Resume
Samenvatting Opgroeien in gezin 2
- Cours
- Opgroeien in een gezin 2
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Opgroeien in gezin 2 Arteveldehogeschool 2ejaarsvak OIG 2 PJK Pedagogie van het jonge kind
[Montrer plus]
1 vérifier
Par: camillevanhoecke24 • 4 année de cela
Aperçu du contenu
OPGROEIEN IN GEZIN 2ORGANISATIE EN WETGEVING VAN HET WERKVELD
HOOFDSTUK 1: OPVOEDINGSONDERSTEUNING
= Belangrijk instrument ter preventie v. opvoedings- en gedragsproblemen.
= Antwoord geven op noden & behoeften v. ouders zelf
Belangrijke invloed op kinderlijke ontwikkeling:
❖ Kwaliteit ouder- kindrelatie ❖ Ouderlijke opvoedingsstijl
Programma’s opvoedingsondersteuning → Vermindering gedrags- en emotionele problemen
→ Vermeerdering constructief gedrag
→ Positief effect op opvoedingsattituden- en of opvoedingsgedrag.
Kijken welk programma het meest effectief is voor welk gezin.
Verschillende terreinen ondersteunend = effectief
Kanttekening: Het is geen ultiem redmiddel.
Preventieprogramma’s grijpen in o.b.v. wetenschappelijke risicofactoren → interventies legitimeren
bij groepen die (nog) geen problemen ervaren.
Ouders vaak uitgesloten, Ouders moeten zich aanpassen
Opvoedingsonzekerheid: Intentie om zo goed mogelijk op te voeden & gebruik maken van recente
inzichten.
MOET GEZIEN WORDEN ALS EEN POSITIEVE EIGENSCHAP
Bakker: Opvoedingsonzekerheid = constructie v. professionelen om zich te mogen bemoeien.
Van Leeuwen: Veel thema’s opvoedingsonzekerheid ook al bij onze voorouders.
Vandenbroeck: Opvoedingsonzekerheid → normale opvoedingsproces & reflectie v. ouders op eigen
handelen.
1.1. OPVOEDINGSONDERSTEUNING: EEN VERKENNINGHOORCOLLEGE 1:
Vroeger: opvoedingsondersteuning ter preventie van problemen, in termen van programma’s
Bedenkingen: Geen ultiem redmiddel + om te voorkomen → legitimeren van interventies
Opvoedingsonzekerheid Intentie om het zo goed mogelijk te doen.
Vragen = inherent opvoeden: betrokkenheid
Ouders als gelijkwaardige partners zien als pedagogisch ondersteuner
Opvoedingsondersteuning ≠ Gezinsondersteuning
, Onderscheid tussen opvoedings- en gezinsondersteuning
Gezinsondersteuning Opvoedingsondersteuning
● Koepelbegrip ● Valt onder gezinsondersteuning
● Geheel v. (beleids)maatregelen &
voorzieningen
● Welzijn v. gezinnen & gezinsleden
bevorderen
Kritische bedenkingen onderscheid
❖ Opvoedingsondersteuning met nadruk op exclusieve verantwoordelijkheid bij
ouders:
~ Je slaagt niet in je taak als ouder → nood aan opvoedingsondersteuning
Opvoeding = contextgebonden
❖ Onderscheid enkel relevant voor externe factoren
Definitie:
❖ Activiteiten die gezinsleden ervaren als ondersteunend of aanvullend bij de opvoeding
❖ Onderdeel van maatschappelijke dienstverlening
❖ Erkenning van het recht op respect voor privé- en gezinsleven
❖ Beleving van ouders = centraal
❖ Zelfoplossend vermogen opvoeders & kinderen/jongeren
❖ Opvoeden als gedeelde verantwoordelijkheid tss. ouders & samenleving
Activiteiten
8 activiteiten binnen opvoedingsondersteuning
Voorlichting/ Info geven. Training van Aanleren opvoedingsvaardigheden
informatie Persoonlijk verstrekken v. info vaardigheden Oudercursussen- en vormingen
verstrekking of via massa- en audiovisuele media STOP4-7 project
Instrumentele Praktische pedagogische hulp. Sociale Toeleiding/uitbouw ondersteunend
steun Diensten, materialen/documentatie steun/zelfhulp sociaal netwerk.
Steun in ongelijke mate beschikbaar
Emotionele Tonen van betrokkenheid, uiten v. Vroegtijdige Doorverwijzingen
steun respect, waardering & begrip. detectie
Bieden v. bevestiging.
Individueel of in groep
Advies Geven van concrete tips Signalering aan Tendensen in opvoedingsvragen &
Verwerven van inzichten beleidsinstantie tekorten in ondersteuningsaanbod.
Handelingsalternatieven s Signaleren → contact met
Individueel of in groep beleidsinstanties, studiedagen/
media
, 1.2. SPANNINGSVELDEN
Hoorcollege 1:
❖ Binnen opvoedingsondersteuning keuze maken → kiezen = verliezen
spanningen/dilemma’s waarin hulpverleners & gezinnen zich bevinden
Uitgaan van ouderlijke competentie Uitgaan van ouderlijke tekortkomingen
= competentie-denken = deficit-denken
Zelf vaststellen → vragen & waar ze terecht kunnen Niet in staat verantwoordelijkheid opvoeding
vroeger was dit het dominante uitgangspunt
Discours in de jaren 1900: moeders zijn verantwoordelijk voor (on)gezondheid van kinderen.
EMPOWERMENT: eigenmachtig worden → sterker maken eigen mogelijkheden → beter grip op eigen situatie
Doelgroepgericht werken Universeel werken
Specifieke groepen ondersteunen. - Vanuit middenklasse denkkader ontworpen
Nood aan ontmoeting met anderen die gelijkaardige - Veel minder op maat werken
ervaring hebben - Mattheus-effect = vaststelling dat
Nadeel: vervallen in stereotypen, diversiteit over het voordelen van e welvaartstaat
hoofd gezien verhoudingsgewijs meer ten goede komen
Kan leiden tot: aan de hogere dan dan de lagere sociale
- Stigmatisering & beschuldiging geledingen
- Exclusiviteit
Antwoord hierop: PROPORTIONEEL UNIVERSALISME: biedt iets aan voor iedereen, maar zorg dat het
laagdrempelig genoeg is voor mensen met specifieke noden die er moeilijk geraken.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur nelederous. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
68175 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans