Cas

Voorbeeld NCOI moduleopdracht gedrag in organisaties 2024, strategisch advies en verbetervoorstel, Porter, DESTEP, SWOT, confrontatiematrix e.d., Geslaagd cijfer 8

0 fois vendu

Cours
Gedrag in organisaties

Établissement
NCOI (NCOI)

Book
Handboek interprofessioneel samenwerken in zorg en welzijn

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Gedrag in Organisaties van 2024. Onderwerp: geef strategisch advies en kom met een verbetervoorstel. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 20 pages

Voir l'exemple

Publié le 4 mai 2024
Nombre de pages 20
Écrit en 2023/2024
Type Cas
Professeur(s) .
Grade 8-9

interprofessioneel samenwerken in zorg welzijn en
module gedrag in organisaties
moduleopdracht gedrag in organisaties
voorbeeld module gedrag in organisaties
voorbeeld gedrag in organisaties

Titre de l’ouvrage:Handboek interprofessioneel samenwerken in zorg en welzijn

Auteur(s):Yvonne van Zaalen, Stijn Deckers

Édition:Inconnu
ISBN:9789046906187
Édition:1

Autre
Moduleopdracht Interdisciplinair samenwerken HBO SJD jaar 2 CIJFER 8
Examen
Een ondersteuningsplan gericht op verbeteren van de cliënt situatie, voor het vak 'Interprofessioneel samenwerken' (30791), (Handboek interprofessioneel samenwerken in zorg en welzijn), HBO Sociaal w...
Autre
EVL 6.1 Regie voeren en interdisciplinair werken. VPK61D17. Beoordeelt met een GOED. HBO Verpleegkunde Duaal

Établissement
NCOI (NCOI)
Cours
HBO Zorgmanagement
Cours
Gedrag in organisaties

Scriptiebibliotheek

Membre depuis 6 année 3841 documents vendus

131

185

100

€7,66

Ajouter au panier

Ajouter au liste de veux

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

,Voorwoord
Beste lezer,

Als zorgcoördinator binnen de X ben ik verantwoordelijk voor de kwalitatieve
dienstverlening aan cliënten. Ik draag zorg voor de in-, door- en uitstroom en
koppel (in overleg) nieuwe cliënten aan begeleiders. Ik coördineer de daaruit
voortvloeiende werkprocessen met begeleiders en ondersteunend
woonbegeleiders. Ik zie toe en ondersteun bij volledigheid rondom
dossiervorming.

Voor deze functie heeft de organisatie de eis gesteld een management opleiding
te volgen. Ik heb gekozen voor de NCOI opleiding Zorgmanagement.

U gaat hieronder de module opdracht: ’Gedrag in organisaties’ lezen.

1

,Samenvatting
Dit werkstuk betreft een diepgaande strategische analyse van X Nijmegen en
Rivierenland, waarbij diverse externe en interne factoren zijn beoordeeld om de
huidige positie van de organisatie te begrijpen. Onderzochte factoren omvatten
landelijke ontwikkelingen, concurrentiepositie, technologie, organisatiestructuur,
cultuur en leiderschap.

Het hoofddoel van deze analyse is om strategische adviezen en
verbetervoorstellen te formuleren op strategisch niveau. Verschillende modellen
zijn toegepast, beginnend met DESTEP voor omgevingsfactoren en het
vijfkrachtenmodel van Porter voor concurrentieanalyse. De bevindingen worden
samengebracht in een SWOT-analyse en confrontatiematrix. Vervolgens worden
conclusies en adviezen geformuleerd op basis van de verzamelde gegevens.

Conclusies:

1. Sterke concurrentiepositie: De organisatie speelt een prominente rol als
woonzorgaanbieder voor cliënten met Ernstige Psychiatrische
Aandoeningen (EPA), dankzij schaalgrootte en expertise.
2. Kansen in zorgbekostiging: Eerdere stelselwijzigingen hebben kansen
geboden, zoals de openstelling van de Wlz.
3. Cliëntgericht: De organisatie hecht waarde aan het welzijn van cliënten en
betrekt hen actief.

Adviezen:

1. Vergroot schaalgrootte: Groei om schaalvoordelen te benutten, waarbij
behoud van personeel cruciaal is.
2. Investeer in productontwikkeling en vernieuwing: Blijf relevant voor
toekomstige cliënten door innovatie en technologische ontwikkeling.
3. Positioneer je als aanbieder van Herstel Ondersteunende Zorg (HOZ):
Onderscheid jezelf, sluit aan bij financiers en verbeter de kwaliteit van
leven van cliënten.

Deze strategische scan biedt een solide basis voor toekomstige besluitvorming
en optimalisatie in een snel veranderende omgeving, met focus op
concurrentiepositie, aanpassingsvermogen en missie-uitvoering. Dit komt ten
goede aan cliënten, medewerkers en stakeholders.

2

, Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................1

Samenvatting.......................................................................................................2

1. Inleiding..............................................................................................................4

2. De organisatie..................................................................................................4

3. Omgevingsfactoren uitgewerkt aan de hand van DESTEP................5

4. Het vijfkrachtenmodel van Porter..............................................................6

5. Kansen en bedreigingen weergegeven in SWOT en Confrontatiematrix 8

Sterke punten................................................................................................8

Zwakke punten..............................................................................................8

Kansen..............................................................................................................9

Bedreigingen..................................................................................................9

6. Analyse, conclusies en adviezen..............................................................11

Analyse...........................................................................................................11

Conclusies.....................................................................................................12

Adviezen........................................................................................................12

Literatuurlijst.......................................................................................................13

Bijlagen.................................................................................................................14

Bijlage 1: Leeftijden binnen BW-teams................................................14

Bijlage 2: Adviezen Tabel.........................................................................15

Bijlage 3: DESTEP........................................................................................16

3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,66. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

69252 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous

Examen ·

(0)

Cas

Voorbeeld NCOI moduleopdracht gedrag in organisaties 2024, strategisch advies en verbetervoorstel, Porter, DESTEP, SWOT, confrontatiematrix e.d., Geslaagd cijfer 8

Infos sur le Document

Sujets

Livre connecté

Plus de résumés pour

École, étude et sujet

Vendeur

Avis reçus

Aperçu du contenu