, - Lucht lagere co2 concentraties (geventileerde klaslokalen) leiden tot hogere
leerprestaties
- Tempratuur verlaging tempratuur leidt tot hogere leerprestaties
- Geluid Meerdere omgevingsgeluiden leiden tot lagere leerprestaties (non-verbale
taken)
- Licht verhoging daglichttoetreding leidt tot hogere leerprestaties
Huisvestingsmanagement
Optimaliseren van de prestaties die de huisvesting oplevert:
Huisvestingsprestaties + strategische organisatiedoelen toegevoegde waarde
Het optimaliseren van de huisvestingsprestaties:
- Functioneel
- Esthetisch
- Technisch
- Financieel-economisch
Huisvestingscomponenten zijn de knoppen waar de huisvestingsmanager aan kan draaien.
Bedrijfseconomische impact CREM
Drie manieren waarop de huisvesting kan bijdragen aan de winstgevendheid:
1. Verhogen van de opbrengst
- Direct: opbrengsten uit huisvesting (verkoop/ verhuur)
- Indirect: bijdrage huisvesting aan verhoging omzet (productiviteit, ondersteuning
organisatiestrategie)
2. Verlagen van de kosten
- Direct: huisvestingskosten (huur/koop)
- Indirect: invloed huisvesting op efficiency van het primaire proces (ziekteverzuim,
verlagen productiekosten).
3. Verlaging van het geïnvesteerd vermogen
- Balansactiviteiten; eigenvastgoed, huurcontracten
, -
Huisvesting in relatie tot vermogen
- Vastgoedratio: verhouding boekwaarde vastgoed en totale activa.
- Vermogensbeslag vastgoed: sale and leaseback, balanskorting, IFRS
- Effecten op rentabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit: winstgevendheid, leencapaciteit,
aandeel liquide middelen.
- Boekwaarde versus marktwaarde
Het speelveld en de spelers
, 1. VRAAGZIJDE
Huisvestingsbehoeften van een organisatie:
- Primaire proces
- Strategische doelen (missie, visie, doelen, strategie)
- Externe ontwikkelingen (bijv: corona (hybride werken))
2. Aanbodzijde
Huisvesting van een organisatie
- Huisvestingsportefeuille
Huisvestingscomponenten
Schaalniveaus
- Externe ontwikkelingen
Stakeholders: gebruikers, financiers, omgeving
- Huisvesting als operational asset
Huisvesting ondersteunt gebruikers in hun dagelijkse activiteiten
- Huisvesting als financial asset
Huisvesting legt beslag op de economische waarde van de organisatie (financiers)
- Huisvesting als physical asset
Huisvesting heeft impact op de omgeving
Implementatie huisvestingsstrategie
- Beslisser binnen de organisatie
- Huisvestingsmanager en
- Overige actoren
Integraal huisvestingsmanagement
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