Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
AD eindopdracht Officemanagement. cijfer 7,4 incl. beoordeling en opdrachtbeschrijving €16,68   Ajouter au panier

These

AD eindopdracht Officemanagement. cijfer 7,4 incl. beoordeling en opdrachtbeschrijving

7 revues
 1565 vues  35 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Schoevers, afronding opleiding Associate Degree Officemanagement. cijfer 7,4. incl. beoordeling en opdrachtbeschrijving Opdrachtbeschrijving: Stap 1: Wat lever je in? In het kader van de afstudeeropdracht voer je een klein praktijkgericht onderzoek uit naar een vraagstuk dat leeft in de organisati...

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 25  pages

  • 19 septembre 2019
  • 25
  • 2017/2018
  • These
  • Inconnu
  • Inconnu

7  revues

review-writer-avatar

Par: wiekevds • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: rn- • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: aoppers9 • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: manager123 • 4 année de cela

Traduit par Google

Good theoretical research and substantiation

review-writer-avatar

Par: daniellevanmansom-lengkeek • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: mirandamarcellis • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: mslamandekker • 5 année de cela

avatar-seller
Onderzoek naar de
verbondenheid van de
medewerkers bij [Bedrijf]




Voorletters en naam: XX
Studentnummer: XX
Datum: 29 september 2018
Opleider: Schoevers
Naam opleiding: HBO Associate Degree Officemanagement
Module: Scriptie
Docent:

,Samenvatting
Dit onderzoek is gehouden om te analyseren hoe hoog de verbondenheid van de
medewerkers bij [BEDRIJF] is en welke punten in het HRM beleid aangepast kunnen
worden om de verbondenheid te verbeteren.

De aanleiding voor dit onderzoek was het plotselinge vertrek van drie medewerkers.
Daarnaast voelt [BEDRIJF] al lange tijd de druk om voor openstaande vacatures goed
gekwalificeerde professionals te vinden. Voor een organisatie is het beter om met een goed
gemotiveerd team te werken in plaats van veel wisselingen in het team, dat is voor
[BEDRIJF] niet anders. Deze punten komen naar voren in de probleemanalyse die is
uitgevoerd voordat de onderzoeksvragen zijn opgesteld door de directie van [BEDRIJF].

Op basis van de probleemanalyse is de volgende probleemstelling geformuleerd:

“Welke aanpassingen in het HRM beleid zijn nodig om de verbondenheid van de
medewerkers van [BEDRIJF] op het gewenste niveau te krijgen.”

Voor deze probleemstelling zijn daarnaast de volgende een deelvragen geformuleerd:
 “Welke factoren spelen een rol bij het niveau van verbondenheid en loyaliteit van een
medewerker?”
 “Hoe scoort [BEDRIJF] op de factoren die een rol spelen bij het niveau van
verbondenheid en loyaliteit van de medewerkers?”
 “Wat kan [BEDRIJF] doen om de verbondenheid en loyaliteit te verbeteren op de
punten waarop de organisatie laag scoort zodat de verbondenheid en loyaliteit van
de medewerker toeneemt?”
 “Op welke punten moet het HRM beleid aangepast worden om de verbondenheid van de
medewerker met de organisatie op het gewenste niveau te brengen?”

Dit onderzoek heeft als doelstelling dat voor 1 december 2018 inzichtelijk is welke
maatregelen moeten worden genomen in het HRM beleid om de verbondenheid van de
medewerkers bij [BEDRIJF] op het gewenste niveau te krijgen. Dit om de directie de
middelen te geven om ervoor te zorgen dat 90% van de medewerkers vanaf 1 maart 2019
aangeeft zich verbonden te voelen met [BEDRIJF] door een 3.5 of hoger te geven op de
Likert schaal.

Uit het literatuuronderzoek is duidelijk geworden dat motivatie en behoefte aan elkaar
gekoppeld zijn. Iedere medewerker heeft een bepaalde basisbehoefte en streeft ernaar om
een hoger niveau te behalen. Naast dit literatuuronderzoek is er een medewerkers
tevredenheidonderzoek gehouden met behulp van een enquête zodat objectief gemeten kan
worden hoe hoog de verbondenheid van de [BEDRIJF] medewerker is.

In zijn totaliteit scoort [BEDRIJF] op basis van de resultaten van het onderzoek een 2.91
op de schaal van Likert. Deze score geeft aan dat er een aantal probleemgebieden zijn.
De gebieden waar [BEDRIJF] het laagst op scoort is de werkdruk, de (on)zekerheid van
een baan, de samenwerking met andere afdelingen en de afwezig om de organisatie te
verlaten.
Daarnaast scoort [BEDRIJF] hoog op de vrijheid die medewerkers hebben om hun werk
naar eigen inzicht uit te voeren en de reputatie van [BEDRIJF] op de markt van
duurzame energie.

Op basis van dit onderzoek kunnen de volgende aanbevelingen worden gegeven:
1. Verbeter de informatievestrekking aan medewerkers, maak ze onderdeel van het succes.
2. Onderzoek via een kwalitatief onderzoek waarom de werkdruk hoog is.
3. Analyseer in hoeverre de dienende leiderschapsstijl een positief effect op de
verbondenheid van medewerkers kan hebben.
2

, Inhoudsopgave
Voorwoord............................................................................................................................................ 2

Samenvatting........................................................................................................................................ 3

Inleiding................................................................................................................................................. 5

Hoofdstuk 1. Probleemanalyse........................................................................................................... 6
1.1 Probleemanalyse......................................................................................................................... 6
1.2. Probleemstelling......................................................................................................................... 7
1.3 Doelstelling.................................................................................................................................. 8

Hoofdstuk 2. Literatuuronderzoek...................................................................................................... 8
2.1 Theoretische modellen................................................................................................................. 8
2.2 Waarom nemen medewerkers ontslag?....................................................................................11
2.3 Conclusie literatuuronderzoek................................................................................................... 11

Hoofdstuk 3. Methode........................................................................................................................ 12
3.1 Dataverzamelingstechniek......................................................................................................... 12
3.2 Enquête..................................................................................................................................... 12
3.3 Populatie.................................................................................................................................... 12
3.4 Steekproef................................................................................................................................. 13
3.5 Benadering respondenten.......................................................................................................... 13
3.6 Betrouwbaarheid en validiteit van de dataverzameling..............................................................13

Hoofdstuk 4. Resultaten.................................................................................................................... 14
4.1 Resultaten op basis van de stellingen uit de enquête................................................................14
4.2 Vragen specifiek over verbondenheid........................................................................................ 15
4.3 Samenvattend............................................................................................................................ 15

Hoofdstuk 5. Conclusies en aanbevelingen.....................................................................................16
5.1 Conclusie................................................................................................................................... 16
5.2 Aanbeveling............................................................................................................................... 18

Hoofdstuk 6. Discussie...................................................................................................................... 19
6.1 Feedback op integrale opdracht................................................................................................ 19
6.2 Sterke en zwakke kanten van het onderzoek............................................................................19
6.3 Gevolgen betrouwbaarheid en validiteit van de onderzoeksresultaten......................................19

Literatuurlijst...................................................................................................................................... 21

Bijlagen............................................................................................................................................... 22
Bijlage 1: enquête............................................................................................................................ 22
Bijlage 2: Uitwerking enquête.......................................................................................................... 26

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sandradouma. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €16,68. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€16,68  35x  vendu
  • (7)
  Ajouter