Resume
samenvatting logistiek
- Cours
- Logistiek (LOG)
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Goede samenvatting logistiek ik behaalde 14/20
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
H0 Van logistieke flow tot supply chainInleiding
Katoen Natie = ze willen de logistieke problemen van bedrijven oplossen (probleemoplossers,
meedenken op lange termijn o.a. strategie)
Definitie logistiek management: (binnen een bedrijf)
Logistiek management is dat deel van supply chain management dat op een efficiënte en
effectieve manier de voorwaartse stromen, de opslag en de retourstromen van goederen
van een individueel bedrijf plant, uitvoert en controleert van de oorsprong tot aan de
consument om zo de behoeften van de klanten te vervullen.
Concurrentie: Niet tussen bedrijven maar wel tussen verschillende andere supply
chains
Efficiënt: Als we iets doen, dan zo goedkoop mogelijk
Effectief: Beloftes na komen
Voorwaartse Goederen gaan van punt A naar punt B (vb leverancier -> consument)
stromen:
Retourstromen Wanneer de pakjes teruggestuurd worden
:
Plannen – uitvoeren – controleren
De logistieke flow:
Goederenstroom: voorwaartse stroom
Geldstromen: finance, er moet genoeg geld binnenkomen (in>uit)
Informatiestromen : belangrijk om goed te kunnen inspelen op buitenlandse klanten omwille
van tijdsverschillen, ze willen altijd op de hoogte gehouden worden van hun bestelling.
vb. VOLVO CARS (elke dag 500 leveranciers die leveren, berekeningen worden snachts
gemaakt door computer zo weten ze hoeveel ze de volgende dag exact moeten leveren)
Definitie supply chain management: (overkoepelend over verschillende bedrijven)
Supply chain management (SCM), ook wel integraal ketenbeheer genoemd, is het principe
waarbij door middel van het beheersen en het optimaliseren van processen, coördinatie en
,samenwerking met leveranciers, tussenpersonen en afnemers een betere functionaliteit van
de keten (en elke schakel binnen die keten) ontstaat.
! je moet heel de keten managen, samenwerking tussen leveranciers en tussen personen !
Integraal ketenbeheer:
Integraal: de verschillende opeenvolgende acties en actoren worden met elkaar verbonden
en als een geheel behandeld. (volledige keten bekijken)
Keten: het is de ketting van informatie-, geld- en goederenstromen.
Beheer: het is niet puur operationeel, er zijn ook beleids- en strategische aspecten aan
verbonden.
De keten is zo sterk als zijn zwakste schakel, als 1 deel misloopt heeft dit ook gevolgen
voor de andere onderdelen.
Ketenomkeer:
Van supply managment(=toelevering naar) naar demand managment (= vraagmanagment)
Push: alles wat in de winkel ligt is push gestuurd (lange tijd op voorhand geproduceerd
(dktr Oetker pizza) gedachtegang = we weten nog niet wat de klanten willen, maar we gaan
op voorhand produceren om de rekken te vullen.
Pull: een product die op maat gemaakt wordt, ze kunnen het product nog niet op voorhand
maken want ze weten de voorkeur van de klant nog niet.
( chefkok in een restaurant) gedachtegang = moet alle ingrediënten voorzien om de
gerechten te kunnen maken die op de kaart staan)
,H1 : Geschiedenis van de logistiek en het belang voor de economie
1.1 Geschiedenis
Fusies havens: havens worden steeds belangrijker in de wereldeconomie.
Schepen worden groter (meer containers
Meer economische groei, toegevoegde waarde, extra jobs
Om een aantrekkelijke haven te creëren moeten we groeien en innoveren.
Lees HB 26-36
1.2 Economisch belang van logistiek
LPI : Logistics Performance Index (BE op plaats 7)
- Douane
- Infrastructuur (haven / spoorwegen / binnenvaart)
- Internationale zendingen
- Beschikbaarheid logistieke competenties
- Track & trace (4/5G netwerk/ pakketje volgen)
- Tijdigheid
vb vanaf volgend jaar moet elke gsm met USB-C poort zijn.
Waar haalt BE het geld om deze innovaties te doen: BE -> EU -> Wereld -> Wereldbank
Blue Banana:
Als bedrijf wil je graag je uitvalsbasis in de Blue Banana
(tussen Nederland en Noord-Italië)
Waarom? Perfecte ligging qua transport (zee,
spoorwegen, netwerk)
E-commerce: wet op nachtarbeid / statuut
havenarbeiders Antwerpen
Productiekosten:
- Grondstoffen
- Loonkosten
= maak-industrie ligt in het Oosten
Markt: traditioneel in het Westen, transportkosten zijn wel hoger!
Correlatie tussen kosten en markttoegankelijkheid:
Lage kosten = goed , maar dan heb je ook een slechte markttoegankelijkheid!
, Hoge kosten = minder goed, maar een goede markttoegankelijkheid
Je moet als bedrijf alles overwegen, om de juiste locatie voor je vestiging te vinden.
1.3 Logistiek en de toekomst
E-commerce: online webwinkels, pull: want je moet wachten tot de klant een bestelling
plaatst.
Blockchain = bitcoin / splitwiseee, een alternatieve munt om in te handelen en te betalen;
veilige en betrouwbare manier om gegevens op te slaan en transacties uit te voeren.
AI = Artificiële Intelligentie, vb ChatGPT
IOT = Internet of Things, voorbeeld een slimme thermostaat die je kan bedienen vanaf je gsm
vb: momenteel heb je al vrachtwagens die automatisch zelfrijdend zijn in de haven van
Rotterdam.
! opgelet, de niet te onderschatten impact van verkeer !
- Toename files
- Onderhoudswegenwerken
- Infrastructuurwerken
- Beperkte infrastructuur
We scoren niet goed qua tijdigheid (immense files)
Nieuwe zijderoute (the Silk Road) : belangrijke verbinding tussen EU en Azië
- via sporen / wegvervoer / zeevaart
Ze willen mee innoveren in transport en infrastructuur om de connectie te behouden
met de rest van de wereld.
Duurzaamheid: 17 SDG’s
- Planet
- People
- Prosperity
- Peace
- Partnership
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur laurienv. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,16. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
67474 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans