Dit is een korte samenvatting van mijn uitgebreide samenvatting van MVO. Hierstaan staan alle begrippen (rood) en auteurs (geel) waarvan de uitleg te vinden is op het ander document op mijn profiel. Ideaal voor jezelf te toetsen of je klaar bent voor het examen in 27 pagina's.
Evolutie
o 1987: Sustainable development brundlantrapport: our
common future MACRO TERM
Intergenerationele vs intragenerationele solidariteit
Aandachtspunten om toekomstige generaties geen
nadelen te doen ondervinden:
Milieubescherming
Welvaart
Wegwerken sociale ongelijkheid
Wegwerken armoede
o 1994: 3P’s/tripple bottom line (Elkington) MICRO TERM
vs single bottom line
gelijk aan een donut economie
kenmerken
Geïntegreerd: wederzijdse beïnvloeding
evenwichtsoefening
Systematisch: bij elke beslissing
Continu verbeteringsproces: nooit voltooid
Kritiek:
MVO niet integratie in kernactiviteiten
MVO als extra inspanning en kost
Tripple bottom line has failed system change in
kapitalisme: drie aspecten moeten op gelijke
hoogte komen maar vaak dringt het profit gedeeld
teveel door en is er onevenwicht meer
onderzoek nodig van accountants en consultants
o = alibi for inaction / balancing act, adopting
a trade-off mentality
o 2006: shared value (porter)
o 2016-2030 Agenda 2030 door de algemene vergadering van
de VN met resolutie (meerderheid akkoord): SDG’s focus
Landen moeten zelf kiezen op welke doelstellingen ze
inzetten
Niet bindend voor lidstaten: niet sanctioneren +
morele kracht en politieke druk binnen het akkoord
+ internationale verbindingen
België haalt de helft van de doelstellingen met fijn
stof, roken, O&O
Je kan als individu ook dingen zelf doen (elektriciteit
sparen, lichten afdoen lazy guide)
Sterktes
, Unaniem gedragen
Ruim toepassingsgebied: 200 indicatoren
Verbonden geheel
Universeel
Inclusief: betrekking op elk individu
Zwaktes
Vaagheid van doelen: niet duidelijk, niet
kwantitatief meetbaar, geen specifieke deadline
o Te ambitieus en allesomvattende doelen
o Te inclusief: zowel overheid, burgers als
bedrijven moeten bijdragen
o Beperkingen van huidige zwakke
multilaterale context (kloof met
ontwikkelingslanden is breder en dieper + ze
willen meer inspraak meningsverschillen)
Ongeschiktheid van indicatoren
Niet voldoende aandacht aan ecologische
duurzaamheid en klimaatverandering / groeiende
ongelijkheid in inkomen (extreme armoede)
Gebrek aan universaliteit: ontwikkeling is voor
zuiden en weinig toepassing op rijkere landen
Te complex en warrig
Politiek veel invloed op welke doelstellingen landen
kiezen + participatie van middenveld, academica
is belangrijk
5 P’s
Prosperity (welvaart)
Peace (vrede)
Partnership (samenwerking)
Vs MDG’s (2000-2015) people
o 2019: green deal Europese commisie
Kenmerken
o Impact op maatschappij en milieu
Continue proces
Context specifiek: op maat van organisatie
mogelijke negatieve effecten op sporen, voorkomen en
verminderen
o Integratie in kernactiviteiten en strategie
o Gedeelde waarde voor organisatie en stakeholders
o Vrijwillig, meer dan wetten
Benaderingen
o Normatief/moreel ethisch MVO
, Voorbeeld: model van carroll: Organisaties hebben 4
verantwoordelijkheden die onderling gerelateerd zijn
evenwichtsoefening om onderlinge concurrentie te
vermijden
Economische verantwoordelijkheid
o winstgevend zijn
o milton friendman winst is belangrijkste
o conditio sine qua non
juridische verantwoordelijkheid
o voldoen aan wetten om bescherming en
voordelen te brengen inmenging
overheid? Concurrentieel nadeel?
ethisch verantwoordelijkheid
o meer dan dan wettelijk voorgeschreven
wetgeving duurt lang, niet up-to-date, regelt
niet alles
filantropische verantwoordelijkheid
o iets terug doen voor de maatschappij zoals
giften, sponsoringen
o employee/corporate volunteering,
community engagement helpende handen
vs skills based volunteering
piramide met deze volgorde!
o Instrumenteel MVO
Synoniemen
o ESG
o Corporate citizinship
o Corporate sustainability
o CSP
Results of chain/logic model: om sociale performantie te
berekenen (maatwerkbedrijf die werklozen een job
geeft)
Input (aantal aangeworven)
Troughput/processes: binnen productie (opleiding,
begeleiding voorzien)
Output: onmiddelijk meetbare resultaten
(doorstorming reguliere arbeidsmarkt)
Outcome: effect op LT op individuen (betere
quality of life)
Impact: effect op LT op maatschappij (minder
armoede)
o Business ethics raakvlakken
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ellaverhelle. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,56. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
