Resume
samenvatting Preventie
- Établissement
- Hogeschool Gent (HoGent)
samenvatting Preventie (OMI)
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonnerAperçu du contenu
PREVENTIEINLEIDING
Doet een opvoeder/ begeleider aan preventie?
- Eigen handelen niet vergelijken met preventiewerker
- Opvoeder begeleider neemt initiatieven met preventieve waarde
- Protectieve en risicofactoren in kaart kunnen brengen
Door middel van observaties
- Preventieve acties ondernemen om risicovolle situaties te voorkomen
- Preventief handelen als onderdeel van professioneel handelen
- We kunnen niet onmiddellijk preventief handelen
Protectieve en risicofactoren pas zichtbaar na grondige observatie
Voorbeelden van preventief handelen
- Tafelopstelling in eetruimte
- Wie neemt de begeleider mee op uitstap en wie niet
- Preventief de kamers op slot doen
ONTSTAANSGESCHIEDENIS
- Preventie gedachte ontstond in tweede helft 19de eeuw
- Verspreidingen van ziekten op grote schaal tegen gaan door preventieve maatregelen
- Later uitgebreid naar terrein van GGZ
In eerste instantie gericht op kind (vb. jeugdbeschermingsrecht)
- Na tweede wereldoorlog verdere uitbreiding in verschillende sociale sectoren
DEFINITIE
= Alle doelbewuste en systematische initiatieven die erop gericht zijn om problemen te voorkomen
INITIATIEVEN
- Activiteiten die je bewust onderneemt
SYSTEMATISCH
- Preventie voorkomt een probleem via een vooraf bepaalde en doordachte weg
PROBLEEM
- Pas preventief denken als je wordt geconfronteerd met een probleem
VOORKOMEN
- Afvragen hoe je probleem volgende keer kunt voorkomen
DOELBEWUST
- Als het initiatief uitdrukkelijk bedoeld is om een probleem te voorkomen
1
, DE PREVENTIECYCLUS
- Analytisch karakter
Niet alle stappen moeten doorlopen worden in praktijk
- Iedere fase heeft een kenmerkend geheel
ia
U
relu
tp
cv
E
gA
h
Itb
-o
n
O
s
m sd
yD
S
Zeven achtereenvolgende fasen
1. Wat is het probleem?
2. Op wie richten we ons?
3. Opzoek gaan naar risicogroep
4. Welke beïnvloedings- of veranderingsmethode zal gehanteerd worden?
5. Netwerk van instellingen gebruiken of nieuwe organisatie/ projectvorm oprichten
6. Uitvoering van de preventieactiviteit
7. Kijken naar wijze van uitvoering (procesevaluatie) + mate waarin doelstellingen zijn bereikt (effect
evaluatie)
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur reineeveraert. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
71498 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans