Afstudeeropdracht - Verantwoordingsrapport MBA cijfer 7,5
28 vues 0 fois vendu
Cours
Afstudeeropdracht verantwoordingsrapport
Établissement
NCOI (NCOI)
Afstudeeropdracht (AO)
Aan het einde van jouw Masteropleiding maak je binnen jouw beroepspraktijk een afstudeeropdracht in de vorm van een gefundeerd advies aan een opdrachtgever. Jouw opleidingsprofiel bepaalt op welk gebied dit advies betrekking heeft.
“ Wegens de vertrouwelijke aard van de informatie in dit rapport en de bijbehorende bijlagen, mag de inhoud noch
geheel noch gedeeltelijk op enigerlei wijze worden aangepast, gewijzigd of verveelvoudigd zonder schriftelijke
toestemming van de auteur en het betrokkenbedrijf.”
,“OP NAAR EEN KLANTGERICHTE EN WENDBARE XXXX”
Naam student: xxxx
Studentnummer: xxxxx
Studie: Master of Business Administration
Module: Afstudeeropdracht-Verantwoordingsrapport
Organisatie: xxxx
Datum: 21 februari 2024
1
,Voorwoord
Voor u ligt het verantwoordingsrapport, een essentieel onderdeel van mijn
afstudeeropdracht voor de Master of Business Administration (MBA) aan de NCOI. Mijn naam
is XXXX, ik ben 28 jaar en ik woon in XXXX. Het avontuur van mijn MBA begon in 2021 met de
eerste masterclass. Ondanks uitdagingen, zoals een hoog studietempo, mijn zwangerschap,
en de geboorte van ons zoontje, heb ik elke masterclass succesvol en tijdig afgerond. Mijn reis
werd vervolgd met de afstudeeropdracht tijdens een nieuwe zwangerschap, die helaas niet
zonder complicaties verliep, wat enige vertraging met zich meebracht. Ondanks deze
obstakels heb ik doorgezet en ben ik trots op het behaalde resultaat. Deze afstudeeropdracht
omvat zowel dit verantwoordingsrapport als een gedetailleerd advies.
Dit rapport belicht mijn onderzoek naar de transitie naar Agile binnen AFDELING XXX
Cluster Gegevens van de XXXX, een thema dat zowel actueel als van cruciaal belang is voor
de organisatie.
Het afronden van deze MBA was een bijzonder intensieve en uitdagende periode,
waarin het balanceren van een fulltime baan, studie en een druk privéleven een constante
uitdaging vormde. De reis was echter zeer de moeite waard, dankzij de verrijking die de studie,
de docenten, en het uitgebreide netwerk boden aan mijn persoonlijke en professionele
ontwikkeling.
Deze prestatie was niet mogelijk geweest zonder de onvoorwaardelijke steun van mijn
opdrachtgever, xxxx, die mij de benodigde tijd en ruimte bood. Eveneens wil ik mijn begeleider,
xxxxx, bedanken voor haar motiverende en constructief kritische begeleiding, waarvan haar
expertise een significante impact heeft gehad op mijn werk. Mijn dank gaat ook uit naar mijn
collega's die hebben deelgenomen aan interviews en enquêtes, wiens inzichten en actieve
betrokkenheid een onschatbare bijdrage hebben geleverd aan dit onderzoek.
Nu dit hoofdstuk van mijn studie afgesloten is, kijk ik ernaar uit om te genieten van
deze prestatie en de laatste weken van mijn zwangerschap. Ik wens u veel leesplezier toe.
2
, Inhoud
1. Probleemanalyse......................................................................................................................................4
2. Analyse.....................................................................................................................................................5
2.2 Strategievorming................................................................................................................................5
2.3 Strategie implementatie....................................................................................................................7
2.4 Leiderschap......................................................................................................................................10
3 Oplossingsalternatieven..........................................................................................................................11
3.1 Oplossingsalternatieven...................................................................................................................11
3.1.1 Oplossingsalternatief 1: Versterken van het vertrouwen en de samenwerking tussen
afdelingen..........................................................................................................................................11
3.1.2 Oplossingsalternatief 2: Verduidelijking van de scope en ondersteuning vanuit het
management......................................................................................................................................12
3.2 Weging keuze en advies...................................................................................................................13
Referentie..................................................................................................................................................14
Bijlage 1: Organisatie.................................................................................................................................17
Bijlage 2: Kernbegrippen............................................................................................................................17
Bijlage 3: Organogram...............................................................................................................................19
Bijlage 4: Stakeholders...............................................................................................................................19
Bijlage 5: Methodologie.............................................................................................................................20
Bijlage 6: TLT-model...................................................................................................................................21
Bijlage 7: Interview....................................................................................................................................22
Bijlage 8: Enquête......................................................................................................................................24
Bijlage 9: GROTIK-methode.......................................................................................................................26
Bijlage 10: Business Canvas Model............................................................................................................27
Bijlage 11: Business Canvas Model Oplossingsalternatief 1......................................................................28
Bijlage 12: Business Canvas Model Oplossingsalternatief 2......................................................................29
Bijlage 13: SFA-model................................................................................................................................30
Logboek......................................................................................................................................................31
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur mer95. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €30,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
