Autre
Operations Management - Part One - Chapter One
- Cours
- Établissement
- Book
Dit document bevat de samenvatting van de eerste hoofdstuk van het boek Operations Management, Part One, Chapter 1
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Operations Management - Part One - Chapter Two
-
Samenvatting Operations Management hoofstukken 1, 2, 3 en 5
-
Summary Operations Management
Vendeur
S'abonner
SeniorScientist
Avis reçus
Aperçu du contenu
OPERATIONS MANAGEMENTTenth edition
Samenvatting voor Operations Management HBO
, Inhoud
1.1 What is operations Management?....................................................................................................3
1.2 Why is operations management important in all types of organization?..........................................5
Operations management in the smaller organizations.......................................................................5
Operations management in not-for-profit organizations....................................................................5
The new operations agenda...............................................................................................................5
1.3 What is the input-transformation-output process?..........................................................................6
Input to the process – transformed resources....................................................................................6
Inputs to the process – transforming resources.................................................................................6
Front- and back-office transformation................................................................................................7
Outputs from the process...................................................................................................................7
Products or services, or does it matter?.........................................................................................7
Most operations produce outputs somewhere on a spectrum of the IHIP characteristics.............8
Services and products are merging (and changing)........................................................................8
Customers are part of the process – co-creation and co-production..............................................8
Servitisation........................................................................................................................................8
Customers...........................................................................................................................................8
B2B and B2C...................................................................................................................................8
SIPOC analysis.................................................................................................................................9
1.4 What is the process hierarchy?.........................................................................................................9
Operations management is relevant to all parts of the business......................................................10
1.5 How do operations (and processes) differ?....................................................................................10
The volume dimension.....................................................................................................................10
The variety dimension......................................................................................................................10
The variation dimension...................................................................................................................10
The visibility dimension....................................................................................................................11
The implications of the four Vs of operations process......................................................................11
1.6 What do operations managers do?.................................................................................................11
Operations management impacts social-environmental sustainability............................................12
Responsible operations.................................................................................................................12
The model of operations management............................................................................................12
To be a great operations manager you need to:...............................................................................12
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur SeniorScientist. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
69252 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans