Samenvatting Strategische Marketingplanning - Online Marketing - Hoofdstuk 1 tm 6 - Karel Jan Alsem
18 vues 1 achat
Cours
Strategische International Marketing
Établissement
Hogeschool Zuyd (HZ)
Book
Strategische marketingplanning
Dit is een samenvatting over het boek Strategische Marketingplanning (9789001593490) van de auteur Karel Jan Alsem. Voor iedereen die iets over online marketing wilt weten is dit de perfecte samenvatting dat op een duidelijke en simpele manier is geschreven.
Blok 4 (Hoofdstuk 9 tm 13)
Er zijn leerdoelen gekoppeld aan Strategische Marketing in blok 4, echter staat dit niet vermeldt bij de
leerdoelen voor de kennistoets, dus wordt er vanuit gegaan dat je de leerstof van Hoofdstuk 9 tm 13
beheerst.
Lesweek 1 (Leerdoel 1 tm 4)
Leerdoelen:
1. • De 5 belangrijkste kansen en bedreigingen uit de externe analyse identificeren t.b.v. het
bedrijfsdoel van het op te stellen strategisch marketingplan.
2. • De 5 belangrijkste sterkten en zwakten uit de interne analyse identificeren t.b.v. het
bedrijfsdoel van het op te stellen strategisch marketingplan.
3. • Het centrale probleem n.a.v. de SWOT analyse bepalen.
4. • Vanuit de SWOT analyse komen tot een confrontatiematrix met als doel het formuleren
van opties t.b.v. het te behalen bedrijfsdoel van het strategisch marketingplan.
Hoofdstuk 9 SWOT-Analyse
In hoofdstuk 9 worden er voorbeelden gegeven van hoe Ajax hun SWOT-model gemaakt heeft
De SWOT analyse in relatie tot je strategisch
marketingplan
, Ajax informatie jaarverslag
Het is onze missie om miljoenen mensen van over de hele wereld te vermaken met onze manier van
voetballen waarbij we de sterren van morgen opleiden.
Visie: Wij zien een toekomst waarin Ajax wereldwijd de meest iconische en succesvolle voetbalclub
is als het gaat om het inspireren en ontwikkelen van talent.
Door ons te positioneren als wereldspeler ontstaan er kansen voor de ontwikkeling van onze
opleiding en een internationale merkbeleving, maar ook voor nieuwe nationale en internationale
verdienmodellen.
Extern
Kans
• is een positieve ontwikkeling in externe omgeving waardoor bedrijf sneller doel met strategisch
marketingplan kan behalen
• Is geen oplossing om doel te behalen
• een kans kan men grijpen met de sterkten
Bedreiging
• een negatieve ontwikkeling in de externe omgeving
Zouden ook bestaan als het betreffende merk er niet zou zijn
Intern
Sterkte
• Interne capaciteiten, mogelijkheden, bronnen etc. zodat kansen in omgeving kunnen worden
gegrepen en bedreigingen kunnen worden afgewenteld
• moet passen bij bedrijfsdoel strategisch marketingplan
Zwakte
• Interne negatieve punten die het moeilijk maken om kansen in omgeving te benutten en
bedreigingen aftewentelen
Hebben betrekking op het merk waarvoor een marketingplan wordt gemaakt
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur nederlandsefails. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
