S 18 de ondernemende professional (beoordeeld met een 9!)
38 vues 4 fois vendu
Cours
De ondernemende professional (L.23444)
Établissement
Saxion Hogeschool (Saxion)
Gedurende de module S18, ‘’De ondernemende professional’’, is er
onderzoek gedaan naar een knelpunt wat aanleiding geeft tot een project. In overleg met de teamleider beleidsvoering is er gekozen voor het project met betrekking tot het toevoegen van EHealth modules aan het behandelaanbod.
Naam: Denise Meeuwissen-Kroeze
Studentnummer: 527708
Leerjaar: 2023-2024
Vak: S18 De ondernemende professional
Aantal woorden: 4471
Uiterlijke inleverdatum: 6 februari 2024
Naam beoordelaar: Annemiek Vriezen
EHealth, waar zorg altijd beschikbaar is
(Minddistrict, z.d.)
1
,Voorwoord
Gedurende de module S18 ‘’De ondernemende professional’’, is er in de praktijksituatie onderzoek
gedaan naar een knelpunt wat aanleiding zou geven tot een project. In samenwerking met de
teamleider beleidsvoering en een senior verpleegkundig, is het project ‘’EHealth, waar zorg altijd
beschikbaar is’’, ontstaan. Door het bijwonen van de lessen ben ik vervolgens in staat gesteld om een
gedetailleerd en overzichtelijk projectplan te schrijven volgens de P6 methode van Grit (2021).
Graag wil ik alle betrokkenen bedanken die het voor mij mogelijk hebben gemaakt om deze
ontwikkeling door te maken.
Ik wens u veel plezier bij het lezen van mijn projectplan.
Denise Kroeze
Almelo, 2 februari 2024
2
,Inhoudsopgave
Inleiding
Hoofdstuk 1 oriëntatie van het project…………………………………………………………………………………………..5
1.1 Aanleiding van het project…………………………………………………………………………………………………………….5
1.2 Dimence……………………………………………………………………………………………………………………………………….5
1.3 Missie, visie Dimence……………………………………………………………………………………………………………………6
1.4 Ontwikkelingen binnen de GGZ…………………………………………………………………………………………………….6
1.5 Stakeholdersanalyse……………………………………………………………………………………………………………………..7
1.6 Gesprek belanghebbende……………………………………………………………………………………………………………..8
1.7 SWOT analyse……………………………………………………………………………………………………………………………….9
Hoofdstuk 2 Het projectdoel en resultaat……………………………………………………………………………………..10
2.1 Het projectdoel…………………………………………………………………………………………………………………………..10
2.2 Het projectresultaat……………………………………………………………………………………………………………………10
2.3 Programma van eisen………………………………………………………………………………………………………………….10
2.4 Wat is er klaar als het project klaar is?............................................................................................11
2.5 Geraadpleegde deskundigen……………………………………………………………………………………………………….11
2.6 Projectnaam……………………………………………………………………………………………………………………………….11
Hoofdstuk 3 Het plan van aanpak………………………………………………………………………………………………...12
3.1 De projectorganisatie………………………………………………………………………………………………….……………...12
3.2 De projectactiviteiten, tussenresultaten en kwaliteitseisen………………………………………………………..13
3.3 De projectplanning……………………………………………………………………………………………………………………..15
3.4 De projectgrenzen………………………………………………………………………………………………………………………18
3.5 De randvoorwaarden………………………………………………………………………………………………………………….19
Hoofdstuk 4 De kosten-batenanalyse……………………………………………………………………………………………20
4.1 De kosten-batenanalyse……………………………………………………………………………………………………………..20
4.2 De risicoanalyse………………………………………………………………………………………………………………………….21
4.3 De prognose……………………………………………………………………………………………………………………………….23
Hoofdstuk 5 Reflectie……………………………………………………………………………………………………………………24
Literatuurlijst……………………………………………………………………………………………………………………………….26
Bijlage a, Kostenanalyse……………………………………………………………………………………………………………….28
Bijlage b, Risicoanalyse………………………………………………………………………………………………………………..31
3
, Inleiding
Gedurende de module S18, ‘’De ondernemende professional’’, is er bij Dimence locatie Stadskliniek
Almelo, onderzoek gedaan naar een knelpunt wat aanleiding geeft tot een project. In overleg met de
teamleider beleidsvoering is er gekozen voor het project met betrekking tot het toevoegen van
EHealth modules aan het behandelaanbod van de Stadskliniek.
Aldus Grit (2021), begint een project niet spontaan maar naar aanleiding van een wens of probleem.
Er is een initiatiefnemer van een project en er zal iemand geld beschikbaar moeten stellen om het
starten van een project mogelijk te maken. Als eerste stap wordt er onderzoek gedaan naar de
haalbaarheid van het project waarna het project daadwerkelijk vorm heeft gekregen. In het
beroepsproduct is het projectinitiatief uitwerkt met behulp van de P6 methode van Grit (2021).
Gedurende de module S18, ‘’De ondernemende professional’’, heeft er ontwikkeling plaatsgevonden
van de CanMEDS-rol de communicator.
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur denisekroeze. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,66. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
