Strategisch Management, Kwaliteitsmanagement en Financieel Management 2.4
Établissement
Hogeschool InHolland (InHolland)
Book
Toegepast financieel management voor de vrijetijdssector / druk Heruitgave
28 oefenvragen uit het boek 'toegepast financieel management voor de vrijetijdssector' hoofdstuk 9 commerciële calculaties. 20 vragen die gaan om juist/onjuist en 8 meerkeuze vragen mét antwoord én uitleg!
Strategisch Management, Kwaliteitsmanagement en Financieel Management 2.4
Tous les documents sur ce sujet (2)
1
vérifier
Par: pswongsodikromo • 4 année de cela
Par: kayadobber2018 • 4 année de cela
Traduit par Google
Thnx!
Vendeur
S'abonner
kayadobber2018
Avis reçus
Aperçu du contenu
9. Commerciële calculaties
Inhoud
Stellingen................................................................................................................................................2
Meerkeuzevragen...................................................................................................................................4
Vraag 1 Vliegtuigmaatschappijen stunten met prijzen...................................................................4
Vraag 2 Prijsactie hotelketen..........................................................................................................4
Vraag 3 Afzet van een product.......................................................................................................5
Vraag 4 Nieuwe muziekevenementen............................................................................................5
Vraag 5 Hotel in Rotterdam............................................................................................................6
Vraag 6 Offerte voor de Diesel-show..............................................................................................7
Vraag 7 Diner voor openluchtopera...............................................................................................8
Vraag 8 Het plaatsen van een advertentie......................................................................................9
, Stellingen
1. Yieldmanagement heeft als doel het maximaliseren van de winst.
onjuist, yieldmanagement heeft als doel het maximaliseren van de omzet
2. Yieldmanagement moet ervoor zorgen dat iedereen klant het maximale bedrag voor een
product of dienst betaalt die hij bereid is te betalen.
juist, yieldmanagement zorgt ervoor dat iedere klant het maximale bedrag voor een
product of dienst betaalt
3. Een nadeel van yieldmanagement is dat op lange termijn prijsbederf kan optreden.
juist, op lange termijn kan bij yieldmanagement prijsbederf optreden (klanten passen
hun verwachtingen en hun gedrag aan)
4. Yieldmanagement is zinvol voor bedrijven die hun productiecapaciteit niet op korte termijn
kunnen aanpassen en die niet op voorraad kunnen produceren.
juist, voorwaarde voor effectief yieldmanagement is een vaste productiecapaciteit (niet
aan te passen) en onmogelijkheid op voorraad te kunnen produceren
5. Bij yieldmanagement is het belangrijk dat het product of de dienst altijd gelijk is (uniform
aanbod) en de markt moet bestaan uit diverse doelgroepen (segmenteerbaar).
onjuist, zowel vraag als aanbod moeten segmenteerbaar zijn wil yieldmanagement
toegepast kunnen worden
6. Zonder toepassing van rolling forecasting is het onmogelijk yieldmanagement effectief toe te
passen.
onjuist, rolling forecast is niet nodig voor yieldmanagement, inzicht in verkoopcijfers is
wel belangrijk
7. Via exponential smoothing kun je tegen- of meevallende verkoopcijfers uit het verleden
meewegen in de voorspellingen van de verkoopcijfers voor volgende periodes.
juist, met behulp van exponential smoothing worden betere voorspellingen voor de
toekomst gemaakt, vorige verkopen tellen deels mee in de voorspelling van de nieuwe
verkopen
8. Resultaten uit een testmarkt zijn onmisbaar bij toepassing van exponential smoothing.
onjuist, er is geen testmarkt nodig voor exponential smoothing, vorige verkopen helpen
mee nieuwe verkopen te voorspellen
9. De penetratieprijsstrategie gaat uit van een lage prijs die zo snel mogelijk moet leiden tot
een groot marktaandeel; daarna wordt de prijs verhoogd.
juist, bij penetratieprijs wordt met een lage prijs gestart waardoor snel een groot
marktaandeel bereikt wordt, prijs wordt daarna verhoogd
10. Het hanteren van de afroomprijsstrategie is alleen zinvol voor luxueuze producten en
goederen.
onjuist, product of dienst is minder prijsgevoelig, klant wil dus een hogere prijs betalen
(voorbeeld Calvé pindakaas)
11. Bij het toepassen van de methode van cost-plus-pricing loop je niet het risico dat je een te
hoge of te lage verkoopprijs ten opzichte van je concurrent hanteert.
onjuist, bij klakkeloos toepassen van cost-plus-pricing kan de prijs weldegelijk te hoog of
te laag zijn, alleen controle van de prijzen van de concurrentie kan dit voorkomen
12. Een nadeel van de eindprijsminmethode is dat je bij het bepalen van de prijs niet uitgaat van
de kwaliteiten van je eigen product en bedrijf.
juist, eindprijs-min-methode houdt rekening met de prijs van concurrenten en dus niet
met de kwaliteit van je eigen product
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kayadobber2018. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
