Resume
Samenvatting - futureproof ondernemen
- Cours
- Futureproof ondernemen
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Hele samenvatting futureproof ondernemen (beide onderdelen) Arteveldehogeschool, KMO management
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Futureproof OndernemenInhoudsopgave
1. Klimaatopwarming / biodiversiteit.....................................................................................................3
2. Grondstoffen schaarste.......................................................................................................................3
3. Afvalproblematiek..............................................................................................................................4
4. Geopolitieke spanningen....................................................................................................................4
5. Sociaal.................................................................................................................................................4
1. Materiaalkost......................................................................................................................................5
2. Werkgelegenheid................................................................................................................................5
3. Financieel............................................................................................................................................5
4. Economische veerkracht.....................................................................................................................5
1. Wereldwijd.........................................................................................................................................6
2. Europa................................................................................................................................................6
3. Federaal..............................................................................................................................................6
4. Vlaams................................................................................................................................................7
1. Voorbeelden.......................................................................................................................................8
2. Circulaire strategie..............................................................................................................................8
3. Definitie..............................................................................................................................................8
1. R-strategieën....................................................................................................................................11
2. Classificatie volgens Jonker...............................................................................................................12
3. Classificatie volgens EIT....................................................................................................................13
4. Verdienstelijkingsmodellen...............................................................................................................13
5. Toepassingen....................................................................................................................................14
1. Introductie (hoe denken ze)..............................................................................................................18
1.1 5 specifieke topics voor volgende lessen....................................................................................18
1.2 Speltheorie (lezen dia)................................................................................................................18
2. Geschiedenis & rationalisatie van KPI...............................................................................................19
2.1 Definitie KPI................................................................................................................................19
2.2 Hoeveel KPI’s dient een onderneming te definiëren...................................................................19
3. Bepalen, organiseren & evalueren future proof KPI’s.......................................................................19
3.1 Bepalen van future proof KPI’s....................................................................................................19
3.2 Organiseren vd verschillende KPI’s..............................................................................................20
3.3 Opzetten van een evaluatie systeem voor de KPI’s.....................................................................20
4. Besluit...............................................................................................................................................21
1. Introductie........................................................................................................................................22
1
,2. 10 kenmerken Future Proof organisatie............................................................................................23
3. Hoe stakeholder value creëren in de toekomst................................................................................25
4. Time for action..................................................................................................................................27
5. Besluit...............................................................................................................................................28
1. Wat is future proof operational excellence.......................................................................................29
2. Industry 4.0.......................................................................................................................................31
3. Acties voor future proof KMO...........................................................................................................32
3.1 Uitdaging 1: balans MTS en MTO................................................................................................32
3.2 Uitdaging 2: flexibiliteit in chase productie strategie..................................................................33
3.3 Uitdaging 3: logisiteke flow returns (Bvraag)..............................................................................33
3.4 Uitdaging 4: digitale vaardigheden.............................................................................................35
4. Conclusie..........................................................................................................................................36
1. Introductie........................................................................................................................................37
2. Basisprincipes cost management......................................................................................................37
2.1 Wat is de inhoud prestatie?........................................................................................................37
2.2 Welke kostensoorten zijn nodig voor deze prestatie?.................................................................38
2.3 Hoe bepalen waarde kosten?......................................................................................................38
3. Future proof cocst management......................................................................................................40
3.1 Future proof kostenreductie.......................................................................................................40
3.2 Reduceren risicoprofiel...............................................................................................................40
3.3 Kostenplaats methode................................................................................................................40
4. Conclusie..........................................................................................................................................42
1. Introductie........................................................................................................................................43
2. Europese Corporate Sustainability Reporting Directive....................................................................44
2.1 Inhoud CSRD...............................................................................................................................45
2.2 Dubbele materialiteitsprincipes..................................................................................................45
3. Geïntegreerde rapportering (integrated reporting)..........................................................................45
3.1 Achtergrond................................................................................................................................45
3.2 Integrated thinking.....................................................................................................................46
3.3 Integrated reporting...................................................................................................................46
4. Specifieke rapporteringsmogelijkheden...........................................................................................47
2
, Kader: Uitdagingen
1. Klimaatopwarming / biodiversiteit
Banken kwetsbaar voor hitte en droogte
o Klimaatramp kan de grote banken in Europa tientallen miljarden kosten
2. Grondstoffen schaarste
Lijst met voor Europa kritieke grondstoffen stijgt jaar na jaar
3
, 3. Afvalproblematiek
4. Geopolitieke spanningen
Welk land is de grootste producten van voor Europa kritieke grondstoffen?
“Wie voor groene energie kiest, komt veel autocraten tegen”
“ Als we afscheid nemen van Poetin en voor meer duurzaamheid kiezen, is het onvermijdelijk
dat we Xi Jinping tegenkomen”
5. Sociaal
Gini-coëfficiënt meet inkomensongelijkheid in land
Maatstaf van de ongelijkheid in verdeling (gebruikt in economie om ongelijkheid in
inkomen en vermogen aan te geven, ongelijkmatige verspreiding)
o Coëfficiënt van 0: volkomen gelijkheid
o Coëfficiënt van 100: volkomen ongelijkheid
Kader: Opportuniteiten
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lisamatten. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,46. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
78998 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans