Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Samenvatting - Organisatie Ontwikkeling jaar 2 €7,36
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Haagse Hogeschool (HHS)
  4.  
  5. Organisatie Ontwikkeling (HRMPVTORGK18)

Resume

Samenvatting - Organisatie Ontwikkeling jaar 2
 0 fois vendu
  • Cours
  • Organisatie Ontwikkeling (HRMPVTORGK18)
  • Établissement
  • Haagse Hogeschool (HHS)

Dit is een samenvatting van het online boek op Edumundo over organisatieontwikkeling. Alle hoofdstukken staan hier duidelijk uitgelegd zodat je alle informatie hebt voor je tentamen.

Aperçu 4 sur 112  pages

Infos sur le Document

  • 14 mai 2024
  • 112
  • 2022/2023
  • Resume

Sujets

  • organisatie
  • verandering
  • verandermodellen
  • macht
  • analyse
  • informatieverzameling
  • leiderschap
  • individu
  • team
  • leiderschapsstijl
  • kleuren

École, étude et sujet

  • Haagse Hogeschool (HHS)
  • Human Resource Management
  • Organisatie Ontwikkeling (HRMPVTORGK18)
Tous les documents sur ce sujet (41)

Vendeur

avatar-seller
kaouterelfallouni

Aperçu du contenu

, 1. Introductie in organisatieverandering
Het vakgebied veranderkunde gaat over het vormgeven van veranderen om uiteindelijk te verbeteren.
Maatschappelijke veranderingen
• Burgers willen weg bij de grote instituten en organisaties; ze willen het zelf invullen. Organisaties zorgen voor meer aandacht voor
zelfvoorziening, kleinschaligheid en betrokkenheid.
• Bedrijven doen meer samen in meer netwerkorganisaties. Consumenten delen meer en worden socialere ondermemers. Dit heeft gevolgen
voor de concurrentiepositie en de markt waarin je werkt.
• Het werk vraagt meer flexibiliteit en ICT helpt dit te realiseren. Keuzes in het privéleven beperken de flexibiliteit. Het aantal zzpers
neemt ook toe.
• We willen steeds meer onze passie volgen en alleen dingen doen die leuk zijn. gelukkige medewerkers worden productiever. Binnen
veranderkunde leggen we steeds meer de nadruk op de rol wan de mens. Coaching en loopbaan ontwikkeling spelen hier een
belangrijke rol bij.
• We lijken vast te lopen in een stijl van controles en beheersing met de bijbehorende drang tot meer procedures em regels,
afrekenmechanismes, fout reductie. We houden ons steeds meer bezig met wat echt de bedoeling is, met waar we voor leven, met het
beschermen van wat belangrijk is (natuur)
• Het waarom van een organisatie is terug. Zingeving is een thema waar je als organisatie rekening mee moet houden.
• Waarden delen met de maatschappij. Het draait hier niet om winst maximalisatie maar om bijdrage aan het welzijn van de
samenleving

,• Het gaat niet om de kennis zelf, maar om hoe je dit toepast. Kennis moet wel bijgebracht worden, maar de nadruk moet liggen om
de vaardigheden. Daarom is leren op de werkplek zo belangrijk.
• Er is een groep die mee kan komen en een groep die dit niet kan. De groep die dit. Dit kan zal het zo moeilijk krijgen dat ze
uit zullen vallen.
• Gezondheid is een belangrijk thema en organisaties doen van alles om hun personeel inzetbaar te houden.
• Er is steeds meer aandacht voor de werking van het brein. Nieuwe kennis hierover kan de veranderkunde beïnvloeden.
• Het verbinden van alle apparaten met internet zorgt voor steeds meer mogelijkheden. Gegevens worden uitgewisseld en er komen flinke
veranderingen.
• Verdwijnen van werkzaamheden die computers en robots gaan overnemen. Er zijn straks nieuwe functies nodig, maar er gaan ook
functies verdwijnen.
• Andere technologische ontwikkelingen zoals kunstmatige intelligentie, quantum computering en nanotechnologie.
• We zijn niet klaar met leren en doen dit vooral binnen organisaties. Als je in een organisatie werkt waar veranderingen snel gaan,
moet je wel mee.
• We zullen steeds meer bezig zijn met ons transformeervermogen. Hoe groter dit is, hoe makkelijker je kunt switchen tussen beroepen.

, Veranderingen in veranderkunde
• Bij veel organisatieveranderingen is het doel steeds minder scherp geformuleerd, zo is er meer ruimte om samen het uiteindelijke
doel vast te stellen.
• De weg naar het einddoel is ook niet vastgelegd. Er wordt steeds meer gewerkt in korte projecten middels scrum en agile waarbij
medewerkers erg belangrijk zijn.
• Het is van belang om voortdurend de interne en externe omgeving in de gaten te houden en daarop te anticiperen. Die
veranderingen gaan zo snel dat de verandering in de organisatie ook regelmatig aangepast moet worden.
• Er is steeds meer aandacht voor de menselijke kant in het verandertraject. Medewerkers moeten de verandering waar maken en
daarom moeten zij in de lead zijn.
• In de menselijke kant wordt steeds meer stilgestaan bij het gedrag van de mensen. We kijken steeds meer naar de positieve kant
van de mens.
• In de managementliteratuur wordt er sterk ingegaan op waar organisaties nu echt voor bedoeld zijn, ontmanagen van organisaties,
zelfsturende teams, de kracht van teams, etc.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kaouterelfallouni. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,36. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

64670 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous

Examen ·

(0)

NUR 425 Exam 4 Questions And Answers Rated A+

Examen ·

(0)

WebCE Test 1 questions with answers 2024/2025

Examen ·

(0)

Nocti Vocab questions with complete solutions 2024

Examen ·

(0)

PHARMACOLOGY fotos en word , Capstone pharmacology 2

Examen ·

(0)

Scribe Final Exam Questions With 100% Answers

Autre ·

(0)

Verpleegkundig leiderschap 2: Plan van aanpak

Examen ·

(0)

Texas Roadhouse Training Latest 2023 Rated A

Examen ·

(0)

CNA FINAL EXAM 2022 (Actual Test) 100% Verified

Examen ·

(0)

The Macro Economy Today Bradley Schiller 15e

€7,36
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté