Resume
samenvatting H6 sociale psychologie
- Établissement
- Vrije Universiteit Brussel (VUB)
samenvatting van H6 sociale psychologie aan de VUB. volgt het boed dat gebruikt wordt tijdens de les
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
H6: Cognitieve dissonantie en de behoefte om ons zelfbeeldte beschermen
1 EEN STABIEL POSITIEF ZELFBEELD IN STAND
HOUDEN
Zelfwaardering = eigenwaarde: de beoordeling van mensen van wat ze zelf waard zijn -> de
mate waarin ze zichzelf als goed, competent en fatsoenlijk zien
De meeste mensen hebben een gemiddelde of hoge zelfwaardering en vinden zichzelf net
iets beter dan anderen op vlak van aantrekkelijkheid, competenties etc. Als we onszelf beter
dan de rest zien wat gebeurt er dan als we geconfronteerd worden met het feit dan je toch
niet beter bent?
De behoefte om een stabiel en positief zelfbeeld te houden is één van de sterkste
determinanten van het menselijk gedrag
1.1 COGNITIEVE DISSONANTIETHEORIE (FESTINGER)
Cognitieve dissonantie = het pijnlijk onaangename gevoel dat we ervaren wanneer 2
cognities strijdig zijn met elkaar of met ons gedrag en deze tegenstrijdigheid onze
zelfwaardering aantast
Voorbeeld: roken -> het tast onze gezondheid aan maar mensen kunnen toch niet
gemakkelijk stoppen -> tegenstrijdigheid tussen gedrag en cognities
We zijn gemotiveerd om deze dissonantie zoveel mogelijk te reduceren (vaak onbewust). Er
zijn 3 fundamentele manieren voor.
1. We veranderen ons gedrag
zodat het overeen komt
met de cognities
2. We rechtvaardigen ons
gedrag door de dissonante
cognities aan te passen
3. We rechtvaardigen ons
gedrag door nieuwe
cognities toe te voegen
Bij de 3de manier ga je vaak aan
zelfbevestiging doen -> mensen
voegen een nieuwe cognitie toe maar over een positieve eigenschap om de aandacht van
het slechte af te leiden. (bv “ik rook wel maar ik kan ook lekker koken”)
, Als we dissonantie bestrijden zijn we vaak zo druk bezig dan we irriationeel worden, we
vervormen nieuwe informatie zodat het bij de oude informatie past.
Na een telleurstelling ga je dus de dissonantie reduceren, maar hier gaan we vaak niet op
anticiperen daarom hebben we last van impact bias (neiging om de intensiteit en duur van
onze reacties op negatieve gebeurtenissen te overschatten)
(bv je denkt dat je langer last gaat hebben van een break up dan je echt hebt omdat we niet
inzien dat het reduceren van dissonantie onze pijn zal verlichten )
1.2BESLISSINGEN, BESLISSINGEN EN NOG EENS
BESLISSINGEN
Elke keer als we een beslissing maken ervaren we dissonantie -> waarom?
Als we moeten kiezen tussen A en B gaan we voor- en nadelen voor beiden vinden. Als je
uiteindelijk B kiest ga je hierna je vooral focussen op de positeve kenmerken van B en je
gaat de nadelen van je keuze vergeten.
Postdecision dissonantie: dissonantie die optreedt na een beslissing en en die
mensen verminderen door het gekozen alternatief aantrekkelijke te maken in hun
ogen en het niet gekozen onaantrekkelijker
Onomkeerbaarheidshypothese: hoe definitiever een beslissing hoe groter de
behoefte om de dissonantie te reduceren
Verkopers spelen hierop in door een illusie op te roepen dat er sprake is van een
onomkeerbare daad -> Lowballing: verkopers verleiden je iets te kopen voor een lage prijs
en daarna zeggen ze dat dit een beslissing was en dat de prijs toch hoger is. Meestal koopt
de klant het voorwerp nog altijd. Dit werkt door 3 redenen
1. Je idee van het voorwerp te kopen tegen de lage prijs is onomkeerbaar in je hoofd
2. Je hebt in een opgewonden staat dus wilt niet telleurgesteld worden
3. De uiteindelijke prijs is niet hoog genoeg om van gedachtent e veranderen
1.3 DISSONANTIE IN VERSCHILLENDE CULTUREN
Het treedt overal ter wereld op maar niet altijd in dezelfde vorm.
Collectivistische samenlevingen: minder reduceren van dissonantie
2 ZELFRECHTVAARDIGING
zelfrechtvaardiging= neiging om eigen acties te rechtvaardigen om daarmee het gevoel van
zelfwaardering in stand te houden.
2.1 INSPANNINGEN RECHTVAARDIGEN
De neiging om iets waar je hard voor hebt gewerkt aantrekkelijker te vinden.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ambervanransbeek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,76. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
50064 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans