1. Welke van de volgende leiderschapsstijlen komt niet voor in het pad/doel model
a) Democratisch
b) Ondersteunend
c) Directief
d) Participatief
2. Binnen het Job Characteristics Model geeft ... de mate aan waarin een job vereist
dat men een geheel en volledig identificeerbaar werkstuk aflevert.
a) Task identity
b) Feedback
c) Autonomy
d) Task significance
3. Evalueer volgende uitspraken:
- De span of control geeft de mate van arbeidsverdeling in een organisatie aan
- Het enige doel van een organigram is het bepalen van de hiërarchie in
autoriteit
a) Beide zijn juist
b) Beide zijn fout
c) De eerste is juist, de tweede fout
d) De eerste is fout, de tweede is juist
4. Evalueer volgende uitspraken:
- Chefs zijn volgens het “vertical dyad linage” model betrokken in twee soorten
uitwisselingsrelatie die reeds snel na eerste contacten met medewerkers
wordt gevormd, namelijk ingroup en outgroup exchange
- Volgens het VDLM gaan chefs een aparte leiderschapsstijl otnwikkelen
afhankelijk van de mensen waarmee men omgaat op een bepaald moment
a) Beide uitspraken zijn juist
b) Beide zijn fout
c) Eerste is juist, tweede fout
d) Eerste is fout, tweede juist
5. De klassieke werkorganisatie in de koolmijnen van Durham…
a) Werd door introductie van mechanische hulpmiddelen overhoop gegooid
b) Werd sterk bekritiseerd door vakbonden
c) Was financieel niet meer haalbaar
d) Alle voorgaande zijn juist
6. In tegenstelling tot reinforcers zullen beloningen
a) Altijd het gedrag versterken
b) Sommige gedragingen meer doen voorkomen
c) Niet noodzakelijk gedragingen versterken Meer geapprecieerd worden
, lOMoARcPSD|3033091
7. Bijkomend onderzoek over het model van Turner en Lawrence betreffende
taakkenmerken heeft aangetoond dat:
a) Het product van de geobserveerde waarden voor verschillende taakkenmerken
meer vaide is dan een summatieve totaalscore
b) “goal structur” een bijkomend taakkenmerk is dat moet in rekening gebracht
worden
c) de “associated task attributes even voorspellend zijn voor motivationele
impacct van een job als de requiste task attributes
d) geen van voorgaande is juist
8. Behavior modification
a) Wordt regelmatig toegepast in trainingssituaties
b) Krijgt de kritiek om “cognitie” centraal te stellen
c) Maakt gebruik van principes uit klassieke conditionering
d) Geen van voorgaande is juist
9. Arbeidssatisfactie hangt sterk positief samen met
a) Prestatie
b) Te laat komen
c) Absenteïsme
d) Organisatiebetrokkenheid
10. Evalueer volgende uitspraken:
- Het principe van “homeostase” is belangrijk in een socio-
technische systeembenadering
- Horizontaal uitgebouwde organisaties steunen minder op cross-
functionele relaties
a Beide zijn juist
b Beide zijn fout
c. De eerste is
juist, tweede
fout
d. Eerste is fout,
tweede is juist
11. Evalueer
volgende
uitspraken:
- Er is een tendens dat attituden consistent blijven over tijd en over
verschillende situaties
- Attituden, anders dan waarden zijn, vooral gerelateerd aan gedrag tov
specifieke objecten of situaties
a) Beide juist
b) Beide fout
c) Eerste juist, tweede fout
d) Eerste fout en tweede juist
12. De mate van individuele cognitieve complexiteit (weet niet zeker)
a) Blijft stabiel met het opleidingsniveau
b) Is negatief gerelateerd met de behoefte aan feedback in de job
c) Komt ongeveer overeen met dimensie concreet-abstract denken
d) Geen van voorgaande is juist
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur paulinelaevens. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.