Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Systeemgericht werken €6,86
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Systeemgericht werken

 7 vues  0 fois vendu

Uitgebreide begrippenlijst met uitleg en voorbeelden.

Aperçu 2 sur 11  pages

  • 5 juillet 2024
  • 11
  • 2023/2024
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (2)
avatar-seller
evangeliakenanidou
Begrippenlijst SW
Holistische manier Kijken naar de dingen of elementen vannuit een
groter geheel. -> Wetenschapsbenadering Biologie
Cybernitica of stuurkunde vb thermostaat
Open systeem Een systeem van mensen of een gezin is een levend
(open) systeem
Gesloten systeem is een systeem dat weinig of geen interactie met de
omgeving heeft of dat minder interactie heeft dan
vergelijkbare systemen; (volledig gesloten systeem=
laboratorium)
Intrapsychisch denken of Intrapsychisch denken gaat over de manier hoe wij
persoonsgericht denken iets bekijken maar niet op hollistische manier.
Gesloten denken, er wordt gekeken naar gedrag van
een persoon. De aandacht is naar de binnenkant van
de mens gericht en er wordt lineair casuaal denken. ->
oorzaak – gevolg.

Interpsychische denken of rekening houden over beinvloedende factoren die jou
relatiegericht in deze situatie hebben gesplaats. Het systeem en de
context bepalen (mee). Er wordt gekeken naar
samenhang, verbindingen, betekenisverlening tussen
systemen. Circulair denken.
Brugfunctie Maatschappelijk werker
Systeem Een systeem is een samenstelling van elementen dat
als geheel functioneert door onderlinge
afhankelijkheid van de elementen en dat voor de
betrokken elementen bepaalde functies vervult. Alle
levende ellenenten die invloed zou hebben op jou
maken deel van jouw systeem.
Suprasysteem Grootste vorm van een systeem
Subsysteem Kleinste delen van een systeem
Niet optelbaarheid = geheel is meer Een samenhangend en ondeelbaar geheel van
dan de som van de delen elementen en hun onderlinge betrekkingen. De rode
duivels kunnen in hun eigen ploegs perfect
fuctioneren maar wanneer ze terug in belgie spelen
dan gaat het niet. Het kan ook negatief zijn. Hangt af
van de dynamiek in de groep. Het kan ook omgekeerd
zijn.
Interafhankelijkheid alle delen zijn afhankelijk van elkaar, als er één iets
verandert, komt het hele systeem in beweging. Een
systeem bepaalt in grote mate het gedrag van elke
individu
Een systeem probeert zich op allerlei manieren aan te
passen aan zijn omgeving omdat het wil overleven.

, Gezamenlijk doel Groep mensen’ worden ‘een systeem’ wanneer ze een
gezamenlijk doel nastreven. Het systeem organiseert
zich in functie van dit doel (rollen,
communicatiepatronen, ordening,). Ieder heeft een
aandeel en een rol in de gebeurtenissen. Gaat niet
alleen over het werk dat wordt uitgevoerd maar ook
door de. Waarden die ze delen. Iedereen vervult een
eigen rol – heeft eigen functie om het doel te
bewerkstellingen.
Emotionele betrokkenheid Leden binnen systemen zijn sterk op elkaar betrokken
en investeren in een systeem.
Informatie Een systeem functioneert dankzij de voortdurende
stroom van verbale en non- verbale signalen die
mensen bewust en onbewust, uitzenden.
Feedback !!! De feedback zorgt ervoor dat het systeem en zijn
leden voortdurend informatie krijgen over eigen hun
functioneren en kunnen bijsturen. = proces van
informatieverwerking (input + output)
Positieve feedback Feedback van buiten het systeem (context) of van
binnen het systeem wordt door de leden verwerkt:
Systeemregels en gewoonten veranderen of worden
losgelaten => Verandering in de onderlinge relaties of
hoe het systeem functioneert
=> Tijdelijk verlies van stabiliteit en evenwicht maar
bevorderend voor de ontwikkeling van systemen.
Negatieve feedback Informatie wordt niet opgenomen – geen
verandering => Behoud van de situatie, van de gang
van zaken, van de systeemregels. => de ‘inbreuk’
wordt zo snel mogelijk hersteld=> vaak een rem op de
ontwikkeling van systemen.
Blinde vlekken van een systeem Dit zijn gedragingen of eigenschappen die een
persoon niet van zichzelf ziet, maar die anderen wel
opmerken. Dit kan leiden tot een defensieve houding
wanneer deze aspecten naar voren worden gebracht
in de vorm van negatieve feedback.

Bv. Jan krijgt van zijn manager te horen dat hij vaak
dominant overkomt in vergaderingen, wat anderen
ontmoedigt om hun mening te delen.
Homeostase Evenwicht. Voorbeeld van golf dia3 les 2 hoodstuk 3
Kalibrering Aanpassingen aan de nieuwe ontwikkelingen.
Resetten. Voorbeeld van motor. Na
lawaai/veranderingeenn ga jij die moeten herstarten.
Weerstand Systeem zal het moeilijk hebben om gewoontes en
systeemregels te veranderen en daardoor kan die
weerstaan. -> meer aanwezig bij angstige clienten
Omgangsvormen De buitenkant vann een systeem. Eigen gedragingen

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur evangeliakenanidou. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,86. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,86
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté