Samenvatting van het vak Productontwikkeling en Innovatie van Vanessa Dehullu. Elk hoofdstuk werd zorgvuldig doorlopen, alle essentiële informatie zit in de samenvatting verwerkt. Er is gezorgd voor duidelijke structuur en deftig overzicht. Alles is per hoofdstuk geordend en terug te vinden via de...
Wat is innovatie en waarom is het belangrijk?
Innovatie is cruciaal voor het overleven en groeien van organisaties
Innovatie komt van "innovare" en betekent "iets nieuws maken"
o Dit kan ook kleinschalige verbeteringen omvatten
Innovatie is een competitieve noodzaak
Innovatie is meer dan wetenschap, het omvat het management van
ideeëngeneratie, ontwerp, technologische ontwikkeling en
commercialisatie
Innovatie ≠ uitvinding of ontwerp
o Innovatie = Uitvinding + Ontwerp + Commercialisatie
Innovatie en ondernemerschap vertonen veel gelijkenissen
Innovatie is een proces, geen resultaat
Belangrijke concepten
Uitvinding (Invention): Genereren van nieuwe en nuttige ideeën
Ontwerp (Design): Vormgeven van een opportuniteit
Innovatie (Innovation): Ontdekking en transformatie van een
opportuniteit tot een commerciële toepassing
Opportuniteit: Ideeën die aantrekkelijk, duurzaam en actueel zijn en
waarde creëren voor kopers of gebruikers
,H2
Leerdoelstellingen
Uitleggen van de impact en gevolgen van verschillende innovaties
Onderscheiden van innovatietypes wat betreft definitie en populariteit
Kaderen van de rol van "incumbents" en "new entrants" binnen
verschillende innovatietypes
Uitleggen van het proces van creatieve destructie
Begrijpen van "frugal" innovatie
Innovatietypes en Hun Impact
Incrementele Innovatie
Beschrijving:
o Kleine verbetering in bestaande producten, diensten,
productiemethodes of organisatie
o Bouwt op al bestaande kennis en kunde
Impact:
o Kleine technologische vooruitgang, bestaande producten en
diensten blijven concurrentieel
o Al aanwezige organisaties ("incumbents") kunnen hier goed mee
overweg
Voorbeeld:
o Kleinere updates aan bestaande software
Radicale Innovatie
Beschrijving:
o Sterk verbeterde producten, diensten, productiemethodes of
organisatie, vaak op basis van technologische vooruitgang
o Bouwt op nieuwe kennis en kunde die de organisatie zich eigen
moet maken
Impact:
o Grote technologische sprong, bestaande producten en diensten
blijven weinig concurrentieel
o "Incumbents" kunnen hier niet goed mee omgaan, vaak introductie
van nieuwe bedrijfsmodellen en nieuwe deelnemers ("new
entrants")
Voorbeeld:
o De introductie van de smartphone
Discontinue of Disruptieve Innovatie
Beschrijving:
o Totaal nieuwe producten, diensten, productiemethodes of
organisatie, leidend tot een nieuwe markt
, o Verandert wat als "normaal" wordt beschouwd, verwacht
gedragsverandering van de klant
Impact:
o Basis van "creatieve destructie" (Schumpeter), bestaande producten
en diensten worden overbodig
Voorbeeld:
o De opkomst van digitale fotografie
Innovatietypes
Productinnovatie
Beschrijving:
o Nieuw of verbeterd product
Impact:
o Zichtbare verbeteringen voor de klant
Dienstinnovatie
Beschrijving:
o Nieuwe of verbeterde dienstverlening
Impact:
o Verbeteringen in klanttevredenheid en servicekwaliteit
Procesinnovatie
Beschrijving:
o Nieuwe of verbeterde activiteiten in de productie of dienstverlening
o Gericht op kostenreductie, productiviteitsverhoging en
kwaliteitsverbetering
Impact:
o Basis van duurzame concurrentievoordelen en "cost leadership"
o Meest waardevolle voor de organisatie
Organisatie-innovatie
Beschrijving:
o Nieuw of verbeterd aspect binnen de organisatiestructuur of
procedures
o Kan nieuwe bedrijfsmodellen, divisies, managementsystemen of
marketingroutines omvatten
Impact:
o Verbeterde interne efficiëntie en aanpassingsvermogen
Populairste Innovatietypes
Product- en dienstinnovaties genieten de meeste aandacht
Organisatie- en procesinnovaties zijn vaak onderbelicht
o Procesinnovaties worden vaak als "normaal" beschouwd en zijn
meestal incrementeel
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lowiedeman. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,96. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
