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16 oefenvragen strategisch management 2.4 incl. antwoorden
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16 oefenvragen inclusief antwoorden van de lessen van strategisch management 2.4
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Samenvatting Marcus & van Dam PBB
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Samenvatting Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management, ISBN: 9789001850234 Organisatie En Management
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Tourism ManagementOefenvragen strategisch management 2.4
1. Wat is de beste (klassieke) omschrijving van het Strategisch
Management?
a) Ontwikkeling van nieuwe producten en diensten
b) De formulering van Missie en Principes
c) De formulering van een toekomstbeeld van het bedrijf
d) Als onderdeel van een cyclus wordt er een driejaarlijkse SWOT-analyse
uitgevoerd
1. Een reisbureau heeft haar strategie veranderd. Ze doet dat met
dezelfde staf, met dezelfde organisatiestructuur en met de bestaande
systemen. Ook de vaardigheden van de medewerkers volstaan. Welke
aspecten uit het 7S model zullen nog meer verandering behoeven?
a) Visie & Waarden en/of managementstijl
b) Sleutelvaardigheden en Staf
c) Strategie en managementstijl
d) Managementstijl en Staf
1. Hoe wordt een productgroep met een een relatief hoog marktaandeel
een lage reëele marktgroei volgens BCG genoemd?
a) DOG
b) QUESTION MARK
c) STAR
d) CASH COW
1. Een route van Air Europe (kan een SBU zijn) heeft een relatief
marktaandeel van <1 een reëele marktgroei >10 Moet Air Europe dan
(volgens BCG):
a) Desinvesteren en afbouwen
b) Beschermen en verder investeren
c) Investeren of desinvesteren
d) Investeren om het marktaandeel op peil te houden
1. Om te desinvesteren en af te bouwen kun je het beste (volgens BCG)
het volgende type manager inzetten:
a) Beheerder
b) Ondernemer
c) Ombouwer of afbouwer
d) Ervaren manager
1. Dierentuin Emmen richt zich op de volgende strategie: ze wil
ontwikkelingen bij andere dierentuinen volgen , maar lokaal monopolist
blijven. Welk type concurrentiestrategie t.a.v. marktaandeel is hier
beschreven?
a) Een combinatie van volger en specialisme
b) Een combinatie van marktleider en uitdager
c) Een combinatie van volger en marktleider
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