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Samenvatting Digital organisation VOLLEDIG (18/20)

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Dit document bevat een samenvatting van de theorie van het vak Digital organisation. Het is een samenvatting van de powerpoints en zelf genomen notities uit de les.

Aperçu 4 sur 310  pages

  • 21 juillet 2024
  • 310
  • 2023/2024
  • Resume
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KatoUA
DIGITAL ORGANISATION
=> implements information systems to realize its strategic objectives in order to
achieve a competitive advantage & create stakeholder value in a rapidly changing
environment

Information technologies
• Enterprise Applications (ERP, CRM, SCM)
• E-commerce and M-commerce
o M = mobile
• Knowledge Management Systems (KMS)
• Emerging digital solutions (Artificial Intelligence, Cloud, Augmented and
Virtual Reality)
• Business Intelligence and Analytics
• Cybersecurity
Get rid of Excel, and invest in software

Technology is only one piece of the puzzle
• Digitizing organizations is an architectural exercise with following building
blocks:
o Technology
o Organization
o Management
• Implementing information systems and technology alone does not deliver a
competitive advantage

STRATEGIES for a competitive advantage
Use technology for different purposes
• Lowest cost
o Invest in technology = reduce cost = lowest selling price
o Bv: Ryanair, Colruyt, Ikea
• Differentiated product
o Different than all other products
o Technology = to differentiate
o Bv: Tesla
• Market niche
o These people pay more
o Social media/influencers
o Bv: wasstrips
• Customer & supplier intimacy
o Never leave your company
o Bv Netflix: keep subscription for life (‘aanbevolen’) => technologie:
data collection & AI to suggest movies

,Role of information systems
2 CHOICES
• Supporting the current course
o Support their strategy (ryanair)
• Driver for fundamental change of the current course or the current business
model
o Started as DVD rent (than streaming, Netflix)
• Source of new companies & industries

New industries and business models
• Banks & bank clerks?
• Translators?
• Cashiers & stores?
• Truck drivers & driving schools?
• Owning a car?
• Professors?
Wat is je toekomst als de technologie verandert?

Example Kodak
Kodak missed the digital transformation after actually starting it
Niet mee aanpassen aan de digitale camera (& rest vd mark twel, daardoor failliet)

On the lookout for
• Technological innovation
• Competitors
• Customers
• Society
• Government

Triple P




Invest in everything => needs to be in balance

,SUMMARY

,

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

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Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

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Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

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Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur KatoUA. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

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