Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
ALLE examenvragen + antwoorden - Management Skills €8,99   Ajouter au panier

Examen

ALLE examenvragen + antwoorden - Management Skills

 20 vues  3 achats

Dit document omvat alle examenvragen + antwoorden van het vak Management Skills dat in het 3e jaar vastgoed gegeven wordt door Mvr. Van De Woestyne. 15/20 behaald voor het vak in 1e zit!

Aperçu 4 sur 35  pages

  • 5 août 2024
  • 35
  • 2024/2025
  • Examen
  • Questions et réponses
Tous les documents sur ce sujet (5)
avatar-seller
VasstttgoeDDD
1. Strategisch Management
Vraag 1: Wat is het belangrijkste doel van een missie?

a) Het bepalen van de financiële doelstellingen van de organisatie.

b) Het vaststellen van de strategische richting en identiteit van de organisatie.

c) Het optimaliseren van de operationele processen binnen de organisatie.

d) Het vergroten van het marktaandeel van de organisatie.

Antwoord: b) Het vaststellen van de strategische richting en identiteit van de organisatie.




Vraag 2: Wat is een kenmerk van een visie?

a) Het beschrijft de huidige situatie van de organisatie.

b) Het is gebaseerd op korte termijn doelstellingen.

c) Het geeft een beeld van de toekomstige gewenste positie van de organisatie.

d) Het richt zich alleen op interne stakeholders.

Antwoord: c) Het geeft een beeld van de toekomstige gewenste positie van de organisatie.




Vraag 3: Welke functie van missie en visie richt zich op het motiveren van zowel het
management als de medewerkers?

a) Inspirerend effect.

b) Richtinggevende functie.

c) Verbindende functie.

,d) Communicatiefunctie.

Antwoord: a) Inspirerend effect.




Vraag 4: Wat is een voordeel van het toepassen van de Golden Circle (Simon Sinek)?

a) Het legt de nadruk op operationele efficiëntie.

b) Het helpt bij het bepalen van financiële doelstellingen.

c) Het inspireert mensen door te focussen op 'waarom'.

d) Het is vooral geschikt voor interne communicatie.

Antwoord: c) Het inspireert mensen door te focussen op 'waarom'.




Vraag 5: Wat wordt bedoeld met de term 'organisatiecultuur'?

a) De fysieke structuur van een organisatie, zoals gebouwen en kantoren.

b) De collectieve waarden, normen en gedragingen binnen een organisatie.

c) De externe reputatie van een organisatie in de markt.

d) Het aantal werknemers dat een organisatie heeft.

Antwoord: b) De collectieve waarden, normen en gedragingen binnen een organisatie.

,Vraag 6: Volgens het gelaagd ui-model van Sanders en Neuijen bevinden zich de waarden en
overtuigingen van een organisatie in welke laag?

a) De buitenste laag.

b) De binnenste laag.

c) De middelste laag.

d) De bovenste laag.

Antwoord: b) De binnenste laag.




Vraag 7: Wat zijn de 3 fundamentele regels bij het kiezen van een Unique Selling
Proposition (USP)?

a) Uniek, actueel, prijsgericht.

b) Uniek, duidelijk, verkoopbaar.

c) Universeel, duurzaam, strategisch.

d) Uitgebreid, specifiek, kort.

Antwoord: b) Uniek, duidelijk, verkoopbaar.




Vraag 8: Wat is het belangrijkste doel van een strategie?

a) Het behalen van financiële doelstellingen op de korte termijn.

b) Het vaststellen van de organisatiestructuur.

c) Het realiseren van de missie en visie van de organisatie.

d) Het maximaliseren van de omzet van de organisatie.

, Antwoord: c) Het realiseren van de missie en visie van de organisatie.




Vraag 9: Wat is een kenmerk van een SMART-doelstelling?

a) Het is vaag en onduidelijk geformuleerd.

b) Het is niet meetbaar.

c) Het heeft een lange tijdshorizon.

d) Het is specifiek en tijdsgebonden.

Antwoord: d) Het is specifiek en tijdsgebonden.




Vraag 10: Welk model kan worden gebruikt om de interne en externe omgeving van een
organisatie te analyseren?

a) 7S-model.

b) SWOT-analyse.

c) Ansoff-matrix.

d) Golden Circle.

Antwoord: b) SWOT-analyse.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur VasstttgoeDDD. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€8,99  3x  vendu
  • (0)
  Ajouter