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MAN 3025 Exam 2 (Latest 2024/ 2025 Update) Principles of Management Review| Qs & As| Grade A| 100% Correct- FGCU €10,78   Ajouter au panier

Examen

MAN 3025 Exam 2 (Latest 2024/ 2025 Update) Principles of Management Review| Qs & As| Grade A| 100% Correct- FGCU

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MAN 3025 Exam 2 (Latest 2024/ 2025 Update) Principles of Management Review| Qs & As| Grade A| 100% Correct- FGCU Q: Which of the following will develop a new business in the context of a large organization? Answer: Intrapreneurs Q: Which stage of the Lewin model of organization ch...

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Aperçu 4 sur 57  pages

  • 25 septembre 2024
  • 57
  • 2024/2025
  • Examen
  • Questions et réponses
  • MAN 3025
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MANI3025IExamI2I(LatestI2024/I2025I
Update)IPrinciplesIofIManagementIReview|I
QsI&IAs|IGradeIA|I100%ICorrect-IFGCU

Q:IWhichIofItheIfollowingIwillIdevelopIaInewIbusinessIinItheIcontextIofIaIlargeIorganizatio
n?


Answer:
Intrapreneurs




Q:IWhichIstageIofItheILewinImodelIofIorganizationIchangeIinvolvesImanagersIlettingIpeopl
eIwhoIwillIbeIaffectedIbyIanIimpendingIchangeIknowItheIreasonsIforItheIchange?

a.IRecognizing
b.IUnfreezing
c.IRefreezing
d.IImplementing
e.ITransforming


Answer:
b.IUnfreezing




Q:IEducationIandIcommunicationIareIparticularlyIusefulImethodsIforIovercomingIwhichIsour
ceIofIresistanceItoIchange?

a.IDecreasedImorale
b.IUncertainty
c.IThreatenedIself-interest
d.IFeelingsIofIloss
e.IDifferentIperceptions

,Answer:
b.IUncertainty




Q:IWhenItheItopImanagementIatIVenusICorp.IsoughtItoIchangeItheIorganizationIdesign,Ifor
mImoreIworkIteams,IandIdecreaseItheImanagers'IspanIofImanagement,IitImetIwithIgreatIresista
nceIfromItheImanagers.IThisIwasIbecauseItheImanagersIfearedIthatItheirIpowerIwithinItheIco
mpanyIwouldIdecrease.ITheImanagers'IreactionItoIchangeIwasIbroughtIaboutIbyI_____.

a.Ifacilitation
b.IlowIself-confidence
c.IthreatenedIself-interests
d.IunfamiliarityIwithIcompanyIprocedures
e.Iparticipation


Answer:
c.IthreatenedIself-interests




Q:IWhichIcanIbeIaIperiodIofIhighIeconomicIperformanceIforIanIorganization?
a.IProcessIreengineering
b.IApplicationIlaunch
c.IInnovationImaturity
d.IApplicationIgrowth
e.IInnovationIapplication


Answer:
d.IApplicationIgrowth




Q:ITheItopIexecutivesIatIDeltaIInc.IhaveIdecidedItoIreorganizeItheIcorporationIfromIproduct
IdivisionsIintoIgeographicIsectors.IThisIisIa(n)I_____IforceIforIchange.

a.Iinternal
b.Itechnical

,c.Ipolitical
d.Iexternal
e.Ienvironmental


Answer:
a.Iinternal




Q:IGammaICorp.IisIplanningItoIbringIinInewIinternalIstandardsIforIallItheIproductsIitImanuf
actures.ITheInewIstandardsIwillIensureIbetterIqualityIandIwillIalsoIhelpItheIcompanyIgainIaIco
mpetitiveIadvantage.IHowever,ItheIfactorsIthatIstandIinItheIwayIofItheIchangeIareIincreasedIw
orkloadIonIemployeesIandItheIneedIforIskillIdevelopmentIamongIemployees.IToIminimizeIthes
eIfactorsIthatIhinderItheIchange,IGammaIhasIdecidedItoImotivateIitsIemployeesIthroughIaIrew
ardIsystem.IWhichIofItheIfollowingIconceptsIisIillustratedIinItheIscenario?

a.ISpecialization
b.IParticipation
c.IAuthorityIdistribution
d.IMicromanagement
e.IForce-fieldIanalysis


Answer:
e.IForce-fieldIanalysis




Q:IManagersIcanIovercomeIresistanceItoIchangeIbyI_____.

Answer:
announcingItheIchangeIfarIinIadvance




Q:IBasedIonItheIcomprehensiveIapproachItoIchange,I_____IisItheIlastIstepIinItheIchangeIpro
cess.

a.IdiagnosisIofIrelevantIvariables
b.IestablishmentIofIgoalsIforItheIchange

, c.IrecognitionIofItheIneedIforIchange
d.IevaluationIandIfollow-up
e.IactualIimplementation


Answer:
d.IevaluationIandIfollow-up




Q:IRichardIInc.IhasIbeenIreceivingIcomplaintsIfromIitsIcustomersIaboutItheIinefficiencyIofIi
tsIcustomerIserviceIprofessionals.ITheIcompanyIhasInowIdecidedItoIchangeItheIrecruitmentIcri
teriaIforIthisIrole.ITheInewIcriteriaIplaceImoreIemphasisIonItechnicalIexpertise.IRichardIInc.Iis
IattemptingItoImakeIaIchangeIinItheIareaIofI_____.

a.IworkIsequences
b.IorganizationIstructureIandIdesign
c.Ioperations
d.IenterpriseIresourceIplanning
e.IinformationItechnology


Answer:
b.IorganizationIstructureIandIdesign




Q:IOrganizationIChange

Answer:
AnyImodificationItoIaIpartIofItheIorganization




Q:IReactiveIChange

Answer:
makingIchangesIinIresponseItoIproblemsIorIopportunitiesIasItheyIarise

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