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samenvatting peoplemanagement hoofdstuk 2: medewerkers hebben motivatie
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deze samenvatting bespreekt de motivatie van werknemers. deze onderwerpen komen aan bod: dilts model, deci, basisbehoeften van medewerker, 3 grote factoren, soorten taken,...

Aperçu 1 sur 4  pages

Infos sur le Document

  • 7 août 2024
  • 4
  • 2023/2024
  • Resume

Sujets

École, étude et sujet

Tous les documents sur ce sujet (8)

Vendeur

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declerckauke

Aperçu du contenu

2 Medewerkers hebben motivatie
 Conclusie van Deci
o Een beloning verhoogt de prestaties
o Is op korte termijn een stimulans, het vaagt weg na een tijdje

2.1.2 De drie grote basisbehoeften
 Zelfdeterminatie theorie: iedereen wordt geboren met de drang om te
groeien en zich te ontwikkelen
Daarbij komen 3 basisbehoeften in beeld (ABC model van Deci):
1. Autonomie (jezelf mogen zijn en je eigen keuzes mogen maken)
2. Competentie ervaren (goed zijn in iets en daar ook erkenning voor
krijgen)
3. Verbondenheid met anderen (veilige en harmonieuze relaties met
andere mensen kunnen aangaan)
 Als deze behoeften niet vervuld worden, wordt het moeilijk om ons
te ontplooien en welzijn te ervaren


2.2 Motivatie beïnvloedt gedrag
 Medewerkers presteren goed door o.a. motivatie. Die motivatie kan
worden beïnvloedt door interne en externe factoren.
 De prestaties van een werknemer worden door 3 grote factoren
beïnvloedt:

1. CAPACITEITEN: Waar is iemand toe in staat? Kijk naar de
capaciteiten van mensen. Niet iedereen wordt een bekende zangeres
2. INZET: Wat wil die persoon? Prestatie is gelinkt aan persoonlijke inzet.
3. KANSEN: Omgeving. Welke mogelijkheden krijgen we als werknemer
en wie zijn onze collega’s. Hoe is de werksfeer?

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