Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
8,7 | Manager Retail - Kerntaak 4 Examenopdracht 1 | Beleid van de organisatie. €9,49   Ajouter au panier

Dissertation

8,7 | Manager Retail - Kerntaak 4 Examenopdracht 1 | Beleid van de organisatie.

 20 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Dit bestand bevat kerntaak 4 examenopdracht 1. dit is een van de 4 examenopdrachten die je voor kerntaak 4 moet maken tijdens de opleiding manager retail niveau 4. Dit bestand bevat alle hoofdstukken erg uitgebreid uitgewerkt, je kan hier dan ook erg veel informatie uithalen voor je werkstuk. Ik he...

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 90  pages

  • 26 mai 2024
  • 90
  • 2023/2024
  • Dissertation
  • Inconnu
  • 8-9
avatar-seller
Kerntaak 4
Examenopdrac
[Datum]



ht 1




Naam:
Studentnummer:
Bedrijf:
Praktijkopleider:
Praktijkbegeleider:

,Inhoudsopgave
Inleiding 3
Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie 4

1.1 Omschrijving van mezelf als manager retail 4 t/m 5
1.2 Beschrijving onderdelen binnen de organisatie 5 t/m 10

1.3 Beschrijving van het bedrijf waar het bedrijfsplan over zal gaan 10 t/m 13

Hoofdstuk 2: Imago onderzoek 14

2.1 Stappen van het imago onderzoek 14

2.2 Onderzoeksdoelgroep 14 t/m 15

2.3 De onderzoeksvragen 15

2.4 Hoe heb ik het onderzoek uitgevoerd? 15

2.5 Antwoorden van het onderzoek 15 t/m 22

2.6 Mijn bevindingen en conclusies 22 t/m 23

Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving en concurrentie 23

3.1 Wat houdt de DESTEP methode in? 23 t/m 25

3.2 DESTEP methode Albert Heijn (Externe Omgevingsfactoren) 25 t/m 37

3.3 Directe concurrenten van Albert Heijn 37

3.4 Sterkte/Zwakte analyse concurrenten 38 t/m 40

3.5 Indirecte concurrenten van Albert Heijn 40 t/m 41

Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel en financieel beleid 41

4.1 Analyse van het assortiment 41 t/m 47

4.2 Analyse van klanten 47 t/m 53

4.3 Analyse van de retailmix 53 t/m 55

4.4 Beschrijving marktpositie Albert Heijn 55 t/m 56

4.5 Omzet/Kostenplan (Exploitatiebegroting) 56 t/m 57

4.6 Analyse Verkoopcijfers57 t/m 59

4.7 Vergelijking Kengetallen Met De branche en verwachte cijfers 59 t/m 60

Hoofdstuk 5: SWOT-analyse 60

5.1 SWOT-analyse Albert Heijn 60

5.2 Toelichting Sterkten SWOT-analyse 61 t/m 62

5.3 Toelichting Zwakte SWOT-analyse 62

5.4 Toelichting Kansen SWOT-analyse 62 t/m 63

5.5 Toelichting Bedreigingen SWOT-analyse 63 t/m 64

1

,5.6 Confrontatiematrix 64 t/m 66

Hoofdstuk 6: Opstellen Activiteitenplan 67

6.1 Doelstelling Activiteitenplan 67

6.2 Waarom ik voor deze doelstelling heb gekozen 67

6.3 Beschrijving doel SMART op lange termijn 67 t/m 69

6.4 Beschrijving tussendoelen SMART op korte termijn 69 t/m 70

6.5 Commerciële activiteiten die ik moet ondernemen om het doel te bereiken70

6.6 Op welke gebieden activiteiten ondernemen 70 t/m 71

6.7 Welke mensen/middelen gebruik ik om het doel te bereiken. 71 t/m 72

6.8 Planning en tijdlijn waarop te zien is wie wat doet en wanneer. 72

6.9 Hoe ga ik de tussenresultaten meten en wanneer meet ik het eindresultaat. 72

6.10 Berekening van de verwachte omzet/kosten. 72 t/m 73

Hoofdstuk 7: Evaluatie 74

7.1 Evaluatie activiteitenplan. 74

7.2 Terugblik op de uitvoering. 74 t/m 75

7.3 Welke nieuwe inzichten leverde de interne en externe analyse op?. 76

7.4 Conclusies. 76

Bronvermelding 77 t/m 79




2

, Inleiding
Mijn naam is ……., .. jaar oud en ik volg de opleiding manager retail niveau
4 op het ROC Aventus in Apeldoorn.
Dit schooljaar loop ik stage bij Albert Heijn. Albert Heijn valt onder de
supermarktenbranche. Zo verkoopt Albert Heijn onder andere
levensmiddelen zoals voeding en drinken, maar ook verkopen ze non-food
artikelen bij Albert Heijn.
Dit verslag zal gaan over kerntaak 4, examenopdracht 1. De bedoeling in
deze examenopdracht is dat ik een bedrijfsplan en activiteitenplan ga
opstellen voor Albert Heijn. Dit doe ik voor de winkel waar ik zelf aan het
werk ben.
In dit verslag zullen er verschillende hoofdstukken worden behandeld,
deze hoofdstukken zijn:
 Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie
 Hoofdstuk 2: Imago-onderzoek
 Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving en concurrentie (Externe
analyse)
 Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel en financieel beleid (Interne
analyse)
 Hoofdstuk 5: SWOT-analyse
 Hoofdstuk 6: Opstellen van een activiteitenplan
 Hoofdstuk 7: Evaluatie




3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur XanderVk. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

76462 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€9,49
  • (0)
  Ajouter