Resume
Samenvatting persoonsgerichte ondersteuningsplanning
- Établissement
- Hogeschool Gent (HoGent)
Dit is een samenvatting met de werkcolleges, hoorcolleges en aan de hand van het boek; 'samen aan de slag'.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonnerAperçu du contenu
PERSOONSGERICHTEONDERSTEUNINGSPLANNING
INTRODUCTIE
Leerdoelen:
duidt dat orthopedagogiek een handelingswetenschap is.
geeft de definitie van methodisch handelen en duidt de vier centrale kenmerken.
(her)kent de verschillende soorten plannen.
geeft en verduidelijkt de verschillende fasen van het cyclisch proces.
(her)kent de verschillende modellen (Klomp) van waaruit aan persoonsgerichte
ondersteuningsplanning kan gedaan worden.
duidt de paradigma-omslag sinds de jaren 1990 en situeert daarbinnen de keuze voor
de term 'persoonsgericht ondersteuningsproces'.
verduidelijkt de termen 'persoonsgericht ondersteuningsproces' en 'persoonlijk
ondersteuningsplan'.
legt dé uitdaging op organisatieniveau uit.
schets de uitdagingen waarmee professionals heden ten dage worden geconfronteerd.
ORTHOPEDAGOGIEK: EEN HANDELINGSWETENSCHAP
Orthopedagogiek is een handelingswetenschap, die doelgericht onderzoekt hoe we de kwaliteit van
leven, de inclusie en participatie in de maatschappij van alle betrokkenen kunnen verbeteren.
METHODISCH HANDELEN
4 centrale kenmerken:
1) Doelgericht
We ondersteunen personen om gewenste doelen voorop te stellen + nadenken over op welke
manier we in de richting van deze vooropgestelde doelen kunnen werken.
Nadenken over waarom je iets doet.
Persoon heeft zelf de regie!
2) Bewust
Je bent je bewust van de effecten en invloeden van jouw handelen/gedrag op de ander.
3) Systematisch
,Stap voor stap
4) Procesmatig
Voortdurend afvragen of je in de richting van het vooropgestelde doel werkt + of er eventuele
bijsturingen nodig zijn
Altijd vertrekken vanuit vraag van de persoon met een ondersteuningsnood (cliënt)
Je hebt ook een functionele relatie met de persoon (geen persoonlijke relatie)
Professionele nabijheid, betrokkenheid en empathie, MAAR professionele afstand is
belangrijk
BINNEN ORGANISATIES VINDEN WE VERSCHILLENDE SOORTEN PLANNEN
VAN HANDELINGSPLANNING NAAR EEN PERSOONSGERICHT
ONDERSTEUNINGSPROCES
Definitie Rink:
“Handelingsplanning is het gebeuren in de instelling waarbij functionarissen zich beraden over de
manier waarop de leefsituatie van hun cliënten verbeterd kan worden ten gevolge van hun eigen
optreden naar die cliënten toe .”
CYCLISCH PROCES
= permanent gebeuren
- Dynamisch
- Ons handelen stopt nooit
,4 fasen:
Functionarissen (enkel deskundigen moeten zich met handelingsplanning bezig houden)
Daarom 3 verschillende modellen (Klomp): !!!
1) Het deskundigheidsmodel
Opstellen van plan is taak van de deskundige (= orthopedagoog, psycholoog, psychiater,…)
2) Betrokkenheidsmodel
Opstellen van plan op basis van ervaringen van de professionals die dagelijks ondersteuning bieden
aan de personen staan centraal
3) Participatiemodel
Opstellen van plan is de verantwoordelijkheid van persoon zelf en iedereen die nauw betrokken is.
‘De leefsituatie’
Het handelingsplan gaat over veel meer dan enkel de persoon zelf
Het gaat over een persoon in een specifieke context
Een instelling
WAAR?
1) Residentieel
2) Ambulant
3) Outreachend
, Hun eigen optreden
Samen handelen met de persoon
PARADIGMA-OMSLAG (1990)
• Persoon in totaliteit met ook oog voor mogelijkheden en veerkracht
• Natuurlijk netwerk als partners waarmee men in dialoog gaat
• Niet enkel ook voor de kwaliteit van zorg, maar focus meer en meer ook op kwaliteit van
leven (van zorg- naar ondersteuningsdenken)
• Persoon centraal en heeft de regie over zijn leven (= geïndividualiseerde ondersteuning)
= brede waaier aan naamgevingen:
(individueel) ondersteuningsplan, behandelplan, (individueel) handelingsplan, therapieplan,
hulpverleningsplan, begeleidingsplan, zorgplan,…
WIJ KIEZEN VOOR:
Persoonsgericht ondersteuningsproces OF Persoonlijk ondersteuningsplan (POP)
Praktijkvoorbeeld:
UITDAGINGEN
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur louisecool. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,06. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53022 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans