Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Beleidsontwerp (Sportbeleid) €8,96   Ajouter au panier

Dissertation

Beleidsontwerp (Sportbeleid)

 6 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Hier is een beleidsontwerp te vinden voor het vak Sportbeleid. Het ontwerp is beoordeeld met een 8.9! Er zijn onder andere het causaal veldmodel, draaitabellen & beleidsinstrumenten in te vinden. Het is een handig voorbeeld!

Aperçu 4 sur 38  pages

  • 4 juillet 2024
  • 38
  • 2023/2024
  • Dissertation
  • Inconnu
  • 8-9
avatar-seller
Beleidsrapport
L.T.V. TEN MEDEL




(LTV Ten Medel, 2021)




Namen + studentnummers: X
Docent: X
Datum: 14-06-2024

,Voorwoord
L.T.V. Ten Medel heeft een belangrijke rol gespeeld in de bevordering van tennis
en een gezonde levensstijl in de gemeenschap. Het succes en de continuïteit van
de club zijn echter sterk afhankelijk van de inzet van vrijwilligers. De afgelopen
jaren is er een daling te zien in het aantal vrijwilligers, wat een uitdaging vormt
voor de organisatie met betrekking tot het organiseren van activiteiten en het
onderhoud van faciliteiten.

Wij willen alle leden, het bestuur en alle vrijwilligers van L.T.V. Ten Medel
bedanken die hun tijd en inzichten met ons hebben gedeeld om dit rapport
mogelijk te maken.

De studentonderzoekers die dit beleidsontwerp hebben opgesteld, zijn X & X. Wij
zijn beide eerstejaarsstudenten van Sportkunde aan de Hogeschool van Arnhem
en Nijmegen. Dit beleidsontwerp heeft bijgedragen aan het verkrijgen van inzicht
in de terugloop ten aanzien van de bereidheid tot vrijwilligerswerk binnen L.T.V
Ten Medel.

,Inhoudsopgave
Voorwoord....................................................................................................1
H1 Inleiding..................................................................................................4
1.1 Aanleiding...........................................................................................4
1.2 Beschrijving organisatie......................................................................5
1.3 Leeswijzer...........................................................................................6
Hoofdstuk 2 Analyse....................................................................................7
2.1 Inleiding..............................................................................................7
2.2 Analyseren van het probleem.............................................................7
2.3 Bepalen van de doelstelling................................................................9
2.4 Causale veldmodel............................................................................10
2.5 Netwerkanalyse................................................................................12
2.6 Inventarisatie van mogelijke beleidsinstrumenten...........................13
Hoofdstuk 3 Beleidsalternatieven..............................................................15
3.1 Inleiding............................................................................................15
Beleidsalternatief 1: voorlichtingsavonden, communicatieve kanalen...16
Beleidsalternatief 2: vrijwilligersplicht, campagnes................................17
Beleidsalternatief 3: flexibelere vrijwilligersovereenkomsten, erkenning
................................................................................................................18
Hoofdstuk 4 Conclusie ...............................................................................19
4.1 Inleiding ...........................................................................................19
4.2 Afweging beleidsalternatieven..........................................................19
4.3 Keuze definitief beleidsalternatief.....................................................22
Literatuurlijst..............................................................................................25
Bijlagen......................................................................................................28
Bijlage 1: Interviewschema.....................................................................28
Bijlage 2: Enquête...................................................................................29
Bijlage 3: Uitslag analyse........................................................................32
Bijlage 4: Samenwerkingscontract.............................................................37
Bijlage 5: Feedbackformulier vereniging.................................................38

, H1 Inleiding
1.1 Aanleiding
Iedereen weet dat een veilig sportklimaat van groot belang is. Maar wat is nou
een veilig sportklimaat en waarom is dit zo belangrijk? Een veilig sportklimaat
verwijst naar een geheel van afspraken, richtlijnen en waarden die ervoor zorgen
dat alle leden van een sportclub zich op hun gemak voelen en dat hun mentale
en fysieke gezondheid wordt beschermd. Hierbij is 'veiligheid' een ruim begrip,
wat binnen de sport verschillende aspecten omvat. Het gaat niet alleen om de
fysieke veiligheid, maar sociale veiligheid is net zo belangrijk (KNWU, 2023).

In een sociaal-veilige sportomgeving hoort grensoverschrijdend gedrag niet thuis.
Helaas blijkt uit onderzoeken dat dit gedrag toch voorkomt in de sportwereld
(NOC*NSF, 2023). Discriminatie, integriteit, intimidatie en machtsmisbruik,
matchfixing, pesten, sociale intimidatie en misbruik, doping, drugs en alcohol zijn
onderwerpen die vallen onder grensoverschrijdend gedrag (NOC*NSF, z.d.-a). Het
meest voorkomende onderwerp is seksueel grensoverschrijdend gedrag. Hier
komen jaarlijks honderden meldingen van binnen. Er wordt alleen weinig over
gezegd, omdat 90% van dit gedrag nooit wordt vermeld. Slachtoffers denken dat
het hun eigen schuld is of schamen zich hiervoor. Om zich te durven uiten, speelt
een veilig sportklimaat hierbij dus ook weer een belangrijke rol (NOC*NSF, 2018).

Sport moet voor iedereen een positieve en veilige ervaring zijn. Daarom wordt er
gestreefd naar een sportomgeving waarin grensoverschrijdend gedrag geen
plaats heeft en waar iedereen zich welkom en gewaardeerd voelt. De 4 v's zorgen
voor een goede basis en staan voor: verenigingsbrede gedragscode,
vertrouwenscontactpersoon op de club, vakkundig geschoolde trainers en
coaches en verklaring omtrent het gedrag van vrijwilligers (NOC*NSF, z.d.-b).

Om een VOG voor vrijwilligers te kunnen aanvragen, moeten er wel voldoende
vrijwilligers actief zijn bij een vereniging. Tennisvereniging L.T.V Ten Medel ziet
ook graag dat er voldoende vrijwilligers actief zijn bij de vereniging. Dit is helaas
nog niet het geval. Er zijn verschillende vrijwilligerstaken die niet vervuld kunnen
worden, omdat er gewoon te weinig vrijwilligers zijn. Om deze reden is er ook
voor gekozen om dit probleem bij de vereniging te gaan onderzoeken en hier een
beleidsontwerp over op te stellen.




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur naomidehoogt. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,96. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

75632 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€8,96
  • (0)
  Ajouter