ajouter