DISCLAIMER: THIS IS NOT AN OFFICIAL GUIDE FROM UNISA. THE REPORT IS NOT
PREPARED NOR APPROVED BY UNISA, RATHER REPRESENTS A POSSIBLE
SOLUTION TO THE TASK CONSISTENT WITH THEORY. THIS ASSIGNMENT IS
INTENDED TO ASSIST STUDENTS IN GETTING STARTED WITH THEIR ASSIGNMENT,
AND IN NO CASE THIS DOCUMENT SHOULD BE USED FOR CHEATING. WE BELIEVE
THIS WILL BE A GOOD STARTING POINT AS IT WAS PREPARED BY OUR TEAM OF
PROFESSIONAL PRIVATE TUTORS WHO ARE EXPERTS IN THE FIELD, AND IT WAS
PREPARED USING VARIOUS SOURCES. ANY SIMILARITY WITH ANY EXISTING
THEORY OR DISCUSSION BY OTHER AUTHORS IS EXCUSED. THE AUTHORS
HOWEVER DO NOT CLAIM MONOPOLY TO KNOWLEDGE HENCE MODIFICATION OF
THE ANSWERS CONTAINED IN THIS FRAMEWORK MAY NOT BE PROHIBITED AS IT
CONTRIBUTES TO EXPANSION OF KNOWLEDGE. FOR ANY FURTHER GUIDELINE
ABOUT THE INFORMATION CONTAINED HERE AND THE MODULE IN GENERAL,
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1.1 Differentiate between Nando’s supply chain and its value chain. [2] ................ 3
1.2 As stated in the case study, Nando’s ensures a stable supply of inputs through
numerous initiatives. Discuss five possible benefits Nando’s may gain by managing
their supply base. [10]............................................................................................. 3
2.1 characteristics of a quantitative supplier evaluation survey .............................. 4
2.2 total weighted score for Suppliers A and B ....................................................... 5
2.3 Please interpret the total weighted scores calculated in question 2.2. In your
interpretation, advise Nando’s on which supplier to select for purchasing their
organic chicken. [2] ................................................................................................. 7
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