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Samenvatting Bouwmanagement 1+2 tentamenweek 2 leerjaar 1
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Samenvatting alle lesstof bouwmanagement 1+2 voor tentamen in tentamenweek 2 leerjaar 1
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Bouwmanagement 1+2 – samenvatting tentamen P2Les 1.1
Aanpak project:
1. Werken van grof naar fijn → Top-Down werken (grote lijnen naar details)
2. Plan vastleggen → PvA en Programma van Eisen
3. Deel het project op in deelfases
4. Zakelijke teksten SMART formuleren (Specifiek, Meetbaar, Aanwijsbaar, Realistisch,
Tijdsgebonden)
Faseringen in bouw:
NEN 2574:
- Indeling bouwproces:
1. Programmafase / definitiefase
2. Ontwerpfase
3. Uitwerkingsfase
4. Realisatiefase
5. Beheerfase
1. Programmafase
Initiatief
PvE
Haalbaarheidsstudie
1. Technische haalbaarheid
2. Financiele haalbaarheid
3. Juridische haalbaarheid
4. Politieke haalbaarheid
5. Sociaal maatschappelijke haalbaarheid
6. Marktonderzoek
Projectdefinitie
Programma van eisen
Plan van aanpak
2. Ontwerpfase
Voorlopig ontwerp
Definitief ontwerp
3. Uitwerkingsfase
Bestek (Specifieke beschrijving van de werken m.b.t. rechten en plichten, materialen,
regeling werkzaamheden etc.)
Prijsvorming (aannemer)
, 4. Realisatiefase
Werkvoorbereiding
Uitvoering
Oplevering
5. Beheerfase
Onderhoud
(sloop)
Les 1.2 – Bouwrecht 1
Bouwrecht bestaat uit:
Privaatrecht (burgerlijk recht / civiel recht)
Niet bindende regels tussen burgers onderling, burgers en bedrijven of bedrijven onderling
(daarom ook wel regelend recht)
Bijv.: koopovereenkomsten, eigendom, arbeidsovereenkomsten etc.
Publiekrecht
Vastgestelde regels tussen burgers en overheid
Bijv.: bouwvergunning, omgevingsvergunning
Les 1.3 – GOTIK + R,V,D
1. Geld (Financieel
aspect)
Om in te schatten hoeveel een
project zal kosten, worden er
verschillende begrotingen gedaan
(van grof naar fijn):
1. Werkbegroting
2. Inschrijfbegroting (som
van alle bouwkosten)
3. Bestekbegroting
4. Elementbegroting
5. M2 begroting
Algemene (bedrijfs)kosten (A.K.)
Kosten die niet direct projectgebonden zijn:
Kosten kantoor(personeel): management, administratie, secretariaat, vervoer etc.
2. Organisatie
Plan van aanpak: Projectleider maakt van het PvE van de opdrachtgever een document
waarin beschreven wordt hoe het project uitgevoerd moet worden.
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