Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Informatiemanagement samenvatting €9,86
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  4.  
  5. Informatiemanagement

Resume

Informatiemanagement samenvatting

2 revues
 9 fois vendu
  • Cours
  • Informatiemanagement
  • Établissement
  • Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  • Book
  • Ondernemen met informatie

Deze samenvatting bevat H1 t/m H6 van het boek "Ondernemen met informatie" 10e druk van jan Snijders, Jan-Carel Bast en baalmans. Op de Hanze Hogeschool Groningen wordt dit vak en het tentamen erover gegeven in periode 4.

Aperçu 3 sur 19  pages

Infos sur le Document

  • Non
  • H1 t/m h6
  • 9 juin 2024
  • 19
  • 2023/2024
  • Resume

Sujets

  • gegevens
  • bestand
  • gegevensverzameling
  • spinmodel
  • gegevensstroomschema
  • overzichtsdiagram
  • data
  • bedrijfsproces
  • organisatie
  • productiefactoren
  • kpi
  • ksf
  • prestatie indicatoren
  • succes factoren
  • informatievoorzien

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

Plus de résumés pour

  • Ondernemen met informatie (10e druk) : informatiekunde
  • Samenvatting Ondernemen met informatie - Informatie
  • Samenvatting Ondernemen met informatie HS 1-4 +6, ISBN: 9789001876777 informatiekunde 9e druk
Tout pour ce livre (38)

École, étude et sujet

  • Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  • HBO Bedrijfskunde
  • Informatiemanagement
Tous les documents sur ce sujet (4)

2  revues

review-writer-avatar

Par: femkegalama • 8 mois de cela

review-writer-avatar

Par: wesselvrijmoed • 9 mois de cela

Vendeur

avatar-seller
nikayengibaryan

Avis reçus

Aperçu du contenu

Ondernemen met informatie/Informatiekunde/Jan Snijders, Jan-Carel Bast, Bas Baalmans
Kennistoets Tentamen periode 4 : IM = H1 t/m H6
H1 : Organisaties werken dankzij informatie
1.1 de organisatie
Er zijn verschillende soorten organisaties;
Organisatie = samenwerkingsverband waarin mensen met beschikbare hulpmiddelen een of
meer gemeenschappelijke doelen realiseren
- Profit-organisatie = ORG die zich focust op winst maken
- Onderneming = ORG die voor eigen rekening en risico, met winst als doelstelling,
producten en/of diensten levert
- Business-to-consumer = bedrijven die direct zaken doen met consumenten(vb.
supermarkt)
- Business-to-business = bedrijven die alleen zaken doen met andere bedrijven(vb.
grote producent van melkproducten)
- Non-profit-organisatie = ORG zonder winstoogmerk

Er zijn 2 soorten non-proftorganisaties
- Overheidsinstanties die worden gefinancierd met belastinggeld
- Non-gouvernementele organisaties(ngo’s) die geld krijgen van overheid of uit
giften(kerken, jeugdverenigingen, monumenten)
In een ORG zijn er 3 soorten stromen te onderscheiden
1. Goederen- en/of dienstenstroom
2. Geldstroom
3. Gegevensstroom
Productiefactoren : arbeid, grondstoffen, kapitaal en informatie
De productiefactoren worden omgezet in producten/diensten. Dit is een
omzettingsproces/transformatieproces
Transformatie proces = invoer > transformatie > uitvoer

Invoer bestaat uit : Transformatie bestaat uit : Uitvoer bestaat uit : soort
productiefactoren type organisatie dienst of product
Arbeid Ziekenhuis Medische zorg
Hogeschool Onderwijs
Grondstoffen Gemeentelijke sociale dienst Uitkering
Uitgeverij Boeken
Kapitaal Schoenfabriek Schoenen
Autobedrijf Auto’s
Informatie Bank Leningen

,Bij productiefactor arbeid gaat het om > inzet van de mensen
Bij productiefactor grondstoffen word naast basisstoffen om het product te maken ook
energie, halffabricaten, hulpstoffen etc.
Bij productiefactor kapitaal gaat het niet alleen om geld en investeringen, maar ook machines
of gebouwen
Bij productiefactor informatie gaat het om > gegevens van bijv. inkoop- e verkoopmarkten,
concurrenten, klanten, regelgeving, wetgeving, PR, reclame.
1.2 Bedrijfsproces
Start van de uitvoering van een bedrijfsproces = Impuls
Voor een bedrijfsproces kan je een gegevensstructuurdiagram maken
Deze beschikt over de volgende onderdelen,
activiteit Bron/bestemming Verzameling gegevens stroomgegevens




wat is een bedrijfsproces = een op het realiseren van een specifiek doel gerichte
aaneenschakeling van activiteiten die door een organisatie worden uitgevoerd
2 soorten processen;
- Operationele processen = activiteiten op uitvoerend niveau : worden opgedeeld in
primaire en secundaire processen
Primaire processen > activiteiten waaraan de onderneming haar bestaansrecht aan
ontleent. Alle handelingen die direct bijdragen aan het tot stand komen van een
product of dienst.
Secundaire processen > activiteiten die de primaire processen ondersteunen.
- Bestuurlijke processen > sturen operationele processen aan. 4 soorten
Strategievorming > creëren van toekomstbeeld en bepalen van doelen
Afstemming > afstemming primaire en secundaire processen om de gestelde doelen te
realiseren
Structurering > beschikbaar stellen van benodigde mensen en middelen verdeel over
de verschillende bedrijfsprocessen
Procesbeheersing > doelgericht en doelmatig laten verlopen van de operationele
bedrijfsprocessen

Procesbeheersing bestaat uit 3 beheersactiviteiten;
 Plannen
 Meten en vergelijken
 Bijsturen

, 1.3 Informatie
Gegevens = feiten/gebeurtenissen die zijn vastgelegd
Informatie = de betekenis die je aan gegevens geeft > de context bij de feiten


1.4 informatievoorziening
Model van informatievoorziening
Doel van informatieproces > juiste gegevens op het goede moment aan de juiste mensen of
systemen leveren. De handelingen die hierbij horen zijn
1. Verzamelen + vastleggen van gegevens
2. Bewaren van gegevens in gegevensverzamelingen
3. Verwerken van gegevens
4. Verstrekken van verwerkte gegevens (aan de mensen waarvoor het bestemd is en
voor wie het bruikbare informatie is)
Informatievoorziening = het systematisch verzamelen, vastleggen, bewaren en verwerken
van gegevens gericht op het verstrekken van informatie voor de uitvoering van activiteiten,
besturing, besluitvorming en het realiseren van de organisatiedoelen
Door automatisering van informatievoorziening zien we continu verbeteringen op 3 gebieden
1. Efficiëntie > gegevensverwerking sneller
2. Effectiviteit > inspelen op werkelijke behoefte aan informatie
3. Kwaliteit > betrouwbaarheid + presentatie van verstrekte informatie te vergroten
Informatiekunde = inrichten van informatievoorziening en de inzet van ICT daarbij. Kennis
van inzicht in en vaardigheden op het terrein van de informatievoorziening.
1.5 soorten informatie
benodigde info binnen bedrijf ;
- Operationele informatie > is nodig bij het uitvoeren van dagelijkse activiteiten
- Managementinformatie > nodig voor diverse managementactiviteiten

Informatie wordt gebruikt bij;
- Uitvoeren van routinematige activiteiten
- Nemen van beslissingen op uitvoerend of management niveau
- Besturen van uitvoerende activiteiten

Routinematige activiteiten > omvat info die nodig is om een operationele activiteit uit te
kunnen voeren

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur nikayengibaryan. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,86. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

65040 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous

Autre ·

(0)

Module 8 verpleegkundig leiderschap BoN

These ·

(1)

Ondernemingsplan mbo HOM niveau 4

Resume ·

(0)

Management & Organization summary (book)

Pack ·

(0)

International Business Master I

Resume ·

(3)

Complete summary Health Economics week 1

Resume ·

(0)

Belastingrecht samenvatting MBO 4

Examen ·

(0)

NR 449 WEEK 4 DISCUSSION SAMPLING

Examen ·

(0)

NURS 6501>FINALS AUG 2020 GRADED A

Examen ·

(3)

HMPYC80 Assignment 4 2024 Answers

€9,86  9x  vendu
  • (2)
Ajouter au panier
Ajouté