Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting PAYROLL

Note
-
Vendu
-
Pages
21
Publié le
23-05-2024
Écrit en
2023/2024

Dit is een samenvatting van de lessen payroll. Hierin staat alle theorie die te kennen is.











Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Publié le
23 mai 2024
Nombre de pages
21
Écrit en
2023/2024
Type
Resume

Aperçu du contenu

PAYROLL

INHOUD SAMENVATTING
2. wat is loon? (SOUKAINA)................................................................................................................................ 2
2.1 Loon als gevolg van een contractuele arbeidsrelatie................................................................................2
2.2 Loonbeschermingswet.............................................................................................................................. 2
2.3 Definitie RSZ............................................................................................................................................. 2
2.4 Definitie fiscus.......................................................................................................................................... 3
2.5 Het gewaarborgd gemiddeld minimum maandinkomen (GGMMI).............................................................3
2.6 De loonnorm............................................................................................................................................. 3
2.7 Loonindexering......................................................................................................................................... 4
3 Hoe en door wie wordt ons loon bepaald? De belangrijke spelers (SOUKAINA)...............................................5
3.1 Politiek en sociaal overleg........................................................................................................................ 5
3.2 Sectoraal Niveau (paritaire Comités)........................................................................................................ 5
3.3 Ondernemingsniveau................................................................................................................................ 6
4 Loonverwerking / payrollflow.......................................................................................................................... 6
4.1 SD worx samengevat (GRIET)................................................................................................................... 6
4.2 loon bepalen............................................................................................................................................. 7
4.3 Bruto- Netto loonberekening werknemer ZIE PPT GRIET...........................................................................9
4.4 Primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden (SOUKAINA)......................................................................10
4.5 Secundaire arbeidsvoorwaarden............................................................................................................. 12
4.6 Voorschotten ZIE PPT GRIET................................................................................................................... 14
4.7 Toevoeging aan het (netto)loon ZIE PPT GRIET.......................................................................................14
4.8 Patronale bijdragen ZIE PPT GRIET......................................................................................................... 14
4.9 Basisschema loonberekening ZIE PPT GRIET..........................................................................................14
5 Verplichtingen werkgever bij aanvang van de arbeidsrelatie (SOUKAINA)....................................................14
5.1 Bij indiensttreding van werknemers........................................................................................................ 14
5.2 Andere (administratieve) taken van HR bij aanwerving..........................................................................17
6. Verplichtingen werkgever bij EINDE van de arbeidsrelatie (SOUKAINA).......................................................18
6.1 Vergoedingen en sollicitatieverlof........................................................................................................... 18
6.2 Andere (administratieve) taken van HR bij uitdiensttreding...................................................................18
7. Jaarverslag ondernemingsraad en sociale balans (SOUKAINA).....................................................................20

,2. WAT IS LOON?
(SOUKAINA)

2.1 LOON ALS GEVOLG VAN EEN CONTRACTUELE ARBEIDSRELATIE

Loon vertegenwoordigt een wederzijdse overeenkomst tussen werkgever en werknemer.

Het is belangrijk om het concept van loon te onderscheiden van andere vormen van arbeidsvergoeding, zoals
vrijwilligerswerk of zelfstandig ondernemerschap. In vrijwilligerswerk wordt geen loon uitbetaald; mensen
zetten zich vrijwillig in voor een doel zonder een financiële beloning te verwachten.

2.2 LOONBESCHERMINGSWET

Deze wet heeft tot doel de werknemers te waarborgen tegen onredelijke loonafhoudingen en ervoor te
zorgen dat ze een correcte en tijdige betaling van hun loon ontvangen.

1. WETTELIJK MINIMUMLOON

- loon verschilt op basis van leeftijd, ervaring en functieniveau

- doel? ten minste een vastgesteld minimumbedrag ontvangen voor de arbeid

2. VERPLICHTE ELEMENTEN IN LOONBEREKENING

Loon + extralegale voordelen, premies, bonussen, en andere vergoedingen

3. LOONAFHOUDING

De wet reguleert ook de mogelijke loonafhoudingen die werkgevers kunnen maken. Deze afhoudingen
moeten wettelijk gerechtvaardigd zijn en kunnen bijvoorbeeld betrekking hebben op belastingen, sociale
zekerheidsbijdragen en andere wettelijke verplichtingen.

4. TERMIJNEN VOOR LOONBETALING

De Loonbeschermingswet stelt duidelijke termijnen vast voor de betaling van het loon. Werkgevers moeten
ervoor zorgen dat werknemers hun loon op regelmatige en tijdige wijze ontvangen.

5. BESCHERMING TEGEN VERLIES VAN LOON

De wet voorziet in bescherming tegen ongerechtvaardigd loonverlies, bijvoorbeeld bij ziekte, zwangerschap,
arbeidsongeschiktheid of andere legitieme redenen voor afwezigheid.

6. ARBEIDSINSPECTIE

Arbeidsinspecteurs voeren controles uit bij bedrijven om ervoor te zorgen dat de loonvoorwaarden in
overeenstemming zijn met de wettelijke bepalingen

7. RECHT OP INFORMATIE

Werknemers hebben het recht om duidelijke informatie te ontvangen over hun loon en alle elementen die
daarbij horen.

2.3 DEFINITIE RSZ

Het socialezekerheidsstelsel heeft tot doel sociale bescherming te bieden aan burgers in verschillende
levenssituaties.

• Socialezekerheidsbijdragen in ruil voor sociale voorzieningen: pensioenen, ziekteverzekeringen,
werkloosheidsuitkeringen,…

• Waarop socialezekerheidsbijdragen betalen?

– Brutoloon

, – Voordelen waarop hij recht heeft (premies, overuren, gsm,…)

“Loon is elk voordeel in geld of in geld waardeerbaar dat aan de werknemer wordt toegekend als
tegenprestatie van arbeid verricht krachtens de arbeidsovereenkomst ongeacht of het de werkgever of een
derde is die het voordeel toekent, alsook datgene waarop de werknemer ingevolge zijn dienstbetrekking
recht heeft ten laste van zijn werkgever, hetzij rechtstreeks, hetzij onrechtstreeks (bij fooien of
bedieningsgeld bezoldigden, betaling door fondsen voor bestaanszekerheid).

2.4 DEFINITIE FISCUS

• Belastingen in ruil voor collectieve goederen zoals onderwijs, gezondheidszorg, veiligheid, justitie,…

• Belastingen op het loon  = “bedrijfsvoorheffing”

– Voorlopige betaling van de belastingen die de WN aan het einde van het jaar verschuldigd is

• Waarop socialezekerheidsbijdragen betalen?

– Brutoloon

– Voordeel alle aard (voordeel dat uw werkgever gratis of tegen lage vergoeding aan u toekent

• Voorbeelden: - een bedrijfswagen - een pc en een internetabonnement - een woning -
de gratis levering van verwarming en elektriciteit - een lening aan een voordelig tarief

• Deze voordelen van alle aard worden beschouwd als een beroepsinkomen. Werknemers
dienen dus belasting te betalen op het bedrag dat overeenkomt met de waarde van het
voordeel van alle aard

ANGELSAKSISCH MODEL VS SCANDINAVISCH?

Het Angelsaksische model met lage uitkeringen staat model voor de harde, magere sociale zekerheid, terwijl
het Scandinavische model staat voor een active rend beleid, dat hoge uitkeringen weet te combineren met
een hoge participatiegraad

2.5 HET GEWAARBORGD GEMIDDELD MINIMUM MAANDINKOMEN (GGMMI)

• Traditioneel worden minimumlonen vastgelegd in de collectieve arbeidsovereenkomsten (CAO’s)
gesloten in de paritaire comités (PC’s)

• Indien sector-CAO een minimumloon voorschrijft, mag de individuele overeenkomst geen lager, maar
wel een hoger loon toekennen

• MAAR OOK…. GGMMI  absolute ondergrens

• GGMMI vastgesteld door de NAR

2.6 DE LOONNORM

• De loonnorm is het maximale percentage waarmee de loonkosten elke twee jaar mogen stijgen*

• De loonnorm, ook wel ‘loonmatiging’ of ‘loonblokkering’ genoemd , heeft als doel om de loonevolutie
in België op het peil te houden van de belangrijkste handelspartners. Dit zijn Duitsland, Frankrijk en
Nederland

• Waarom? Indien de Belgische loonkosten sneller stijgen dan die van onze buurlanden, daalt de
competitiviteit van onze economie, hetgeen een negatieve weerslag heeft op de werkgelegenheid.

*De loonnorm slaat altijd op de gemiddelde stijging van de totale loonkosten, dus niet per individuele
werknemer

LOONNORMPRINCIPE IN BELGIË:
€8,16
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
lauraverbrug
3,0
(1)

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
lauraverbrug Karel de Grote-Hogeschool
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
1
Membre depuis
1 année
Nombre de followers
0
Documents
2
Dernière vente
2 mois de cela

3,0

1 revues

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions