COMMUNITY BASED WERKEN IN
INTERNATIONAAL PERSPECTIEF
LEERPAD 3: VERMAATSCHAPPELIJKING VAN DE ZORG - COMPETENTIES PROFESSIONAL
1. ORGANISATORISCHE VOORWAARDEN
“Welke ondersteuning kunnen onderwijs en zorgorganisaties bieden aan zorgprofessionals om hen zo optimaal
mogelijk te laten functioneren in een multidisciplinaire en maatschappelijke zorgcontext?”
- Hiërarchisch aangestuurd organisatiemodel
Hiërarchie
Komt van vroeger doen we niet meer
Bedrijfslogica is ook op gezondheidszorg
In community werkt dit niet langer
Gaat niet om hiërarchie binnen organisatie maar ook cliënten
- Unisectoraal denken
Groot kruis door
Vetrekken vanuit gesloten sector doen we niet meer
Als je wil vermaatschappelijken dan moet je komen naar inclusief burgerschap
Je moet de arbeidstrajectbegeleidingen een veel grotere rol gaan laten spelen in de
begeleidingen
Logica en taal vanuit andere sectoren eigen maken
In community gaan inbreken
- "Diplomakracht"?
In periode van schaarste wordt er niet meer gekeken naar diploma
Er wordt wel gekeken naar competenties
Confrontatie dat je bachelor er niet meer toe doet
Naar competenties gaan verlonen
Bachelors worden niet per se meer ingezet in dingen voor wat ze gestudeerd hebben maar
om anderen te leren
- Levenslang en levensbreed leren
Levensbreed leren = persoonlijke ervaringen/ wat je meemaakt integreren in het
hulpverlener zijn en dit gebruiken om cliënten verder te helpen
- Vasthouden aan het medisch model
- Invloed van verschillende factoren zoals:
de macht van de farmaceutische industrie
Prestige van medische professional
Individueel schuldmodel
, - Impact op vorming en functioneren van organisaties
- Belang team
Niet omdat je solitair werkt dat je alleen werkt
Team is wel nog belangrijk
Bij jonge hulpverleners kan ventileren bij andere collega’s van groot belang zijn
- Belang teamveiligheid
Van belang omdat jij als hulpverlener moet kunnen landen in een warm team, zodat je kan
praten over wat er in je omgaat of te kunnen leren
Als er geen teamveiligheid is ga je dit niet durven
Bang voor meningen
Opdracht van teamverantwoordelijke als randvoorwaarde
Is heel belangrijk
- Competenties binnen team
Generalistische competenties die belangrijk zijn binnen outreachende functies
In je team moeten doeners en denkers zitten, een mix is goed
Goeie mixen in het team zijn noodzakelijk
Sommige competenties moeten worden afgedekt
1.2. GGZ
GGZ is te beschouwen als een complex adaptive system, dus dient ook zo aangestuurd te worden
- Complex adaptieve systemen vinden hun oorsprong in de ecologie.
- In de ecologie observeren we natuurlijke systemen waar kleine organismen met elkaar interageren en
zo een evenwicht vormen.
- Dit principe is toepasbaar in de GGZ, jeugdzorg, ouderenzorg en voor mensen met een beperking.
- Complex adaptieve systemen zijn platte systemen met een hiërarchische bovenste laag, een
verantwoordelijke coördinator, een team en een directie.
- De directie bevindt zich onderaan om de kernprocessen te ondersteunen in plaats van te domineren.
- De kennis komt voort uit het team en de medewerkers.
- Eerder coachend dan leidinggevend
1.2.1. ORGANISATIEMODEL: ZELFSTURING EN “LERENDE ORGANISATIES”
- Jij bent als team verantwoordelijk voor de dingen die gebeuren
- Herstelvisie
Belang visie: recovery?
Eenduidige visie
- Belang professionaliseren CAVE: professionele afstand!
- Belang teamcollectiviteit: competenties worden ook op dit niveau bekeken
- Functioneren in een netwerk als belangrijke competentie
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur hyndicleymans. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.