Resume
Samenvatting Lean Green Belt
- Cours
- Établissement
- Book
Samenvatting voor je Lean toets in het tweede jaar of voor het behalen van je Lean Green Belt (derde of vierde jaar tijdens stage)
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Alle LEAN termen + betekenis
-
Samenvatting Lean Green Belt - Leanmanagement
-
Aantekeningen Lean Predictioner Toets
Vendeur
S'abonner
hajvangerven
Avis reçus
Aperçu du contenu
Samenvatting LeanHoofdstuk 2
Vijf Lean principes (Womack en Jones)
1. Klantwaarde: identificeer de waarde door de ogen van de klant
(VOC).
2. Waardestroom: wel/niet waarde toevoegend verspillingen
elimineren.
3. Flow: elimineer verspillingen, implementer product, flow waar
mogelijk en optimaliseer batch grootte voorkomen voorraden.
4. Pull: produceer alleen naar de vraag van de klant.
5. Perfectie: continue verbetering standhouden.
Lean management
Lean management = een business strategie met een focus op het
gestructureerd en procesmatig creëren van klantwaarde.
Het huis van Toyota Production System (TPS-huis)
- Klantwaarde = de som van alle
activiteiten waar een klant voor wil
betalen, omdat ze waarde aan een
product of dienst toevoegen door de
functie of vorm ervan te veranderen
(doel van Lean management).
- Just in time (JIT) = logistiek model
waarbij met behulp van flowproductie op
de juiste plaats, op het juiste moment
wordt geleverd tegen minimale offers à
geen batches, wachttijden en onnodige
bewegingen.
- Jidoka = systeem waarbij een proces bij
afwijkingen wordt gestopt door de medewerker/machine om
zodoende de defecten te voorkomen / direct aan te pakken.
Muda, Mura en Muri
Muda zijn de verspillingen die geëlimineerd moeten worden. 8
verspillingen:
1. Defecten
2. Overproductie (ergste vorm)
3. Wachten
4. Transport: onnodig verplaatsen
5. Overbewerking: onnodige stappen die niet
waardetoevoegend zijn
6. Voorraad: work in progress verouderd snel
7. Beweging
8. Talent: onbenut potentieel
o Muda type 1 = onvermijdbare
verspillingen.
, o Muda type 2 = vermijdbare verspillingen.
Mura is variatie/onevenwichtheid in processen. Dit stagneert de flow
(onbalans).
Muri betekent overbelasting (overwerken of overbelasten van mens en
machine).
Hoofdstuk 3
Proces = activiteit waarbij input wordt getransformeerd in output.
- Bestaat uit deelprosessen en heeft verschillende aggregatie niveaus
(= het niveau van samenvoeging van
(deel)processen).
- Scope = waar het proces begint en
eindigt (afbakening).
Procesbesturing = beheersen van
processen om organisatiedoelstellingen te
behalen aan de hand van metingen en
normen (zie figuur rechts).
- Output meten om kwaliteit te bepalen.
Effectiviteit = mate waarin proces levert wat wordt beoogd.
- Aantal goede output / totale gevraagde output
Efficiëntie = mate waarin input nuttig besteed wordt zo min mogelijk
middelen.
- Aantal output / aantal input
- Flow efficiëntie = waarde toevoegende activiteiten in relatie tot de
doorlooptijd.
- Bron efficiëntie = gebruik van bron in relatie tot een specifieke
periode van tijd.
Productiviteit = leveren van gewenste output met minimale input
(combinatie).
- Effectiviteit / efficiëntie
Soorten processen op basis van productvariatie en volume
Projectproces = hypotheek
Batchproces = tijdschriften
Lijnproces = broodjes
Continueproces = suiker
Soorten processen naar standaardisatieniveau
Type I Type II Type 3
- Van minimale variatie en verspillingen naar meer.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur hajvangerven. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,16. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
65040 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans
Récemment vu par vous
Examen ·
Volver Essay Questions and Answers
Resume ·
Robbins Basic Pathology - Hoofdstuk 2
Dissertation ·
Unit 29 - Understanding Retailing P4
Autre ·
Schuldhulpverlening DT.49026
Resume ·
Inleiding tot het recht (17/20)
Notes de cours ·
Droit Privé - La justice pénale
Notes de cours ·
Software Engineering Process
Examen ·
ATI Pediatric Proctored Exam
