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CRM Principles of Risk Management Exam 2025 Questions and Answers (2025 / 2026) (Verified Answers) €12,77
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CRM Principles of Risk Management Exam 2025 Questions and Answers (2025 / 2026) (Verified Answers)
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CRM Principles of Risk Management Exam 2025 Questions and Answers (2025 / 2026) (Verified Answers) Explain the impacts of an effective Risk Management program on an orga- nization (6): 1. protects organization's reputation/brand 2. Increases profitability 3. Raises awareness of risk management 4...

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Aperçu 3 sur 23  pages

Infos sur le Document

  • 6 mai 2024
  • 23
  • 2023/2024
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Sujets

  • crm principles of risk management exam
  • crm principles of risk management exam 2025

École, étude et sujet

  • CRM Principles Of Risk Management
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CRM Principles of Risk Management Exam

1. Explain the impacts of an effective Risk Management program on an

orga- nization (6): 1. protects organization's reputation/brand

2. Increases profitability

3. Raises awareness of risk management

4. supports managerial objective

5. Improves morale and productivity

6. Improves quality, process and technology

2. Define Traditional Risk Management (TRM).: a functional, siloed, view

of risk affecting one or more areas of the organization (focuses on pure

risk)

3. Define Enterprise Risk Management (ERM).: across functional view of

risks affecting all areas of the entire organization (embraces

speculative risk)

4. Describe characteristics of Traditional Risk Management (TRM) (5): 1.

man- ages downside risks

2. oriented to cause-of-loss, tied to minimizing risk impact

3. functional siloed treatement of risk
1/

,4. risk ID and ownership with individual employee or department

5. Reactive

5. Describe characteristics of Enterprise Risk Management (ERM) (5): 1)

risk has potential upside and downside

2) tied to strategic objectives

3) cross functional treatment of risk

4) uses subject matter experts and risk committees to identify risk

and spreads accountability of risk

5) proactive/opportunistic

6. List the ERM broad categories of risk and give examples of each (4).:

1.Op- erational Risk: related to management activities (speculative)



2) Financial Risk: related to financial activities (speculative)



3) Hazard Risk: covered by insurance (pure)



4) Strategic Risk: related to an organization's strategic plan (speculative)

7. Define Organizational Risk Culture (ORC).: a set of understandings,

knowl- edge, beliefs, values and habits toward risk, that characterize

2/

, a human group (organization) in search of a common purpose

8. Explain the four characteristics of an effective ORC(4).: 1. Tone at the

top - leadership clarity of direction and a positive corporate attitude

toward risk

2. Corporate Governance - clear responsibility for risk management;

transparency and timeliness of risk information




3/

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