Cas

Accountplan t.b.v. NIMA 2 examen + beoordeling 8,0 & feedback docent

1 fois vendu

Cours
Vaardigheden van de accountmanager

Établissement
NCOI (NCOI)

De moduleopdracht: ''het accountplan'' is een uitwerking o.b.v. onderstaande beschrijving: Het accountplan bestaat uit minimaal 10 en maximaal 25 pagina’s en maximaal 5 pagina’s aan bijlagen. Het accountplan is het resultaat van het doorlopen van de onderstaande tien stappen: Manageme...

[Montrer plus]

Dernier document publié: 9 mois de cela

Aperçu 3 sur 25 pages

Voir l'exemple

Publié le 7 mai 2024
Fichier mis à jour le 7 mai 2024
Nombre de pages 25
Écrit en 2020/2021
Type Cas
Professeur(s) X
Grade 8-9

sales
accountmanagement
bedrijfskunde
accountplan
accountmanager
nima
vaardigheden van de accountmanager

Établissement
NCOI (NCOI)
Cours
Bedrijfskunde
Cours
Vaardigheden van de accountmanager

priszziee

Membre depuis 9 année 154 documents vendus

€7,96

Ajouter au panier

Ajouter au liste de veux

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Accountplan 2021

PS: deze moduleopdracht is geanonimiseerd. Dit betekent dat (bedrijfs-/product-)namen en
getallen/cijfers zijn vervangen door XX.

Naam: XX NCOI
Studentnummer: XX HBO Bachelor Bedrijfskunde
Datum: 24 december 2020 Specialisatie: Sales & Accountmanagement

Module: Vaardigheden van de accountmanager
Docent: XX

1

,Voorwoord
xxIntroductie van mijzelf verwijderdxx

In dit document presenteer ik mijn accountplan ter afronding van de module ‘Vaardigheden
van de accountmanager’, maar ook de voorbereiding op het NIMA B examen. Dit accountplan
heb ik specifiek gericht op een account, het account “XX”, in mijn klantportfolio. Hierdoor is dit
accountplan relevant en van veel waarde voor mijn klant, XX en zeker ook voor mijzelf. Door
het schrijven van dit accountplan heb Ik mijn vaardigheden als accountmanager ontwikkeld
en verbeterd. Daarnaast helpt dit accountplan mij mijn werk gerichter en succesvoller uit te
voeren, omdat ik door middel van dit accountplan meer inzicht heb verkregen in de combinatie
van:
- de verfmarkt in Nederland en Regio Zuid-Holland en Zeeland;
- de behoeften van het klantenportfolio;
- de vraag van dit klantenportfolio aan XX als leverancier; en
- de beste aanpak van dit klantenportfolio om de gewenste resultaten te behalen.

Bij deze wil ik graag van de gelegenheid gebruik maken om de docent XX te bedanken voor
zijn begeleiding en uitleg. Daarnaast wil ik ook XX van het XX bedanken voor zijn tijd en
inspanning om mee te werken aan dit accountplan. Verder wil ik ook XX bedanken voor zijn
betrokkenheid vanuit de organisatie XX.

XX, 24 december 2020

XX

2

, Samenvatting
Dit accountplan is geschreven om meer omzetgroei te realiseren bij het account XX in 2021,
dit met als reden dat XX ambieert om marktleider te worden. XX is één van de grootste XX in
Nederland en behoort tot een XX van 104 klanten in de regio Zuid-West. In deze regio is één
XX team van 36 FTE met vier type functies actief. Dit specifieke klantportfolio wordt door één
accountmanager beheerd en gemanaged. Het behalen van de omzetgroei is een target van
de accountmanager, die met dit accountplan bereikt moet worden.

Om tot een concreet accountplan te komen is er een analyse gemaakt van de Decorative
Paints markt en het account XX. Belangrijkste twee conclusies hieruit zijn:
1) De verfmarkt laat zien dat er voldoende markt is, om als tweede grootste verfleverancier te
groeien en haar marktleidersambitie na te streven. 2) Het account XX vertegenwoordigd een
totale verfinkoopwaarde van ca. €XX miljoen. In 2020 was de doelstelling voor XX vastgesteld
op ca. €XX om een groeipercentage van XX% te realiseren. Dit percentage is ruimschoots
bereikt met €X wat een groeipercentage van ca. XX% is. Deze groei is een goede basis om
met nog meer en intensiever accountmanagement in 2021 een verdere groei te realiseren.

Het bereiken van deze groei in 2021 is geconcretiseerd in drie accountdoelstellingen:
1. Omzetdoelstelling: De inkoopwaarde verhogen met XX% ten opzichte van 2020;
2. Productdoelstelling: Een groei realiseren van minimaal XX% op de productgroep Wall
Paints; en
3. Bezoekfrequentiedoelstelling: Het hebben van minimaal XX fysieke of digitale
afspraken in 2021.

Deze drie accountdoelstellingen worden met behulp van een combinatie van twee strategieën
aangevlogen, namelijk deep-selling en marktverfijning (up-selling). Door deze combinatie
wordt er gestuurd op de omzetgroei, verdieping in de overige XX producten die XX nog niet
gebruikt en een nog intensiever contact tussen accountmanager en inkoop manager van XX.
Om deze strategie in de praktijk werkbaar te maken, is de strategie vertaald in de
marketinginstrumenten product, prijs, plaats, promotie, fysieke distributie, presentatie en
personeel. Op basis van deze marketinginstrumenten is er een activiteitenplan voor 2021
gemaakt voor het team XX Zuid-West. De activiteiten vinden in verschillende frequenties
(dagelijks, wekelijks, maandelijks, per kwartaal, halfjaarlijks en jaarlijks) plaats. Voorbeelden
van deze activiteiten zijn: het maken en leveren van bestellingen, meetings met de inkoop
manager, lunchafspraak met de directie, het organiseren en geven van workshops/trainingen
en het opstellen van de raamovereenkomst. Het totaal aan deze activiteiten wordt tevens
gebruikt om bij te sturen op de accountdoelstellingen. Ook wordt er op basis van twee
specifieke evaluaties bijgestuurd, namelijk het maandelijks evalueren van de gerealiseerde
omzet en de geleverde kwaliteit. Het accountplan is met de (in)directe sales kosten begroot op
€XX. Dit is XX% van de totale klantportfolio doelstelling €XX, wat ruim binnen de door XX
gestelde norm van maximaal XX% blijft.

Door onderdelen van dit accountplan te bespreken met het account van XX is er meer
informatie over het account verkregen. Dit heeft als resultaat dat er een betere relatie is
ontstaan tussen XX en XX. Ook is zichtbaar geworden hoe cruciaal de rol van de
accountmanager is ten opzichte van het succes van deze klant alsmede voor XX en hoe
belangrijk een goede account voorbereiding en implementatie is. Hoe meer de beschreven
acties in dit plan ten uitvoer worden gebracht, hoe hoger de kans op succes bij dit account is
en ook voor XX.

3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur priszziee. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,96. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

68175 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Cas

Accountplan t.b.v. NIMA 2 examen + beoordeling 8,0 & feedback docent

Infos sur le Document

Sujets

École, étude et sujet

Vendeur

Avis reçus

Aperçu du contenu