Resume
Samenvatting - Technologisch ondernemerschap
- Établissement
- Vrije Universiteit Brussel (VUB)
Samenvatting - Technologisch ondernemerschap
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
TECHNOLOGISCHONDERNEMERSCHAP
INTRODUCTIE
Innovatie = nieuwe dingen (beter) maken, zorgen voor verandering en waarde creëren.
Ondernemerschap = de innovatieve ideeën uitvoeren, de kracht achter de innovatie
DE ONDERNEMER
TYPES VAN ONDERNEMRERS:
Industry veterans – ‘Product starter’ Researchers – ‘Technology starter’
Persoon die kennis heeft over de industrie Innovatie ontwikkelt door wetenschap en
Focus is een product onderzoek
Concurrent van vorige werkgever In beginfase, veel ontwikkeling nodig
Geen groot kapitaal nodig Grote financiering is nodig
Geen ervaring in industrie partners zoeken
Ei van Colombus: Simpele oplossing voor een moeilijke opgave
RED VS BLUE:
Red ocean Blue ocean
Concurreren met bestaande markten Creëer nieuwe markten
Versla concurrentie Maak concurrentie irrelevant
Benut de bestaande vraag Nieuwe vraag creëren en vastleggen
Maak waarde/kostenafweging Breek waarde/kostenafweging
Zorg voor verschil of lage kosten Zorg voor verschil en lage kosten
TECHNOLOGIE ENTREPRENEURSHIP
Technologie = De verzameling van technieken, vaardigheden, methoden en processen die worden
gebruikt bij de productie van goederen of diensten, of in het bereiken van doelstellingen
Technologisch ondernemerschap = verschil met andere soorten ondernemerschappen is de
samenwerkingsexperimenten en productie van nieuwe producten, die verband houden met de
wetenschappelijke en technologische kennis en vooruitgang
Technologieën altijd bezig met langzame verbetering
‘WHY BOTHER’ = ‘WAAROM DRUKMAKEN?’
Creative distruction = voortdurende innovatie waarbij de nieuwe technieken de oude vernietigen
o Groot deel van kapitalisme = economisch systeem gebaseerd op winst
Hoe groot kans om betrokken te raken bij onderneming? (determinanten)
o Kennen van een ondernemer
o Het zien van kansen
o Zelfzekerheid over eigen vaardigheden om nieuw bedrijf te starten
WOUT HOSTEN (2023 – 2024) 1
,BUSINESS ECOSYSTEMS
Business ecosystem = een gemeenschap van interactie tussen organisaties en individuen die van
invloed zijn op elkaar
o De gemeenschap produceert waarde voor klanten
Gemeenschap = leveranciers, producenten, distributeurs, overheid, concurrenten,…
SECTOREN, INDUSTRIEËN EN MARKTEN
CLASSIFICATIE VAN SECTOREN:
1. Primaire sector:
o Wint of oogst producten uit aarde (bv. landbouw, mijnbouw, bosbouw,…)
o Werkten vroeger meeste mensen in
2. Secundaire sector:
o Produceren afgewerkte goederen (bv. metaalbewerking, textielproductie,…)
o Productie, verwerking, constructie,… secundaire sector
3. Tertiaire sector:
o Aanbieden van diensten = service industry (bv. toerisme, media, …)
o Werken nu meeste mensen in
4. Quartaire sector:
o Intellectuele activiteiten (bv. onderzoek, onderwijs, overheid, cultuur,…)
o Anderen beperken quartaire sector tot de non-profitsector
INDUSTRIE
Industrie = verzameling van vergelijkbare bedrijven of van bedrijven die soortgelijke activiteiten
uitvoeren
o Top-down = bedrijfsbrede beslissingen worden genomen door uitsluitend leidingsgevenden
o ICB = Industrieclassificatie benchmark
10 industrieën
20 supersectoren
41 sectoren
114 subsectoren
Voorbeelden: vliegtuigmaatschappijen, voedingsmiddelen,…
MARKTEN
Markten = ontmoetingsplaatsen waar producten en diensten worden verhandeld. Ze zijn de interfaces
tussen klanten en leveranciers
o Worden gecreëerd door de vraag
o Tijdschriften, beurzen, adviseurs? Markt
Voorbeelden: online games, muziek,…
Markten zijn:
o Tijdsafhankelijk
o Markten gaan samen
WOUT HOSTEN (2023 – 2024) 2
, o Markten splitsen
o Markten verdwijnen of komen tevoorschijn
o Markten kunnen verwikkelt worden in andere
o Meerdere koppelingen mogelijk tussen markten
SEGMENTEN EN NICHES
Segment = deelverzameling van een grootere markt (grootte)
o Voorbeeld: vliegen naar Spanje
Niches = smaller en meer gespecialiseerd segment (specialisatie)
o Voorbeeld: vliegen naar onderzoeksbasis in Antartica
HORIZONTALE EN VERTICALE MARKT
Horizontale markt = aanbieden van goederen en diensten aan meerdere groepen klanten met
gemeenschappelijke behoeften (brede markt)
o Voorbeelden: auto, waspoeder,…
Verticale markt = aanbieden van goederen en diensten die specifiek zijn voor een groep klanten met
gespecialiseerde behoeften (kleine markt)
o Voorbeeld: advocaten voor een patent op biotechnologie
B2B VS B2C
Business to Business (B2B) Business to Customer (B2C)
Marktsegmentatie Nuchtere criteria Complexe criteria
(=markt opsplitsing) Duidelijk en begrijpbare Bv. psychologisch, demografisch,
prestatiecriteria sociologisch,…
Marktstructuur en vraag Minder kopers, maar grotere Meer kopers, maar kleinere
Langetermijnrelatie Kortetermijnrelatie
Afgeleide en schommelende vraag Directe en stabielere vraag
Prijsinelasticiteit op KT Prijselastische vraag
Besluitvormingsproces Professioneler en complexer Informeler en gemakkelijker
Duurt langer en meer
geformaliseerd
Bij innovatief ondernemerschap is het essentieel dat de ondernemer duidelijk en explicitiet weet waarom
klant zou moeten kopen
o Logica van klant volledig begrijpen
o Kijken vanuit perspectief van de klant
SUPPLY EN VALUE CHAINS
SUPPLY CHAIN
Supply chain = een netwerk tussen een bedrijf en zijn leveranciers om te produceren en een specifiek
product te distribueren naar de uiteindelijke koper = product/dienst bij de klant krijgen
o Bij elke stap wordt er waarde bijgevoegd
o Kan heel complex of eenvoudig
WOUT HOSTEN (2023 – 2024) 3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur wouthosten. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,06. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
67096 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans