Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Internationale bedrijfsomgeving samenvatting €10,16
Ajouter au panier

Resume

Internationale bedrijfsomgeving samenvatting

 63 vues  6 fois vendu

Een samenvatting dat alle belangrijke componenten bevat. De samenvatting bevat 45 pagina's en is ruim voldoende! Daarnaast is deze samenvatting handig om de taak tot een succes te volbrengen! Veel succes!

Aperçu 4 sur 45  pages

  • 22 juillet 2024
  • 45
  • 2023/2024
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (15)
avatar-seller
StudentHW2003
Samenvatting internationale bedrijfsomgeving
Hoofdstuk 1: Inleiding internationaal ondernemen
Definitie internationaal ondernemen:

 = De ontwikkeling van internationale economische activiteiten en/of handelingen om zaken
te doen met het buitenland via:
o Handel
o het sluiten van internationale samenwerkingsverbanden
o uitbesteding van activiteiten
o buitenlandse investeringen
 Met als doel:
o Loonkostvoordelen
o Schaalvoordelen
o Kennisverwerving
o Synergiën

Globalisering:

 = ver doorgedreven internationalisering met wereldwijde spreiding van arbeid, kapitaal,
kennis binnen ‘global value chanes’ waardoor landsgrenzen steeds meer vervagen




Voordelen:

 Draagt bij aan hogere economische groei en welvaart
 Delen van technologische kennis
 Leidt tot wijdt verspreide culturele integratie

Nadelen:

 Grote kans op ondermijnen van lonen in ontwikkelde landen
 Toename uitbuiting van arbeiders in minder ontwikkelde landen
 Geeft multinationals veel macht  sommige multinationals hebben een grotere omzet dan
sommige landen in BBP heeft
 Pandemieën? Milieu?

Verschil tussen Europa en Amerika:

 Europa  Rijnlandse systeem  rekening houden met stakeholders
 Amerika  Angelsaksische systeem  De markt is heilig, vrije en open markt



1

,Voornaamste externe reden / drijvende factoren van toenemende globalisering

 Liberalisering van de markten onder invloed van WTO,…  grenzen vervagen.
 Toenemende competitieve druk wereldwijd
 Nieuwe internationale communicatiemiddelen
 Verbeterd en sneller internationaal transport
 Meer gelijkende markten en homogene vraag
 stijgend BNP in opkomende groeilanden

 Zullen pandemieën als Covid19 en milieubekommernissen de snelheid van de globalisering in de
toekomst vertragen?

Nieuwe tendensen met betrekking tot globalisering

Lokalisering of relocatie:

 Productie keert terug naar de locatie nabij de afzetmarkt om zo beter en sneller in te spelen
op steeds veranderende behoeften van klanten en ook omwille van stijgende loon- en
transportkosten en evolutie van technieken als robotisering, 3D printing.

Glokalisering:

 Integratie van globale met locale, resulterend in een unieke uitkomst (Ritzer, 2007)
 Vb. McKroket in Nederland en België
 Reden : waarde creeëren op zowel financieel als op social en ecologisch vlak

VRAAG: komt er een einde aan de trend van globalisering?

 JA:
o Bedrijven gaan hun markten beschermen en niet nieuwe openen
 NEE
o Stijging van de consumenten vraag na corona creëerde weer handel tot niveaus voor
de pandemie
o Pandemic heeft incidentiele constante in logistiek gecreëerd, maar niet structureel
o Overheid is bang voor stijgende inflatie en reduceert de import tarieven
o Bedrijven zoeken andere sourcing partners als een land (zeg Rusland) in oorlog is
o Bedrijven zijn ondernemend, zoeken kansen als grenzen gesloten worden of oorlog
ontstaat, prijzen omhoog of omlaag gaan
 DEELS
o De oorlog heeft de interesse in emerging markets getemperd

Vraag: markt selectie

1. Waarom zijn supranationale elementen essentieel om te bekijken in een internationale
strategie?

Supranationale elementen = bv WTO, handelsverdragen. Deze hebben een invloed op het
handelsbeleid, zoals import heffingen.

2. Waarom is Market selectie een complex proces?

Het is voor elk bedrijf anders. Verschillende niveaus zijn onderling verbonden, Markt & industry
drivers raken meerdere niveaus


2

,BRICS-landen

 Meer dan de helft van de groei van het BNP wereldwijd komt van de opkomende groeilanden zoals
de zogenoemde BRICS of N11-landen

 Brazilië
 Rusland
 India
 China
 Zuid-Afrika

N11 landen  (Bangladesh, Egypte, Filipijnen, Indonesië, Iran, Mexico, Nigeria, Pakistan, Turkije,
Vietnam, Zuid-Korea)

Mate van globalisering

 Economisch
o Internationale Handel en Investeringen
o Handelsbelemmeringen
 Sociaal
o Informatiestromen o.a. via internet, telefoon
o Toerisme
o Overboekingen van geld naar het buitenland
 Politiek
o Aanwezigheid van internationale instellingen en organisaties zoals Europese
instellingen, NAVO,…




3

, Duurzaam ondernemen

Bedrijven moeten een goede balans vinden tussen de 3 pijlers voor alle betrokken stakeholders incl.
aandeelhouders, klanten, leveranciers, overheden, milieu- en sociale groeperingen, werknemers,…

 People  menselijke kant van het ondernemen: lonen, arbeidsrechten en –omstandigheden,
scholing, diversiteit,…
 Planet  efficiënt, zuinig en bewust omgaan met grondstoffen en energie en met milieu en
natuur
 Profit  winst maken voor de continuering van de onderneming, nieuwe investeringen,
dividenduitkeringen, sponsoring, goede doelenbeleid, ethische waarden,…

Winst kanibaliseren  De winst maximaliseren zonder dat het ten koste gaat van personeel of andere
factoren.

OPLETTEN voor Green Washing  Sommige bedrijven beweren impliciet of expliciet dat ze meer
doen voor het milieu dan het geval is. Ze laten hun producten of diensten dus “groener” lijken dan ze
in werkelijkheid zijn.

CSR  Corporate social responsibility




Altijd kijken naar de kern van de business. Niet zonnepanelen leggen of andere zaken doen om
duurzaam te zijn.




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur StudentHW2003. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,16. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

52510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€10,16  6x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté