Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
DPR3705 Assignment 2 (QUESTIONS & ANSWERS) Semester 2 2024 - DUE 27 September 2024 €2,61   Ajouter au panier

Examen

DPR3705 Assignment 2 (QUESTIONS & ANSWERS) Semester 2 2024 - DUE 27 September 2024

 17 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

DPR3705 Assignment 2 Full Solutions Semester 2 2024 - DUE 27 September 2024 ;100 % TRUSTED workings, Expert Solved, Explanations and Solutions. For assistance call or W.h.a.t.s.a.p.p us on ...(.+.2.5.4.7.7.9.5.4.0.1.3.2)........... Activity 1 3.1 Define the concept of Strategic change. (2) 3....

[Montrer plus]

Aperçu 2 sur 11  pages

  • 18 septembre 2024
  • 11
  • 2024/2025
  • Examen
  • Questions et réponses
avatar-seller
DPR3705
ASSIGNMENT 2 SEMESTER 2 2024
UNIQUE NO.
DUE DATE: 27 SEPTEMBER 2024

, DPR3705

Assignment 2 Semester 2 2024

Unique Number:

Due Date: 27 September 2024

Strategic Planning and Advisement

Activity 1

3.1 Define the concept of Strategic Change
Strategic change is about making adjustments or transformations in an organization's
direction, goals, or processes to stay competitive and meet new challenges. It involves
shifting the way a business operates, whether it’s changing markets, technology, or
business models, to improve performance or achieve long-term goals.

3.2 Describe seven barriers to the implementation of a corporate communication
strategy as envisaged by Ehlers and Lazenby

1. Lack of Management Support:
If top management does not fully support or understand the communication
strategy, it becomes difficult to successfully implement. Leaders must not only
approve the strategy but also actively promote it.
2. Poor Communication Channels:
Having unclear or inefficient communication channels within an organization can
create confusion, leading to misunderstandings and the failure of the strategy.
Everyone involved must have access to the necessary information.
3. Resistance to Change:
Employees may be resistant to change, especially if they are comfortable with
the status quo. This resistance can stem from fear of the unknown or feeling
insecure about how changes will impact their role.
4. Inadequate Resources:
If the organization does not allocate enough resources—whether it's budget,

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur LIBRARYpro. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,61. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

79271 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,61
  • (0)
  Ajouter