History of CSR
Introduction
De introductie van het document gaat over de evolutie van het concept van maatschappelijk
verantwoord ondernemen (MVO) en de rol die het speelt in de hedendaagse zakelijke context.
Het benadrukt de groeiende belangstelling voor MVO en de verschuiving naar een meer
holistische benadering van bedrijfspraktijken, waarbij niet alleen winstmaximalisatie centraal
staat, maar ook de impact op de samenleving en het milieu. Daarnaast wordt in de introductie
verwezen naar de opkomst van internationale initiatieven en beleidsmaatregelen die bedrijven
aansporen om verantwoordelijkheid te nemen voor hun sociale en milieueffecten.
Research method
De onderzoeksmethode in het document richt zich op het uitvoeren van een systematische
literatuurreview (SLR) om de evolutie van het concept van maatschappelijk verantwoord
ondernemen (MVO) te onderzoeken. De SLR-methode wordt gebruikt om de bestaande literatuur
samen te vatten, hiaten te identificeren, de beschikbare kennis te beschrijven, effectieve
onderzoeksmethoden te identificeren, experts binnen een bepaald vakgebied te identificeren en
ongepubliceerde informatiebronnen te vinden. De onderzoekers hebben gebruikgemaakt van
academische tijdschriften, zakelijke tijdschriften, boeken, rapporten van internationale
organisaties en niet-gouvernementele organisaties om een uitgebreid overzicht van de literatuur
te verkrijgen en de evolutie van CSR te analyseren.
Historical roots of social responsibility
Het gedeelte "Historical roots of social responsibility" in het document behandelt de oorsprong
van het sociale aspect in het gedrag van bedrijven en de historische ontwikkeling van
maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het begint met het traceren van de sociale component in
het gedrag van bedrijven terug naar de oude Romeinse wetten en beschrijft hoe dit concept zich
heeft ontwikkeld door de eeuwen heen, van academische, gemeentelijke en religieuze
instellingen in de Middeleeuwen tot de invloed van de Engelse Kroon in de zestiende en
zeventiende eeuw. Het gedeelte benadrukt ook de rol van bedrijven als instrumenten voor sociaal
welzijn en ontwikkeling, zowel in Engeland als in de Amerikaanse koloniën.
1950’s and 1960’s: The early days of the modern era of social
responsibility
Het gedeelte "The early days of the modern era of social responsibility" in de PDF beschrijft de
opkomst van de moderne definitie van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in de
jaren 1950 en 1960. Het benadrukt dat het pas in deze periode was dat er specifieke definities
werden gegeven aan de verantwoordelijkheden van bedrijven tegenover de samenleving, wat kan
worden gezien als het begin van de moderne constructie van MVO. De academische focus en
onderzoek naar MVO concentreerden zich op het sociale niveau van analyse, met praktische
implicaties. Het was een tijd van veranderende attitudes ten opzichte van bedrijfsgedrag na de
, Tweede Wereldoorlog, waarbij enkele bedrijven verder gingen dan alleen
liefdadigheidsactiviteiten. Bowen (1953) wordt genoemd als een belangrijke figuur die geloofde
dat grote bedrijven aanzienlijke macht concentreerden en dat hun gedrag een impact had op de
samenleving.
1970’s: CSR and management
Het gedeelte "CSR and Management" in de PDF bespreekt de relatie tussen maatschappelijk
verantwoord ondernemen (MVO) en managementpraktijken. Het benadrukt dat MVO niet alleen
een kwestie is van ethiek en filantropie, maar ook een integraal onderdeel van effectief
management. Bedrijven die MVO serieus nemen, integreren duurzaamheidspraktijken in hun
kernactiviteiten en strategische besluitvorming. Dit omvat het nemen van verantwoordelijkheid
voor de impact van hun activiteiten op de samenleving en het milieu, naast het streven naar
winstmaximalisatie. Het gedeelte benadrukt ook het belang van transparantie,
stakeholderbetrokkenheid en langetermijndenken in het beheer van MVO-initiatieven.
1980’s: Operationalization of CSR
Het gedeelte "The Operationalisation of CSR" in de PDF richt zich op de praktische implementatie
van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) binnen bedrijven. Het benadrukt dat MVO
niet alleen een conceptueel idee is, maar ook daadwerkelijk moet worden geïntegreerd in de
dagelijkse activiteiten en besluitvorming van een organisatie. Dit omvat het vaststellen van
concrete doelen, het meten van prestaties, het betrekken van belanghebbenden, en het integreren
van duurzaamheidspraktijken in de kernactiviteiten van het bedrijf. Het gedeelte benadrukt ook
het belang van transparantie en rapportage over MVO-activiteiten, evenals het creëren van een
cultuur van verantwoordelijkheid en ethisch gedrag binnen de organisatie.
1990’s: Globalization and CSR
Het gedeelte "Globalisation and CSR" in de PDF bespreekt de relatie tussen globalisatie en
maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Het benadrukt dat de toenemende
globalisering van de economie heeft geleid tot een grotere nadruk op MVO binnen bedrijven,
omdat zij geconfronteerd worden met complexe mondiale uitdagingen op het gebied van
duurzaamheid, mensenrechten en ethiek. Bedrijven die wereldwijd opereren, worden
geconfronteerd met verschillende culturele normen, regelgeving en verwachtingen van
belanghebbenden, wat vraagt om een geïntegreerde aanpak van MVO die rekening houdt met
deze diversiteit. Het gedeelte benadrukt ook het belang van samenwerking tussen bedrijven,
overheden en maatschappelijke organisaties om mondiale MVO-doelstellingen te bereiken en
positieve verandering op wereldwijde schaal te bevorderen.
2000’s: Recognition and implementation of CSR
Het gedeelte "Recognition and Implementation of CSR" in de PDF behandelt de erkenning en
implementatie van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) binnen bedrijven. Het
benadrukt dat in de loop der jaren steeds meer organisaties de waarde van MVO hebben erkend
en hebben geïntegreerd in hun bedrijfspraktijken. Deze erkenning heeft geleid tot een grotere
nadruk op duurzaamheid, ethiek, transparantie en verantwoordelijkheid in het bedrijfsleven.
Bedrijven die MVO serieus nemen, streven ernaar om positieve sociale en milieu-impact te
creëren, naast het streven naar winstmaximalisatie. De implementatie van MVO omvat het
